EXPORTACIÓN DE ACEITE DE OLIVA

¿Qué tipo de riesgos crees que puede tener la comercialización de aceite de oliva en el continente asiático?

Sin perjuicio de las diferencias sociales, políticas y culturales, los aspectos económicos y de mercado son favorables, pero no determinantes.

No existe un riesgo político ni económico al tratarse de países en crecimiento, con amplio interés en inversión extranjera, globalización, en crecer la industria y, en especial, en hacer negocios. No existen precedentes de expropiaciones.

Hay que añadir el riesgo país de China, en la actualidad, con el problema del coronavirus y la paralización del país y de las restricciones de entrada y salida de personas y de productos, en los diferentes países asiáticos y de todo el mundo.

El alto riesgo cultural (hábitos alimentarios principalmente) es un factor de riesgo para tomar en consideración en la comercialización del aceite de oliva en el continente asiático y se debería influir al consumidor con la influencia de la cultura mediterránea.

Bien es cierto, que la globalización ha hecho que los tres países adquieran nuevas costumbres y que los productos gourmet europeos se consuman de forma más recurrente. En concreto, el aceite de oliva virgen es uno de los artículos importados que gozan de mayor aprecio y popularidad, por ser presentado como uno de los productos ecológicos referentes.

La dirección estratégica a la internacionalización que plantearía sería mixta, basada en la producción local en China con semillas de olivos españoles en China con condiciones climatológicas y geológicas similares a España. Así desde China se podría proveer el mercado chino, taiwanés y japonés. Para evitar la pérdida de la financiación europea, se podría comercializar el producto en tres niveles de precios y calidades; 100% producto español, producto mezclado con aceite español y con aceite producido en China con olivos españoles y producto 100% producido en China con olivos españoles.

¿Seguirías las mismas estrategias de promoción que en el caso de EEUU, Europa y Asia? ¿Qué cambiarías?

Seguiría la misma estrategia de promoción en estaciones de tren, puertos, aeropuertos, en aerolíneas o aplicaciones móviles, pero con un lema diferente que en EEUU, Europa y Asia. Las características socioeconómicas, políticas y culturales de África plantean riesgos culturales, hábitos culinarios y, respecto, EEUU, Europa y Asia, se plantean riesgos económicos, como, por ejemplo, por falta de renta per cápita.

Se podría plantear como lema que el aceite como producto necesario y el consumidor en un conocedor, como una cuestión de necesidad y calidad para estar al nivel del mercado mundial. Planteando que el aceite de oliva

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