Ejemplo de Examen de Administración

Guía de Examen administración curso 11/19/19

-Definición de emprendedor y su origen etimológicamente:

Etimológicamente viene del francés entrepreneur (significa pionero) y es aquella persona que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo, aquella que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocio y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para empezarla y mas luego llevarla a un buen puerto.

Perseverante, valiente, sin miedo al fracaso y siempre después salen exitosos en la lucha por lograr sus objetivos

-Menciona 3 puntos importantes dentro del perfil del administrador:

-Personalidad idealista, astuta, preocupada por hacer dinero, pero no obsesionados.

-No les interesa el poder sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos, pero no a lo loco, si no planificados.

-Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen.

-Define micro, mediana y pequeña empresa.

Micro: Termino que de su descomposición se desprende la palabra micro refiriéndose a pequeña y empresa que en conjunto forman “una pequeña empresa”. Es una unidad económica pequeña que genera ingresos para su propietario. Según la organización internacional del trabajo sus empleados no superan el numero de 10 incluyendo al microempresario y a sus familiares. Personas con iniciativa, pero poca capacidad económica.

Pequeña: Entidad independiente creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, el numero de personas que lo conforman entre 11 y 30 trabajadores o sus ventas anuales son superiores a los 4 millones y hasta 100.

Mediana: Instituciones dedicas al comercio, industria, finanzas o prestadores de servicios cuyos recursos están organizados de manera ordenada para así lograr sus objetivos. Para entrar en este rango no debe exceder el limite de trabajadores, recursos y ventas anuales los cuales están establecidos por el estado donde se encuentra establecida.

-¿Qué es un plan de negocios?

Es una descripción detallada de objetivos empresariales que forma parte de la planeación con el objetivo de construir, mejorar y equiparar tu propio negocio o empresa. Es una valiosa herramienta para iniciar un negocio desde cero.

2*Documento en donde se describe y explica un negocio a realizar, así como los diferentes aspectos relacionados a el tales como objetivos, metas, estrategias, procesos productivos inversión etc.

-Menciona los 11 puntos que debe contener un plan de negocios.

1 Portada e índice.

2 Resumen ejecutivo.

3 Definición del negocio.

4 Estudio de mercado.

5 Estudio técnico.

6 Organización del negocio.

7 Estudio de inversión y financiamiento.

8 Estudio de ingresos y egresos.

9 Evaluación financiera.

10 Conclusiones y recomendaciones.

11 Anexos.

-Importancia de un plan de negocios

Es fundamental para evaluar y explorar los objetivos empresariales y personales. Poner en marcha una idea de negocio y hacerla crecer

-Como se realiza la presentación oral del plan de negocios.

Debe estar bien estructurado y con las ideas ordenadas.

*Apertura que consiga llamar la atención

*Necesidad descubierta

*Oportunidad de negocio

*Producto, operaciones, distribución, promoción y precio.

*Competencia y análisis de mercado

*Finanzas: rentabilidad, inversiones márgenes

*Cierre contundente para ganarse al auditoria.

*Cuide su imagen

*Utilice palabras clave

*Material audiovisual

*Tiempo adecuado 30 min

*Sin nervios

*Evitar perder el tiempo

*Información ordenada y secuencia

*Fuentes de información

-Menciona las etapas del ciclo de vida de un plan de negocios.

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