Ejercicio ¿Qué concluiría acerca de las causas y como procedería?

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¿Qué concluiría acerca de las causas y como procedería? Explique su respuesta.

En este caso sería necesario re-evaluar al empleado para observar si aun esta cómodo con el puesto que desempeña, aunque si ya lleva más de 6 años en el mismo puesto, una rotación de puesto sería lo más factible ya que tanto tiempo en el mismo puesto causa que un empleado se aburra o caiga en la rutina y simplemente haga su trabajo por hacerlo y ya, sin motivación alguna.

La pérdida de la calidad

Don Dubose trabajo para Mybrooke Manufacturing desde sus inicios en 1964 y ha ganado cuatro premios de máximo desempeño durante su estancia en la empresa. El último premio que gano le fue presentado con un bono por 5000 dólares hace aproximadamente tres años, pero en los últimos 18 meses las relaciones de Don con sus compañeros de trabajo se han vuelto tensas. Nunca ha sido muy sociable, pero en ocasiones a pedido a sus compañeros que salgan de su área de trabajo; ha dejado claro que le han faltado herramientas y quiere proteger su área. La calidad de su trabajo también ha decaído, hasta hace aproximadamente un año los generadores que Don producía estaban a un nivel de cero-defectos, esto es, los generadores libres de errores y de la mejor calidad siempre eran suyos. Actualmente, cuando se realizan muestreos aleatorios, Don ocasionalmente produce generadores que deben ser reprocesados menos de 3% del tiempo; ha pasado de cero defectos a tres defectos por cada 100 generadores que produce. El promedio de sus compañeros de trabajo es de 1.5 defectos que requieren reprocesar los generadores por cada 100. ¿Qué puede haber ocasionado los cambios en su comportamiento? Podrían ser causados por:

No muy probable Muy probable

1 2 3 4 5 6 7

1. Baja motivación

2. Baja eficacia personal

3. Problemas de salud fis.

4. Problemas familiares

5. Mala administración

6. Falta de creatividad

Comente cada una de sus calificaciones.

1. En mi opinión cuando un administrados o cualquier persona que desempeña una función al recibir motivación se esfuerza mas para que su trabajo satisfaga, en cambio si sucede todo lo contrario a la persona le va a dar igual si su trabajo está bien o no.

2. Las personas no siempre rinden lo mismo.

3. Cuando

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