El Analisis FODA Caso Hadvard - Cemex

Análisis FODA

CEMEX

Las empresas están en continua evolución y requieren desarrollar estrategias ganadoras, adecuar sus estructuras y mejorar sus procesos para ser más competitivos. En este reporte se investigará a la empresa CEMEX S.A.B. de C.V. la cuál esta listada en la Bolsa Mexicana de Valores. A través del proyecto se analizará tanto su entorno interno como externo buscando desarrollaron diagnóstico. Se utilizará el método FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de Porter.

Introducción

En el presente proyecto se analizará la empresa Cemex S.A.B. de C.V. CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción en constante crecimiento que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo. CEMEX mantiene su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constante búsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras en eficiencia y promoviendo un futuro sustentable

Se evaluará su contexto interno y externo con el fin de entender su funcionamiento e interrelaciones con el fin de realizar el análisis de FODA de Porter. Se buscará realizar un diagnóstico de la empresa que nos permita conocer su situación actual, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que en función de ello nos lleve tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas.

Se realizará una matriz de Porter con el fin de poder contestar las pregunta de cuál es situación actual de la empresa, cuál es su ventaja competitiva, si es una empresa innovadora y si es una empresa que invierte en tecnología con el fin de tener una ventaja competitiva. También se contestará cuáles son sus principales fuerzas y oportunidades, así como sus amenazas y debilidades.

Desarrollo del Proyecto

Datos Generales

Cemex es una compañía global de materiales para la industria de la construcción en constante crecimiento que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo. CEMEX continúa su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constante búsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras en eficiencia y promoviendo un futuro sustentable.

La compañía fue fundada en México en 1906 y desde entonces ha pasado de tener una presencia local, hasta llegar a ser una de las empresas globales líderes en nuestra industria, con cerca de 67,000 empleados en todo el mundo. Actualmente, se encuentra estratégicamente posicionada en América, Europa, África, Medio Oriente, Asia y Australia. La red de operaciones produce, distribuye y comercializa cemento, concreto premezclado, agregados y otros productos relacionados en más de 50 países, a la vez que mantenemos relaciones comerciales en más de 100 naciones.

Cemex está comprometido a proporcionar a sus clientes los materiales de construcción más completos y eficientes. Con este objetivo, ofrece productos y servicios únicos, diseñados a la medida para satisfacer las necesidades específicas de nuestros clientes, ya sea para mejorar o renovar vivienda, o para proyectos agrícolas, industriales, marítimos e hidráulicos. Cemex identifica amplias oportunidades para estrechar su relación con los clientes proporcionándoles soluciones de construcción verticalmente integradas, en lugar de productos aislados.

Misión

Somos una empresa líder en la producción y comercialización de cemento, concreto y productos relacionados. Nuestra razón de ser es ayudar a nuestros clientes a construir su futuro, brindándoles los mejores productos y servicios en la industria

La empresa CEMEX para lograr su misión contribuye con sus clientes a la construcción de un mundo mejor, por medio del suministro oportuno de productos y servicios de calidad, creciendo y posicionándolos mundialmente como la mejor opción para los grupos de interés dentro de la industria cementera integrada.

Visión

La Visión de CEMEX es satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes y crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándose como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo.

Productos

La empresa Cemex cuenta con varios productos para ofrecer, entre los cuales podemos encontrar los siguientes:

1.- Cemento

2.- Acero

3.-Agregados

4.-Prefabricados

5.- Polvos

6.-Herramientas

7.- Acabados

8.-Concreto Premezclado

Marcas

CEMEX cuenta con productos y marcas posicionadas en cada región geográfica de México, teniendo a la marca Tolteca en la región Centro, la marca Monterrey en la región Noreste, las marcas Anáhuac y Maya en la región Sureste y las marcas California, Centenario y Gallo en las regiones Occidental y Noroccidental del país, logrando ser distribuidas en 30 estados del país. Su marca CEMEX Concretos y la cadena de tiendas de materiales para la construcción más grande de América Latina:

Estructura Organizacional

El director general y los demás miembros del equipo directivo, incluyendo los tres presidentes regionales, tres vicepresidentes, y el director corporativo de finanzas, supervisan las operaciones de la compañía. Ellos son responsables por el diseño e implementación de la estrategia de negocio, así como de perseguir las oportunidades de crecimiento que, a su criterio, brindarán un crecimiento rentable a la compañía.

El consejo de administración es responsable de la supervisión global de las operaciones de Cemex. Presidido por el director general, Lorenzo H. Zambrano, el consejo se compone de trece miembros propietarios y cuatro consejeros suplentes. Siete de los trece miembros propietarios, y tres de los cuatro consejeros suplentes son independientes, de acuerdo con los criterios de la Ley del Mercado de Valores de México

Cemex está formado por personal de muchos países, culturas y experiencias diferentes, pero todos comparten valores esenciales. El personal de Cemex está en constante capacitación, porque siempre cuenta con el mejor personal disponible.

• Colaboración: trabajar en conjunto y compartir conocimiento en una búsqueda constante de la excelencia.

• Integridad: actuar honesta, responsable y respetuosamente en todas nuestras interacciones.

• Liderazgo: visualizar el futuro y enfocar nuestros esfuerzos para mejorar nuestro servicio al cliente y alcanzar una mayor competitividad.

• Fortalezas

1. Su Ubicación geográfica; ya que México cuenta con:

Densidad de población

El nivel de formación o educación buena.

Cuenta con acceso a las materias primas y compradores

Cuenta con la Tecnología adecuada

1. Es una Empresa Internacionalizada, Productora líder opera en 50 países de América Europa, Asia y África.

Se mantiene como la empresa más globalizada

1. Posee sus propios centros de distribución desarrolladas

1. Tecnología innovadora. CEMEX ha desarrollado tecnología exitosas eficientes y eficaces para sus clientes

1. Empresa socialmente responsable. Ha demostrado interés por el medio ambiente y su sociedad, elevando la calidad de vida de las personas.

• Oportunidades

1. Mejorar en cuanto a las alianzas estratégicas logrando asi tener acceso a nuevos mercados sin grandes inversiones y pocos riesgos

1. Inversiones, crecimiento de ellas a medida que las sociedades invierten más aumentan su capacidad de producir más bienes y servicios a costos bajos, esto significa mayor productividad y crecimiento económico.

1. Crecimiento de CEMEX en todos los sentidos ya que está muy bien posicionado en el mercado del cemento.

1. Aprovechar las oportunidades del mercado actual. Ya que la satisfacción no solo es numérica sino lograr el éxito y seguir siendo los líderes del mercado.

1. Innovación Productiva; ya que innovar no solo significa desarrollar algún producto servicio o proceso de negocio, sino mejorar de manera constante para hacer un uso mas eficiente de los recursos disponibles

1. Invertir en proyectos orientados a investigaciones que tengan algún impacto visible en el bienestar de la sociedad en la que se encuentra.

• Amenazas

1. Una amenaza futura seria donde competir analizar antes de invertir si deciden crecer como lo haría.

1. Antes de expandir sus productos mejorarlos.

1. Conocer sus compradores o clientes.

1. Conocer sus clientes potenciales de mayor atractivo.

1. Saber y conocer si sus clientes tienen algún tipo de problema con su producto.

1. Identificar las necesidades de sus clientes y solventarlas.

1. Crisis económicas.

1. Mucha competencia.

1. Posibilidad de entrada de productos sustitutos.

Análisis de Entorno Industrial

FACTORES ESTRATÉGICOS

1. Calidad del producto (Amenaza de producto sustituto).- La calidad define la preferencia que podría tener el consumidor.
2. Participación en el mercado (Rivalidad entre competidores).- El porcentaje de mercado que abarcan las organizaciones en este ramo industrial.
3. Posición financiera (Rivalidad entre competidores).- La posición financiera de la empresa afecta en las decisiones que tomará en sus inversiones y en su forma de competir con otras empresas.
4. Competitividad del precio (Poder de negociación de compradores).- Posiciona a la empresa en la preferencia de sus clientes.
5. Preferencias del cliente (Amenaza de nuevos competidores).- Esta preferencia dificulta el ingreso que pudiera existir de nuevos competidores.
6. Diversificación en la obtención de las materias primas. (Poder de negociación de proveedores).- Esto facilita la producción de la empresa.

AMBIENTE INTERNO EN GENERAL

CEMEX tiene presencia en más de 50 países en cuatro continentes. Cuenta con una capacidad de producción de cemento de más de 98 millones de toneladas métricas al año

Líder en los mercados de concreto premezclado y agregados, con niveles de producción anuales de aproximadamente 70 millones de metros cúbicos y 160 millones de toneladas métricas, respectivamente.

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