El Empleado entusiasta.

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Introducción

Este informe pretende dar una visión de las disposiciones de los empleados referentes a sus puestos laborales. Disponer de un empleo es hoy la condición necesaria para la adquisición de la autonomía personal, económica y familiar. El resumen que nos ocupa, trata de poner de relieve en su contenido la importancia del papel que desempeñan en el proceso  y principalmente en el nivel de crecimiento económico de la empresa. En el presente informe se procura dar cuenta de estos factores importantes e influyentes como las políticas económicas, bienestar, relaciones interpersonales, apoyo y oportunidades que se les brindan a los empleados, entre otros. Influyen directamente en la motivación positiva de los empleados, para los efectos de una transformación de un sistema de trabajo.

Resumen Del Empleado Entusiasta

Inicialmente es lógico que cada época tiene sus necesidades y esto no solo abarca lo laboral, sino que también la vida cotidiana, social y económica de cada persona en sus tiempos. Si bien es cierto que la mayoría de las personas cuando comienzan a trabajar en una nueva empresa lo hacen siempre llenos de entusiasmo y energía con grandes esperanza, ilusiones y motivación que casi siempre al transcurrir el tiempo laborando van conociendo y determinando a sus compañeros en cuanto a sus actitudes dentro de la empresa, de cierta forma clasificándolos como buenos y problemáticos de manera que son anti producentes para la empresa. En esta lectura los autores destacan 3 objetivos básicos y universales que influyen en la motivación:

1. Conseguir un trato equitativo, dando por entendido este primer objetivo como totalmente esencial para ambas partes en brindar oportunidades, en realidad es necesario e importante que los empleados se sientan bien tratados, tengan seguridad, condiciones y el cumplimiento de metas objetivas reales alcanzables, para así generar conformidad de cada uno tanto de empleados como los empleadores (la empresa) obteniendo mejores resultados como visión de la compañía. Generalmente se cree que la razón principal de la disparidad de ingresos está provocada por el inferior capital humano de la mujer y las trayectorias intermitentes de su carrera profesional.

En cuanto al respeto, Es normal que al compartir tanto tiempo y espacio con los compañeros de trabajo es inevitable que surjan roces y problemas pero es nuestra responsabilidad el saber actuar correctamente y no de manera impulsiva ante estas situaciones. En una lectura que lei anteriormente sobre un estudio realizado en mas de 20 paises sobre valores de compromiso que determinan la motivación laboral ahí se destaco el respeto. El estudio demostró que los empleadores luchan constantemente en construir y mantener el compromiso entre sus empleados, especialmente cuando su organización está presente en diversos países y cuenta con trabajadores de distintas culturas. Construyen programas de beneficios sociales, implementan políticas de retención de talento, etc. Pero al final, lo que realmente refuerza el compromiso del empleado con su empresa es generar su actividad profesional en un ambiente de respeto.

1. Obtener reconocimiento por la tarea desempeñada, desde mi punto de vista, este objetivo ayuda a mejorar la satisfacción de los empleados y por consiguiente mejora la productividad de la compañía, No olvidemos que el compromiso laboral es un don humano y es una tarea dignificante, que hay que estar motivando continuamente, porque de lo contrario, el entusiasmo se disminuye y las empresas, a través de sus administradores, desaniman a sus integrantes y propician su bajo rendimiento, y en ocasiones su retiro. Los colaboradores necesitan saber que su trabajo es útil, que sus esfuerzos son reconocidos por la empresa. Reconocer la labor influye incluso en la retención de los ejecutivos y empleados talentosos. Al final, es al responsable del Equipo Humano a quien se le evaluará su gestión estimulante de la productividad humana. psicológicamente esta herramienta crea un refuerzo en la relación de ambas partes en una forma integral positiva que puede lograr cambios en la empresa.

1. Disfrutar del trabajo en equipo, en este último objetivo lo da a entender es que cuando hay buenas relaciones de trabajo y bien enfocados en las metas solidifican el FODA, en cuanto a que disminuyen las debilidades y aumentan las fortalezas y esa es una herramienta clave para la productividad de una empresa. Dicho de una forma más detallada es decir que los empleados crean muchas formas de satisfacción para sí mismos, como el aumento del sentido de pertenencia, es claro que Si una persona se siente parte de un equipo, es más probable que sea leal a la empresa. Esto disminuye la rotación de personal y aumenta la motivación. El factor de disfrutar lo que se hace en tu equipo o grupo de trabajo es que haya buena comunicación y sana convivencia; ayudará a hacer más fácil y disfrutable cada proyecto.

Conclusiones

• Haciendo funcionar estos pilares en función de engranaje es ahí donde ocurre el entusiasmo del empleado con una motivación positiva y eficaz que casi siempre sobrepasa las expectativas en cuestión de logros y metas de la empresa.
• Una remuneración adecuada y justa, un ambiente de trabajo agradable y motivante son de los factores más importantes, el reconocimiento al desempeño y al esfuerzo.
• Con pequeñas acciones se puede lograr aumentar de forma significativa el nivel de motivación de los empleados. Como punto principal se encuentra la comunicación, ya que la comunicación es la base principal sobre la que se sustenta el que las personas se sientan realmente motivadas

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