El Liderazgo en el Ambito Laboral

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSITUTO TECNOLÓGICO DE HERMOSILLO

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Ciencias Económico Administrativas

Ingeniería en Gestión Empresarial

Fundamentos de Investigación

El Liderazgo en el Ámbito Laboral

Índice[pic 2]

Introducción                                                                                                        

1. Aspectos Generales del Liderazgo                                                             6

1. Concepto                                                                                     6

a.1) El Líder                                                                              8

a.2) Divisiones del Líderes                                                               8

a.3) Esquema Matricial                                                               9

1. Estilos de Liderazgo                                                                                        10

1. Teorías de Liderazgo                                                                                   10

1. Teoría de la jerarquía de las necesidades                                                10
2. Teorías del proceso de motivación.                                                               11
3. Teoría de la equidad.                                                                                    11

1. La Inteligencia Emocional del Líder                                                                   11

1. Concepto                                                                                            11
2. Componentes de la Inteligencia emocional                                               13

b.1) La motivación y el liderazgo                                                       15              

Conclusiones                                                                                             16

Citas Textuales                                                                                              17

Anexos                                                                                                     19

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Bibliografía                                                                                                                         [pic 4]

Introducción

Antecedentes

En primer lugar se tiene que en el siglo XX a. C. Ptah-hopet escribió el libro de instrucciones donde orienta a su hijo acerca del comportamiento del líder. Luego en el reinado de Hammurabi, siglos XX al XVII a.C., las ciudades del valle de los ríos Tigres y Éufrates elaboraron el Código de Hammurabi texto legislativo, cuyos preceptos legales representan el pensamiento administrativo de los babilonios, donde se visualizaba la importancia de controlar a las personas y los procesos. Por otro lado en la China, a finales del siglo XI a.C. se escribió la constitución de Chow, un catálogo que incluía a los servidores civiles del Emperador, desde el primer ministro hasta el servicio doméstico, donde se describía la capacidad analítica, la conformación de equipos de trabajo, el proceso de comunicación que debía llevar a cabo. Luego Sun Tzu escribió la obra Arte de la Guerra, el tratado militar más antiguo del mundo siendo una valiosa guía para los jefes o líderes militares y administradores ya que posee consideraciones importantes en relación con la planeación, la organización y la dirección.  En el siglo III a.C. en Roma Catón usó la descripción de funciones para definir el papel de cada individuo en el Imperio A comienzos del siglo XIX, Carl Von Clausewits, general prusiano, escribió un tratado sobre la guerra y sus principios, sugiriendo cómo liderar los ejércitos en periodos de guerra. Al inicio de la Revolución Industrial en el siglo XVIII fue necesaria una mejor administración y gestión de los recursos de las industrias y negocios iniciando así la teoría de la administración científica.  En 1954  Peter Drucker padre de la administración moderna publica The Practice of Management en el cual cambio paradigmas respecto a la administración al resaltar el papel del cliente como centro de actividad empresarial. Warren Bennis 1989 publica su libro Como llegar a ser líder, el cual fue de los primeros libros de liderazgo organizacional modernos. En 1989 Sthepen R Covey publica en su libro Principle-centered leadership conceptos y teorías prácticas de liderazgo.  En 1996 John Maxwell en su libro Desarrolle el líder que está en usted documenta  las diferencias entre los estilos de liderazgo y da a conocer los principios para motivar e influir en los demás. En 1995 Daniel Goleman escribe el libro Inteligencia emocional donde demostraba por medio de una muy elaborada investigación científica de que el control de las emociones es la clave para el éxito personal y profesional del ser humano en todos los ámbitos.  En 2013 Daniel Goleman publica el libro Liderazgo. El poder de la inteligencia emocional del líder en el cual realiza una recopilación de sus investigaciones acerca de la influencia de las emociones en la toma de decisiones en el ámbito laboral y los estilos de liderazgo.

Objetivo

El propósito de nuestra investigación es conocer el concepto generales del liderazgo, sus estilos, teorías y cómo influye la inteligencia emocional en ser un buen líder para que nosotros como futuros ingenieros en gestión empresarial podamos ser líderes de excelencia a nivel profesional pero también de manera interpersonal para poder desenvolvernos en este mundo cambiante el cual es necesario adaptarse rápido a las nuevas economías, tecnologías y nuevas normas sociales.

Método

Este trabajo se basó en el método científico deductivo donde partimos de lo general a lo específico del liderazgo y nos apoyamos en técnicas como fichas de trabajo.

Justificación

Este trabajo es requisito para aprobar la materia de fundamentos de Investigación impartida por el profesor Jaime Cruz Larios a nosotros los alumnos de primer semestre de la carrera de ingeniería en gestión empresarial, el cual este trabajo fue elaborándose de acuerdo a un cronograma de actividades.

Motivación

Elegimos el tema de Liderazgo porque nos pareció interesante e importante para nuestro desarrollo como ingenieros en gestión empresarial para poder manejar personal e influir positivamente en ellos. Además nos gusta la literatura de superación personal y liderazgo.

Limitaciones

Tuvimos que limitar la extensión del tema, ya que existen muchas teorías y estilos de liderazgo y cada día se van actualizando y mejorando los estudios de la inteligencia emocional en el liderazgo. También nos dimos cuenta de que la bibliografía encontrada en la biblioteca eran ediciones antiguas no actualizadas, además la organización entre el equipo fue complicada ya que algunos integrantes no contaban con los medios de comunicación como el caso de WhatsApp para intercambiar opiniones e información, por lo que usábamos el correo electrónico como canal de comunicación la mayoría de las veces.

Estructura

Este documento tiene tres capítulos que son: los Aspectos Generales del Liderazgo, teorías de Liderazgo y La inteligencia Emocional del Líder, conclusiones, apartado de citas textuales y una bibliografía.

I Aspectos Generales del Liderazgo

1. Concepto de liderazgo

Para empezar con esta investigación hay que definimos en que consiste el liderazgo, el liderazgo es “La capacidad directiva que permite influir, motivar y comprometer a los colaboradores hacia el logro de las grandes retos de la organización a partir de alinear la visión hacia los puntos finos generadores de resultados” (1). Esto quiere decir que es importante tener liderazgo para que se logre la meta propuesta por la empresa, pero es importante que una persona con liderazgo sepa trabajar con los compañeros, sobre como pasar los problemas y saber cómo aprovechar las habilidades y fortalezas de los demás.

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