El Proceso Administrativo

2013

Cusco – Perú

Primera pregunta

Los administradores son personas que directa e indirectamente influyen en lograr los objetivos de la empresa de enrumbar a dicha organización a la cúspide del éxito; para ello el administrador debe desarrollar habilidades y funciones que le permitan tener tal desempeño.

FUNCIONES BASICAS:

• PLANIFICAR: Es fijar el curso concreto de una acción a seguir, estableciendo principios que habrán de orientarlo y una secuencia de operaciones para poder realizarlo

• ORGANIZAR: Es el resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.

• DIRIGIR: Incluye motivar a empleados, dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación más efectivos y resolver conflictos.

• CONTROLAR: El control compara los sucesos que se registraron en la organización y los objetivos que se alcanzaron, con los que se deseaban.

El control produce orden, disciplina y desempeño coordinado dentro de la organización.

El control proporciona la respuesta si se debe continuar con el actual desempeño o si se debe corregir.

Con ello se puede decir que las funciones que cumple un administrador dentro de una empresa son muy importantes ya que la participación de esta es muy constante durante todo el proceso productivo siendo la pieza fundamental el administrador..

La labor que cumple el administrador es tan esencial y genérica que incluso lleva a que la administración de la empresa sea la más adecuada y productiva.

Además el administrador es el encargado de solucionar problemas, mide y planifica recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, y también efectúa diagnósticos de situaciones, y al realizar estas funciones el objetivo de un administrador es la de lograr una máxima productividad con recursos escasos que tiene, pero sin dejar de lado la calidad.

Segunda pregunta

ADMINISTRACION

Una buena administración es muy importante hace que una empresa tenga un buen rendimiento llegando luego a tener prestigio y así si mismo ser exitosa pero para ello es importante pero no imprescindible que la administración tenga que apoyarse en distintas disciplinas asociadas a la administración.

Como ejemplo tomaremos a la empresa Inca Raíl:

Inca Rail

INCA RAIL, es una empresa ferroviaria constituida en un 100% por capitales peruanos. Pertenece al Grupo Empresarial CROSLAND, el cual cuenta con más de 50 años de presencia en

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