El Rol Del Lider

El Líder en la organización

Administración de RR.HH.

Desarrollo

A su juicio, ¿cuál es el rol del líder en una empresa? Describa sus características, funciones y valores.

Rol del Líder

Ser jefe no es nada fácil, pero llegar a ser líder de un grupo lo es aún más. Probablemente existe un número de individuos que lo llevan en la sangre, en cada grupo en el cual se han desenvuelto desde su etapa escolar, sin intención de serlo llegan a comportarse como un verdadero líder, pero hay otros que de manera circunstancial deben ser y otros que nunca lo logran.

Su rol es como lo indica su definición liderar, guiar a aquellos que están bajo su mando, motivar, enseñar, delegar, etc.

Las Características que un buen líder debe tener:

• Respetar a las personas con las cuales trabaja, así como también, los otros miembros de la organización.

• Sus subalternos deben poder confiar en él.

• Saber motivar a su gente, para el logro de los objetivos de la organización, esto puede ser mediante incentivos o reconocimientos.

• Saber guiar a sus trabajadores en su formación.

• Ser flexible.

• Persuasivo, poder convencer cuando sea necesario.

• Se preocupa que su grupo sea partícipe de las decisiones, los escucha, hace que se sientan parte de la organización.

Sus funciones son las siguientes:

• Planificación: definir las metas u objetivos a cumplir en el corto y largo plazo, de esta manera poder determinar las personas idóneas para ejecutar cada una de las tareas, definir plazos de ejecución, incentivos en el caso de cumplirlas, etc.

• Delegación efectiva: Generar la correcta distribución de las tareas y el trabajo, permitiendo una labor eficiente, manteniendo motivado al grupo, los cuales sentirán que aportan a la organización, mejorando sus destrezas. Se debe seleccionar a la persona adecuada quien estará a cargo de una tarea específica, delegando la responsabilidad, realizando el correcto seguimiento a medida que avanza el proceso, solicitar retroalimentación, especificar lo que se quiere lograr, estar abierto a cualquier duda o ayuda que pueda requerir el ejecutante de la tarea y finalmente evaluar y recompensar si ese fuese el caso.

• Comunicación Interna: mantener los canales de comunicación abiertos, entregar al grupo la confianza necesaria para

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