El rol del líder

¿Cuál es el rol del líder en una empresa?, Describa sus características, funciones y valores.

El rol del líder en la empresa es el de guiar, modelar, motivar, desarrollar, capacitar, retroalimentar a sus colaboradores y alcanzar objetivos grupales. Los líderes son personas que tienen la capacidad de influir fuertemente en las personas, y juegan un rol muy importante en las organizaciones ya que son ellos los responsables y encargados de que la planificación se realice es decir ayudar al logro de los objetivos de la misma. El líder debe conocer a su equipo de trabajo y comprender sus diferencias, debe enfocar su preocupación en las relaciones entre todas las personas, por tanto debe entender a cada una de ellas, reconociendo cómo interviene la personalidad de las personas en la conducta y rendimiento en su trabajo. En la medida que el líder posea la idoneidad, será posible contar con equipos más competitivos y eficientes.

En Chile, el liderazgo se caracteriza y se rige por valores tales como:

• Fundarse en la confianza y el respeto

• Fundado en la tolerancia

• Es persuasivo

• Es participativo

• Con objetivos claros y toma de decisiones futuras

• Es flexible

• Comprensivo

• Se acomoda a los cambios

• No se impone

• Es innovador

• Es receptivo-sensible

• Con una imagen

• Motivador

• Instruido y capacitador

• Responsable de sus resoluciones

• Posible de ser aprendido desarrollando su capacidad natural

Con valores morales y éticos que se ajustan a la cultura de la organización, al ser personas transparentes y honestas, genera confianza y cercanía con la gente. En su mayoría los lideres son ejemplos a seguir, por tanto muchas personas los ven como modelos y se motivan en base a su experiencia y actitud frente a temas laborales.

Todo líder debe contar son ciertas competencias, que le servirán de ayudar ha mantenerse y proyectarse con su equipo de trabajo, entre las cuales podemos mencionar:

La capacidad de resolver los problemas, un líder efectivo debe tener la capacidad de reconocer y solucionar dificultades, sean estas situaciones graves o prioritarias y que atenten contra la productividad o normativas de calidad y exigencias de los clientes.

Delegación Efectiva, mediante la delegación

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