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El administrador dentro del entorno organizacional


Enviado por   •  5 de Julio de 2021  •  Tareas  •  478 Palabras (2 Páginas)  •  85 Visitas

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Universidad del Valle de México

Administración Contemporánea.

El administrador dentro del entorno organizacional.

El administrador dentro del entorno organizacional.

Dentro de una organización siempre serán requeridos 3 elementos principales para poder llevar a la empresa al éxito.

Propósito definido: El propósito de la empresa siempre deberá estar planteado, estableciendo una o varias metas las cuales mejoren aún más el propósito de esta.

Recursos humanos y materiales: La empresa requiere de personal el cual se encargará de cumplir con las metas establecidas y cumpliendo con el propósito de la empresa.

Estructura organizativa: Se emplea una estructura metodológica la cual funciona como guía para los miembros de la empresa la cual definirá el comportamiento de los miembros y así poder cumplir con el propósito de una manera satisfactoria y de calidad.

De igual manera cada una de las empresas deberá adaptarse a su entorno en base a las necesidades de cada zona ya que puede influir la estabilidad económica, grupos sociales, inclinación a ciertos miembros políticos y avances tecnológicos.

El papel clave del administrador o directivo.

El administrador debe conseguir que los miembros pertenecientes a la empresa se desarrollen con facilidad y calidad. Ya que la tarea del administrador es capacitar a los miembros de la empresa y lograr que sean autosuficientes y eficaces. Lograr que los resultados de su equipo sean de calidad en base a los recursos que fueron utilizados y los resultados que se obtuvieron. Un punto por cumplir como administrador es conseguir que se ejecuten las actividades de la manera correcta, de esa manera fijar las metas correctas y completarlas con satisfacción utilizando los recursos de una manera eficiente volviéndolo una secuencia que deba cumplirse con cada una de las metas fijadas denominando este rol como; planificación, organización, dirección y control, cumpliendo un proceso de administración. La toma de decisiones es clave en el papel del administrador de empresas, ya que debe tomar decisiones en base a varios factores como experiencia, prueba y error, análisis, el juicio y la negociación. Lo que conforma una misión fundamental en el papel del administrador y es conseguir la ejecución conjunta, eficaz, y eficiente de su equipo de trabajo con una estructura adecuada.

Conclusión:

Uno de los puntos que considero mas importante en el rol de un administrador de empresas es la toma de decisiones, ya que existen diferentes factores para poder tomar una decisión viable. El capacitar a un equipo de miembros pertenecientes en una empresa puede llegar a ser un tanto complicado y se deberán tomar decisiones inmediatas con personal que no cumpla con los estándares establecidos. Los propósitos establecidos en una empresa deben estar enfocadas en todo momento en mejorar como empresa por lo que se necesitara el personal calificado para poder cumplir con la meta.

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