El Administrador Dentro de un Entorno Organizacional
Enviado por rociocast • 30 de Julio de 2021 • Resúmenes • 600 Palabras (3 Páginas) • 150 Visitas
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Materia: Administración Contemporánea
Actividad:
Resumen: El Administrador Dentro de un Entorno Organizacional
Fecha: 09/03/2021
Tema:
El Administrador Dentro de un Entorno Organizacional
La Administración es la planeación, organización, dirección, y control de recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia las metas de una organización.
Los recursos de una organización conforman un grupo estructurado de personas donde se establecen una serie de procedimientos y reglas para un fin determinado el cual no se podría alcanzar de manera individual.
La organización tiene como conclusión el trabajo en equipo con los recursos necesarios o adecuados para un fin determinado.
Lo principales elementos del proceso administrativo son, planear, organizar, dirigir y controlar. Estas funciones las llevan a cabo todos los administradores o gerentes de todos los niveles y todos los departamentos. El administrador que utiliza estas habilidades de forma eficaz siempre tiene el éxito que se busca.
Las principales destrezas y habilidades del administrador de una organización, por lo regular son tres clases principales de habilidades administrativas, son las conceptuales, humanas y técnicas. En muchas empresas la administración lleva su proceso como organización tradicional y organización nueva.
Organización tradicional, se refiere a que cumplen con reglas estrictas, no son flexibles con horarios, las actividades se realizan solamente por nivel jerárquico y puestos.
Mientras que la organización nueva, es más flexible, las actividades pueden realizarla todos mientras se obtengan resultados con las habilidades que un administrador debe tener.
La necesidad de desarrollar habilidades técnicas obliga a las organizaciones a dividir a sus gerentes en departamentos para que así sea mas eficaz el alcanzar las metas. Para incrementar la eficiencia y eficacia, las organizaciones han modificado su forma de trabajar, han reducido las operaciones esto con el fin de reducir costos.
Las organizaciones de alto desempeño son eficientes y eficaces; esto quiere decir que los administradores escogen las metas a las que quieren llegar sabiendo como trabajar para elegir bien los recursos y llegar a la meta.
Conclusión
Yo considero que los elementos principales de una empresa son, la organización, la planeación, y controlar bien las actividades que se le otorga a cada empleado para la meta a fin. Creo que, sin una organización, ningún trabajo tendría éxito. Las grandes empresas lo tienen porque sus administradores son líderes en su función, orientan a los empleados con los recursos necesarios para poder lograr el objetivo.
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