El Administrador Dentro de un Entorno Organizacional

        [pic 1]

Materia: Administración Contemporánea

Actividad: 

Resumen: El Administrador Dentro de un Entorno Organizacional

Fecha: 09/03/2021

Tema:

El Administrador Dentro de un Entorno Organizacional

La Administración es la planeación, organización, dirección, y control de recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia las metas de una organización.

Los recursos de una organización conforman un grupo estructurado de personas donde se establecen una serie de procedimientos y reglas para un fin determinado el cual no se podría alcanzar de manera individual.

La organización tiene como conclusión el trabajo en equipo con los recursos necesarios o adecuados para un fin determinado.

Lo principales elementos del proceso administrativo son, planear, organizar, dirigir y controlar. Estas funciones las llevan a cabo todos los administradores o gerentes de todos los niveles y todos los departamentos. El administrador que utiliza estas habilidades de forma eficaz siempre tiene el éxito que se busca.

Las principales destrezas y habilidades del administrador de una organización, por lo regular son tres clases principales de habilidades administrativas, son las conceptuales, humanas y técnicas. En muchas empresas la administración lleva su proceso como organización tradicional y organización nueva.

Organización tradicional, se refiere a que cumplen con reglas estrictas, no son flexibles con horarios, las actividades se realizan solamente por nivel jerárquico y puestos.

Mientras que la organización nueva, es más flexible, las actividades pueden realizarla todos mientras se obtengan resultados con las habilidades que un administrador debe tener.

La necesidad de desarrollar habilidades técnicas obliga a las organizaciones a dividir a sus gerentes en departamentos para que así sea mas eficaz el alcanzar las metas. Para incrementar la eficiencia y eficacia, las organizaciones han modificado su forma de trabajar, han reducido las operaciones esto con el fin de reducir costos.

Las organizaciones de alto desempeño son eficientes y eficaces; esto quiere decir que los administradores escogen las metas a las que quieren llegar sabiendo como trabajar para elegir bien los recursos y llegar a la meta.

Conclusión

Yo considero que los elementos principales de una empresa son, la organización, la planeación, y controlar bien las actividades que se le otorga a cada empleado para la meta a fin. Creo que, sin una organización, ningún trabajo tendría éxito. Las grandes empresas lo tienen porque sus administradores son líderes en su función, orientan a los empleados con los recursos necesarios para poder lograr el objetivo.

También es importante mencionar la eficacia con que lo realizan, siempre seleccionando bien los medios por los cuales se hará el trabajo, ya sea por los recursos correctos con los que cuenten, porque si tienen los recursos necesarios pero escogen las metas incorrectas o los mismos recursos incorrectos, los resultados siempre serán un fracaso.

En mi opinión, creo que es importante trabajar en un ambiente sano, con una administración ya sea tradicional o nueva, pero que en conjunto sea por el mismo resultado, que la empresa cada vez más, porque si la empresa crece, los empleados estarán contentos y con sus ingresos que cada vez serían mejores, por eso importante escuchar y tomar en cuenta la opinión de los demás, no importa si tiene un puesto menos, sigue siendo parte de la empresa, y tomo como ejemplo Xerox, que Anne Mulcahy modificó la estructura con la que se trabajaba porque estaba llevando a la empresa a lo obsoleto. Ella pidió opiniones a sus empleados para mejorar el servicio al cliente porque de no hacer algo por innovar, habría muchos despidos. Al hacer esto en equipo, las utilidades subieron un 11% en comparación en años pasados. Creo que una empresa tiene que tener un líder que oriente y motive a todos sus empleados, porque si crece la empresa, crecen todos.

...