El cambio organizacional desde distintos enfoques

Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Iztapalapa

Administración del Cambio Estratégico

Mora Guevara Maria Fernanda

Grupo HJ06

El cambio organizacional desde distintos enfoques

Introducción

El cambio es un proceso elemental en cualquier ámbito, y para cualquier ser, no es exclusivo para una persona, sino también para objetos, y grupos u organizaciones. Ejercer la acción del cambio involucra de visión, control, organización, productividad, entre muchos componentes más. Ahora bien, al hablar de cambio dentro de una organización se deben conocer diversos componentes tanto internos como externos de si misma, para poder conocer sus fortalezas y debilidades, pues de ellas puede crear estrategias que le ayudaran a tener una estructura sólida.

Las condiciones externas de una organización están fuera de su control, y esto representa un reto para ella, pues en ocasiones surgirán situaciones emergentes que demandan la implementación del cambio para una organización. Por otra parte, la estructura de esta puede verse dañada, o presentar alguna anomalía que requiera alguna alteración, o transformación. Con esto, hago referencia a que el cambio organizacional puede ser planificado y tener más certeza al momento de tomar decisiones, o puede surgir de algún evento emergente, lo que involucra reaccionar de manera más rápida. pero sea cual sea la situación, el cambio demanda una mejora para la organización y como resultado una estructura más fuerte.

Es por ello, que el objetivo de este escrito es analizar el cambio organizacional desde diferentes enfoques, y exponer algunos de los problemas que se presentan como un impedimento para ejercer el cambio en las organizaciones  

Y para efectos de complementar este escrito, en tercer lugar se mencionarán las fuerzas para el cambio.

El cambio organizacional  

Al hablar de organizaciones, hablamos de un mundo de características, de diferencias, de dimensiones, de costumbres, valores, y diferentes componentes. Por ello, se destaca la importancia de comprender el concepto de cambio organizacional. Si bien, existen diversas definiciones, la mayoría de ellas coinciden en que este proceso (CO) es dinámico y de transformación, el cuál es el resultado de situaciones emergentes que surgen de la organización o de su ambiente, cuyas variables están fuera de su control (Garcia & Forero, 2020 ).

Ahora bien, las organizaciones son variables, y su comportamiento es dinámico, esto conlleva tener que enfrentar algunos problemas, por ejemplo: Mantener un estado de comodidad sin la apertura al cambio. En otro lugar, se encuentra el liderazgo sin la visión y capacidad de orillar al cambio, es un elemento principal para el fracaso en una organización, y esto va ligado con el miedo a implementar el cambio a causa de minimizar el potencial del cambio (en muchos casos, es dado por el desconocimiento de todas las áreas de la organización y de su ambiente). La falta de comunicación sobre la visión, el autorizar que los problemas actuales sean una traba para la implementación del cambio, y el no crear una cultura organizacional que tenga como principio la transformación de la misma da como resultado la fragilidad e incertidumbre en la organización (P, 2004). Afectando su supervivencia.

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