El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria

objetivos propuestos en la asignatura.

1. Construir una infografía de la evolución histórica de los Sistemas de Tiempos y Movimientos, considerando que dicha herramienta complementa imágenes con la descripción correspondiente, para lo cual les proporcionamos algunos links de soporte. (2 puntos)

2. Lea el caso que se le presenta a continuación y responda: (Para resolver las preguntas puede acudir a los links de soporte que se muestran en la parte inferior, considerando que no es la única fuente) (5 puntos)

GRUPO GLORIA

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento.

El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan. La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito en un entorno altamente competitivo.

Es así que, con calidad, innovación y competitividad ayudamos a elevar los estándares de la región y contribuimos con nuestro esfuerzo a apoyar el desarrollo de la economía del Perú.

a. ¿Qué tipo de diseño productivo utiliza la empresa? Explique sus características.

b. ¿Qué tipo de mano de obra y materias primas requieren para garantizar la vida útil de sus productos a largo plazo?

c. ¿Qué resultados los diferencia de otras empresas, del mismo sector en el mercado?

d. Identifica y explica las estrategias, generaron, el éxito? Y adjunte los cuadros crecimiento estadísticos en el sector

e. Formula un diagrama Proceso Productivo para ingresar a los mercados de América del Sur que aún no se encuentran en el Grupo Gloria hasta la Fecha

3. A continuación debe seleccionar una empresa preferiblemente industrial de no ser posible de servicios o comercial) pequeña, mediana o grande próxima a su localidad, mejor si labora actualmente en ella, (Es importante que pueda acceder a información relacionada con la empresa elegida). Luego investigar y desarrollar los siguientes puntos: (10 puntos)

3.1 Datos generales (1 punto)

• Nombre de la empresa y ubicación.

 Sector al que pertenece.

 Tipo de empresa (Local, nacional, manufacturera, servicios, etc.)

 Contacto: Nombre, teléfono

 Productos y/o servicios.

 Nombre de contacto y teléfonos

3.2 Descripción de la empresa. (2 puntos)

 Política Empresarial

 Política de Calidad

 Misión y visión.

 Objetivos.

 Valores

3.3 Organización (1 punto)

 Organigrama de la empresa

 Breve descripción de la estructura organizacional de la empresa

3.4 Sistemas de información que utiliza la empresa (6 puntos)

 Explique el sistema de producción

 Analice las operaciones de solo un proceso de con DOP. DAP, D-HM, D Bimanual, Hilos de corresponder

 Calcule el tiempo normal y estándar

 Explique cómo hacen el balance línea del proceso.

4. Conclusiones y recomendaciones (2 puntos)

5. Referencia bibliográficas (1 punto)

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