El líder beta

Se dice que los lideres beta tienen un secreto y que estos inician a dominar el mundo

El líder beta, generación Y; también conocidos como Millennials son generadores de confianza son guías, son coach que dirigen, instruyen y entrenan a su equipo, pero hay que profundizar y estudiar mas a los lideres beta, estos ejecutivos poseen un alto grado de confianza en si mismo, y son nativos digitales, necesitan la inmediatez y aceptan la diversidad, estos ejecutivos valoran la Empleabilidad , respetan el profesionalismo y el conocimiento, ellos piensan en trabajar para vivir, y le interesa el bienestar de hoy, además piensan en el trabajo como disfrute, le gusta loa retos desafiantes, tienen la necesidad coaching y el feedback permanente. Como ejecutivos no valoran solo el dinero si no los beneficios como demostración de valores no solo para ellos si no para su equipo de trabajo, ellos están llamados a la conducción exitosa de las organizaciones, pero tienen un desafío que es comprender a la generación z

¿Cual es su secreto?

Son lideres que impulsan la colaboración y la comunicación dentro de la organización, hacen sentir a sus colaboradores importantes y tomados en cuenta dándoles valor, tiempo, y escudándolos.

Además mantiene la política conocida como puertas abiertas, en la cual ya no es una burocracia hablar con los managers, para la resolución de un problema, una idea nueva o la mejora de un proceso

¿Cuáles son sus características?

• Usa un esquema abierto el cual es un esquema totalmente diferente al tradicional el beta usa un esquema jerárquico a la inversa ▼, y un esquema horizontal ► ◄.

• El líder beta es conciente de sus áreas de oportunidad, por la cual esta en constante aprendizaje, y autoanálisis para mejorar día con día, y enfrentarse a los nuevos retos del mañana

• Impulsador de innovación, en el cual promueve a los colaboradores de la organización que pongan en práctica sus habilidades para hacer que los procesos y toda la organización sea más competitiva cada día.

• Hace énfasis en la colaboración y trabajo en equipo, y es conciente de que el todo es mucho mas grande que la suma de los resultados individuales “El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos” Michael Jordan.

• Impulsador de una cultura compartida, en la cual el liderazgo y la toma de decisiones son fluidas y flexibles, e impulsa a tener pasión por los resultados de la organización.

• Da la confianza a su equipo para la resolución de necesidades día a día sin presencia de el, simplemente hazlo y resuelve la necesidad del cliente interno, o externo, o de la organización

• Demuestra confianza, compasión y respeto hacia el colaborador. Si un colaborador no se alinea a la cultura empresarial, o no cumple con su trabajo, realiza el cambio de inmediato con tacto y respeto hacia el.

• Crean un ambiente donde todos los colaboradores contribuyen a logros de los objetivos y que se mantenga abiertos a los cambios constantes del mercado, siendo flexibles y creativos

• Favorece la Diversidad, identifica el personal adecuado para cada puesto de trabajo

• Es patrocinador de su equipo, toma de la mano a su equipo enséñales a caminar (Capacítalos), enséñales a correr y saltar obstáculos (Entrénalos) , escúchalos, dales confianza y luego bríndales lo que requieran para ganar el campeonato.

El reto es para los alfas ahora ya que tendrán que aprender de los betas, los alfas tendrán que evolucionar o mutar para sobrevivir en este mundo tan competitivo y cambiante cada día.

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