El marketing y la Economía Netflix
Enviado por eve.garcia • 21 de Noviembre de 2021 • Ensayos • 934 Palabras (4 Páginas) • 55 Visitas
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Nombre completo | Evelin Hernandez García. Naomi Breña Hidalgo. | ||
Asignatura | Mercadotecnia | ||
Tema | Actividad 2. Análisis de caso. | ||
Ciudad | México | Fecha |
Actividad 2. Análisis de caso
Instrucciones:
Lee con detenimiento y resuelve lo que se indica.
El marketing y la Economía
Netflix
Aunque la reciente recesión económica afectó a toda la industria de las ventas al detalle en su totalidad, las estrellas aún brillan en Netflix.
El negocio ha sido tan bueno que la empresa alcanzó su meta más reciente de nuevos suscriptores semanas antes de la fecha límite. A principios de 2009, Netflix rebasó los 10 millones de suscriptores, una gran hazaña. Dieciocho meses después, esa cifra había aumentado en un 50%, para obtener un total de 15 millones de suscriptores. Es evidente que todos estos nuevos clientes son buenos para la economía de la empresa. Los clientes se están suscribiendo por las mismas razones que lo han hecho siempre: la comodidad de rentar películas sin salir de casa, la posibilidad de elegir de entre más de 100,000 títulos en [pic 3]
DVD y tarifas mensuales bajas. Sin embargo, la suerte actual de la compañía también podría deberse a que los consumidores están buscando formas de entretenimiento menos costosas. Incluso podría deberse a que los consumidores tratan de escaparse de la tristeza provocada por las noticias sobre las pérdidas económicas y la crisis en la economía. Cualquiera que sea el caso, parece que en Netflix tiene un producto que es exitoso en los malos y los buenos tiempos.
1. Visita www.netflix.com. Después de navegar en el sitio web y familiarizarse con las ofertas de la empresa, evalúa las tendencias del macroentorno que han favorecido su éxito en los últimos años. (Desarrolla tu análisis).
Macroentorno. Entorno político-legal. Netflix debe adaptarse a la regulación legal de cada país en el que opera por lo que debe tener en cuenta la legislación de los distintos gobiernos sobre redes de cable e inalámbricas y sobre aspectos relacionados con internet referidos a 5 operadoras, sitios web, plataformas, aplicaciones, dispositivos. Adaptar diferentes políticas de precio. Cuando una compañía quiere penetrar en distintos mercados, debe tener en cuenta las características financieras de cada uno y es que, ni todos cuentan con el mismo poder adquisitivo ni utiliza los mismos métodos de pago y esto es especialmente patente en los mercados emergentes. Netflix ha sabido ver las necesidades de variar sus precios dependiendo de la región siendo el coste del servicio de 7.99 USD al mes en USA mientras en Japón cuesta 5.72 USD o 14.90 en Suiza Factores tecnológicos. El desarrollo tecnológico de internet y el incremento de la penetración de la banda ancha favorece el uso del streaming y por lo tanto aumenta el uso de los servicios de vídeo bajo demanda que se ve incrementado por el de la utilización de dispositivos como smartphones, tablets, etc. Según el INE, en 2015 en una encuesta sobre equipamiento y uso de tecnologías de la información y comunicación, un 78’7% de los hogares españoles estaban conectados a internet y el 96’7% disponían de telefonía móvil (INE, 2015). Factores sociales. En otro estudio sobre los hábitos de los internautas en relación con el consumo de internet en movilidad, realizado por la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC), se refleja que los usuarios consumen una media de 3h y 85 minutos en internet para temas no profesionales, de los cuales el 93% de los encuestados lo utilizaron para ver televisión online y sin conexión. (Martínez, 2015). Microentorno. Evolución del mercado de referencia. Munuera y Rodríguez (2007) definen el mercado de referencia como “el conjunto de consumidores que comparten una necesidad y que están dispuestos a satisfacerla a través del intercambio”. En el caso de Netflix su mercado de referencia son todas aquellas personas mayores de edad que posean un dispositivo con pantalla y conectado a internet. |
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