El plan operativo de la empresa Сarniamazonia

PLAN OPERATIVO

LABORATORIO EMPRESARIAL VERDE AMAZONIA

Periodo académico 2012-2

EMPRESA: CARNIAMAZONIA

PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, Simulación Gerencial, Yelly Yamparli Pardo Rozo

AREA MERCADEO

RESPONSABLES: Gissett Lorena Vargas Vargas (Gerente), Carolina Córdoba Calderón (Analista), Ángela Tabares (Vendedora).

OBJETIVO: Coordinar el trabajo con las demás áreas funcionales de manera estratégica buscando establecer mecanismos de control del entorno para detectar amenazas, oportunidades comprender las fortalezas y debilidades, que nos permitan como compañía ofrecer al cliente la promoción adecuada en el tiempo y lugar adecuado.

FECHA DE INICIACIÓN

Nombre de la estrategia Aumentar el reconocimiento y participación en el mercado de la empresa CARNIAMAZONIA, que le permitan alcanzar un nivel de competitividad en el mercado de cárnicos de la región.

ACTIVIDAD META INDICADOR

DESCRIPCION CRONOGRAMA

FECHA INICIO FECHA TERMINACIÓN

1. Indagar constantemente el ambiente externo e interno de la empresa, que nos permita detectar las variables que afecten y beneficien las actividades de la empresa. Complementar el trabajo realizado, con las demás áreas funcionales de la empresa, que nos permitan una actualización constante de los datos más relevantes. Variación entre los factores actuales identificados por la empresa en las auditorias externa e interna. 22/10 24/10

2. Realizar estudios de la competencia para poder dar una valor agregado a los productos que manejamos Posicionarnos como numero uno, en el sector cárnico. Realizar encuestas donde los clientes o consumidores indiquen cual es la empresa que prefieren 29/10 31/10

3. Coordinar programas de promoción de productos en supermercados y salsamentarías , para dar a conocer nuestros productos Ganar clientes potenciales para nuestra empresa. Conocer por medio de encuestas, cuantas personas están dispuestas a consumir nuestros productos. 05/11 07/11

La empresa CARNIAMAZONIA, cuente con un condensado de información correspondiente y complementaria con todas las áreas funcionales de la empresa, lo cual le brinde bases para el análisis constante de los ambientes internos y externos.

PRODUCTO (S) FINAL:

FECHA DE APROBACIÓN:

FIRMA ASPIRANTE

PLAN OPERATIVO

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