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PLAN OPERATIVO


Enviado por   •  11 de Agosto de 2014  •  1.222 Palabras (5 Páginas)  •  212 Visitas

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EMPRESA MUNICIPAL ADMINISTRADORA DE PEAJE DE LIMA

1. ANTECEDENTES

RTP fue inaugurada por el presidente Augusto B. Leguía el 20 de junio de 1925, pasando a depender del estado a partir de 1926. Acorde con los tiempos de modernidad que se empezaba a vivir en esa década, el estado decidió construir una poderosa estación, similar a las mejores radiodifusoras de la época y que serviría no solo para la difusión de las actividades oficiales del estado, sino también como medio moderno de entretenimiento y de difusión de la cultura popular.

A demás como canal de televisión, fue la primera estación que se instalo en el país e inicio sus transmisiones en el año 1958, en cumplimiento a un acuerdo entre el Ministerio de Educación y la UNESCO. La primera señal de la televisora estatal fue emitida bajo el nombre de Garcilaso de la Vega OAD – TV Canal 7, desde el piso 22 del edificio del entonces Ministerio de Educación en el Parque Universitario en el centro histórico de Lima.

En el año 2008 se inicio la ejecución del proyecto “Recuperación de la Capacidad de Transmisión de la Televisión Estatal” como producto del acuerdo de financiamiento entre los Gobiernos del Perú y Francia, que tuvo como objetivo mejorar la capacidad de transmisión de programas de televisión del RTP, para cumplir con su misión de contribuir al desarrollo de la educación, difusión de la cultura, el entretenimiento y formación de valores de la población.

ESTRUCTURA ORGANICA

2. DIAGNOSTICO

2.1 MATRIZ FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

1. Renovación de transmisores modernos principalmente en capitales regionales, y también equipos de los sistemas de producción, emisión y satelitales de televisión y prensa.

1. Marco legal favorable para la modernización institucional del sector público.

2. Primera entidad en transmitir oficialmente televisión digital terrestre en el país y con programación las 24 horas de televisión digital en HD.

3. Cobertura a nivel nacional: filiales y retransmisoras en todo el Perú (La red de televisión es la más amplia del país). 2. Posibilidad de tener una programación diferenciada acorde a los actuales estándares de consumo de medios de comunicación.

4. Asignación de recursos y la posibilidad de generar mayores ingresos en comparación con otras instituciones del estado. 3. Oferta de servicios por parte de la cooperación técnica para capacitación, asistencia técnica y económica.

5. Existencia y facilidad para establecer convenios con entidades privadas nacionales e internacionales. 4. Creciente necesidad de las empresas por crear una imagen de responsabilidad social que le permite al RTP poder generar ingresos.

5. Existe un segmento amplio no atendido en la población por la oferta actual de los medios de comunicación.

DEBILIDADES

AMENAZAS

1. Obsolescencia de equipos de iluminación y sonido 1. Riesgos de quedarnos sin señal satelital, por falta de recursos presupuestales para el pago oportuno del servicio.

2. Carencia de investigación de mercado y medición de sintonía. 2. Paralización de la ejecución de proyectos de inversión, por falta de asignación de recursos presupuestales del RTP.

3. Política institucional desactualizada

4. Marco normativo inadecuado que hace lentos los procesos y limita la competitividad de los productos del RTP.

5. Estructura organizacional y funcional desactualizada a los últimos cambios políticos, sociales y tecnológicos.

6. Débil cultura organizacional

7. Limitada cobertura de la radio a nivel nacional y equipamiento de producción obsoleta.

8. Limitados recursos presupuestales asignados.

9. Las filiales del RTP no cuentan con centros de producción de carácter informativo local y regional y promover su identidad.

10. Percepción por parte del público en general, de que los medios de comunicación del estado son considerado gobiernistas.

3. MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

3.1 VISION

Ser una institución de comunicación masiva, moderna, reconocida por todos los peruanos, por la calidad de sus programas audiovisuales y radiales, que garantizan el acceso a la cultura, el derecho a la educación, el sano entretenimiento y a la formación permanente, interactiva y objetiva; a través de nuestra cobertura de radiodifusión que fortalece la identidad nacional, la democracia y la imagen del Perú en el mundo.

3.2 MISION

Somos la institución de radio y televisión del estado encargada de producir, emitir y difundir, programas de contenidos de información periodística, educativa, cultural y de entretenimiento; a través de nuestra distribución nacional de la señal de radiodifusión, promoviendo las políticas nacionales y contribuyendo al bienestar de todos los peruanos.

3.3 VALORES

 Respeto.

Creemos en la dignidad de las personas, ellas merecen atención y defensa de sus derechos cualquier sea su origen, religión y nivel socio económico.

 Objetividad.

Sostenemos que nuestra labor informativa debe estar regida por los principios de veracidad, imparcialidad, independencia y transparencia.

 Credibilidad.

Actuamos permanentemente para ser dignos de confianza y del respaldo ciudadano.

 Responsabilidad.

Creemos que todos

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