El proyecto Turismo Rural CURLA

RESUMEN EJECUTIVO

El proyecto Turismo Rural CURLA, es un proyecto viable y rentable para el centro universitario, ya que cuenta con las condiciones necesarias para llevarlo a cabo;  además cuenta con personal altamente capacitado para lograr la efectiva implementación del mismo.

Se realizo la investigación necesaria para comprobar la rentabilidad y viabilidad del proyecto; encuestando a dos grupos focales constituidos por personas con los conocimientos necesarios en cuanto a aspectos ambientales, turísticos y legales, quienes nos dieron a conocer sus opiniones con respecto al turismo rural en el CURLA. Así mismo se encuesto una muestra representativa de la población del departamento de Atlántida para poder determinar su rentabilidad, obteniendo  resultados positivos que nos permiten considerar que la implementación  de este proyecto será beneficiosa en el centro educativo.

Dicho proyecto comprende la contratación únicamente de un administrador y dos guías turísticos, ya que el personal técnico serán los jefes de cada área productiva con que cuenta actualmente en el centro, quienes estarán encargados de dar las charlas a los visitantes; el recorrido comenzará en el centro de gestión empresarial rural CEGER, donde cada visitante efectuará el pago del paquete turístico, luego pasaran a la  biblioteca donde se les dará una breve bienvenida, y se trasladaran en un vagón de cuatro ruedas a los siguientes lugares: bosque de san juan, museo entomológico, banco de germoplasma donde se visitará  el área de arboles y cultivos exóticos, orquideario, producción animal, y finalizará en el área de descanso.

Debido a que este proyecto está concentrado en la explotación de los atractivos turísticos del CURLA, no podemos dejar desapercibidos los aspectos ambientales, por lo cual se elaboró un plan verde para lograr mitigar los daños que puede causar la afluencia de visitas a las áreas productivas del centro.

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INTRODUCCIÓN

El presente proyecto tiene como objetivo principal implementar el turismo rural en el Centro Universitario del Litoral Atlántico, ya que este centro educativo cuenta con las condiciones necesarias en cuanto a infraestructura,  flora y fauna para ser reconocido como uno de los principales atractivos turísticos del país, la investigación demostró que este proyecto será auto sostenible y que además se obtendrá una  alta rentabilidad, por lo cual se considera necesario y oportuno implementarlo a partir del próximo año 2013. La Universidad Nacional Autónoma de Honduras ha tenido siempre la tarea de vincularse con la sociedad y este proyecto viene a ser el enlace perfecto entre la máxima casa de estudios del país y la sociedad, específicamente en la ciudad de La Ceiba y alrededores; además aportará a la tan anhelada auto sostenibilidad del centro ya que al ser un proyecto altamente rentable, generará utilidades que bien pueden ser aprovechadas para los costos tan elevados del centro universitario.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo General:

Diseñar y Formular el proyecto paseo turístico CURLA para posesionar  al centro como el principal destino agro turístico del país buscando la  viabilidad y rentabilidad del mismo.

Objetivos Específicos:

• Identificar  los atractivos turísticos con que cuenta el Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico CURLA.

• Evaluar las instalaciones físicas, áreas verdes y  vías de acceso internas de las áreas que formar parte del recorrido.

• Seleccionar el medio de transporte idóneo para llevar a cabo el recorrido.

• Diseñar el proceso del recorrido del proyecto paseo turístico.

• Evaluar la viabilidad y rentabilidad  del proyecto.

JUSTIFICACIÓN

La necesidad de abrir nuevos espacios en los programas de vinculación universidad con la sociedad han generado nuevos campos de acción distantes de el  quehacer educativo de la universidad nacional autónoma de Honduras, por lo que el CURLA campus agro forestal de la UNAH en La Ceiba poseedora  de una gran variedad de atractivo turísticos,  inversión en infraestructura tanto de edificios como en vías de acceso,  contar con el recurso humano calificado  y haber sido elegido como uno de los 12 destinos turísticos del litoral atlántico por el Centro Regional de documentación  e interpretación Ambiental CREDIA. Se ha diseñado y formulado el proyecto paseo turismo rural  CURLA con el propósito de posesionar al CURLA como el principal destino de turismo rural del litoral atlántico, buscando un beneficio institucional y financiero para la universidad.

1. ESTUDIO DE ASPECTOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS

Aspectos Legales

Debido a que el Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico CURLA pertenece a la universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, quien es una institución gubernamental y la máxima casa de estudios del país, el proyecto Turismo Rural CURLA, por generar una vinculación con la sociedad de la región del litoral atlántico, se propone que el mismo se cree como una dependencia supeditada a la Unidad de Producción en proceso de creación del Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico CURLA, con una asignación presupuestaria capaz de cubrir los costos operativos del proyecto.

Aspectos Administrativos

El proyecto contará con el siguiente Recurso Humano:

1 Gerente de proyecto

2 Guías turísticos

1 Conductor de tractor

1 Fotógrafo

1 Cajero

2 Dependientes

8 Técnicos Especialistas (1 de cada área)

1. Banco De Germoplasma
2. Museo Entomológico
3. Cultivos In Vitro
4. Orquideario
5. Ingeniería Forestal
6. Producción Vegetal
7. Ingeniería Agrícola
8. Producción Animal

3 personas de mantenimiento

Los colaboradores (Técnicos especialistas)  del proyecto turismo rural CURLA, no devengarán un salario más, ya que serán los actuales jefes de cada una de las áreas productivas del centro y al pertenecer a este proyecto prestaran un aporte a la universidad para la cual laboran.

El gerente del proyecto devengará un salario de veinte y cinco mil Lempiras (L15,000.00) mensuales.

Los guías turísticos devengarán un salario de quince mil Lempiras (L 8,000.00) mensuales cada uno.

El conductor de tractor del tractor (L 8,000.00)

El fotógrafo (L 7,000.00)

El  cajero (L 7,000.00)

Los dependientes (L 6,500.00)

Esto representará un total de ciento dos mil Lempiras (L 65,000.00) mensuales en sueldos y salarios.

A continuación se presenta un breve perfil para cada uno de los puestos

Perfil del Administrador:

Licenciado (a) En Administración de Empresas, Joven, serio, dinámico, con deseos de superación, con buena presentación, experiencia en liderar equipos de trabajo, imaginación e iniciativa para desarrollar ideas nuevas y con facilidad para tomar decisiones. Con habilidades de integración, flexibilidad y dinamismo.

Probada habilidad a diferentes ambientes empresariales y culturales. Emprendedor, con iniciativa y capacidad de organización y gestión. (Véase anexo No. 1)

Perfil del Guía Turístico:

Bachiller Técnico en Ecoturismo, joven, dinámico, con deseos de superación y excelente presentación, experiencia reconocida en el área turística.

Manejo del idioma ingles, emprendedor y con habilidades de atención al cliente. (Véase anexo No.2)

1. ESTUDIO DE MERCADO

Análisis FODA

Fortalezas - Atractivos Turísticos

1. Banco de Germoplasma único en Centro América
2. Bosque San Juan
3. Museo Entomológico
4. 2,000 hectáreas de Parque Nacional Pico Bonito
5. Viveros con gran variedad de Plantas.
6. Convenio con Gobiernos extranjeros
7. Personal docente altamente capacitado
8. Finca productora de palma Africana
9. Instalaciones físicas
10.  Extensas Áreas verde y senderos  idéales para caminatas.
11. Laboratorios  de biotecnología
12. Producción Agropecuarias

Oportunidades

1. Mercado por turismo rural tanto por el turista local, Nacional e internacional.
2. Impulsar el desarrollo Institucional
3. Ayudar a mejorar la economía local.

Debilidades

1. Cultura organizacional
2. Deterioro de algunas instalaciones físicas
3. Normativa Reguladora por parte de la Unah a proyectos de inversión.
4. No tener acceso a fuentes de financiamiento como proyecto independiente.

Amenazas

1. Auge de empresas dedicadas al turismo rural.
2. Leyes gubernamentales que impidan al CURLA explotar el rubro turístico.

     2.1. Características y Usos de Productos y/o Servicios

De acuerdo al concepto moderno de marketing turístico, para que un recurso natural y/o cultural tenga valor turístico debe ser transformado en un producto turístico, al que se le debe agregar valor, este valor puede estar dado por:

Infraestructura: caminos, senderos, aeropuertos, terminales de transporte, servicios básicos públicos, señalización, etc.

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