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Caja Rural ensayos gratis y trabajos

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Documentos 1 - 50 de 3.611 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 23 de Julio de 2015
  • Caja Rural de Ahorro y Crédito Cajamarca

    Caja Rural de Ahorro y Crédito Cajamarca

    Caja Rural de Ahorro y Crédito Cajamarca. Creada mediante ley del Sistema de Cajas Rurales de Ahorro y Crédito, como Sociedad Anónima de derecho privado el 24 de setiembre de 1994 mediante Escritura Pública ante el Notario Eduardo Amayo Martinez, iniciando sus operaciones el 05 de abril de 1995. Reconocida por la Superintendencia de Banca y Seguros por la Resolución Nº 809-94 del 22 de noviembre de 1994. Posteriormente, con fecha 04 de marzo de

    Enviado por adalitaa / 880 Palabras / 4 Páginas
  • Organizacion De Cajas Rurales

    Organizacion De Cajas Rurales

    ORGANIZACIÓN DE LAS CAJAS RURALES Definición de caja rural de ahorro y crédito Es una empresa comunal, integrada por socios, hombres y mujeres, cuya misiones contribuir a mejorarla calidad de vida de la familia, ofreciendo servicios de ahorro y crédito para diversa actividades. Objetivos de la caja rural Generar ingresos a los asociados (as) mediante el desarrollo de actividades productivas a nivel individual y colectivo. Fomentar el ahorro entre los socios (as) y la población

    Enviado por iabad / 26.115 Palabras / 105 Páginas
  • Formato De Reglamento Interno De Caja Rural

    Formato De Reglamento Interno De Caja Rural

    REGLAMENTO INTERNO CAJA DE AHORRO Y CREDITO RURAL ____________________________________ CAPITULO 1 DE SU PROPOSITO, CONSTITUCION, DENOMINACION SOCIAL, DOMICILIO LEGAL, DURACION Y DE SUS SERVICIOS. ARTICULO # 1: La Caja de Ahorro y Crédito Rural, ________________________________, se constituyo en la comunidad de ____________________________, municipio de ____________________, departamento de ______________________, con un número inicial de _____ socios y con un tiempo de duración indefinida. ARTICULO # 2: La Caja de Ahorro y Crédito Rural, ____________________________, tiene su

    Enviado por raed / 3.046 Palabras / 13 Páginas
  • Informe Cajas Rurales

    Informe Cajas Rurales

    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ORIENTACIÓN EN FINANZAS PROMOCIÓN 40 MATERIA: FINANZAS INTERNACIONALES CATEDRÁTICO: LIC. ROBERTO CHANG CAJAS RURALES EN HONDURAS PRESENTADO POR: ELMER BARRIENTOS GLENDA BETANCOURTH ROLAN REYES WILFREDO SANCHEZ INDICE I. INTRODUCCIÓN 4 II. OBJETIVOS 5 2.1. Objetivos del trabajo 5 III. ANTECEDENTES HISTÓRICOS 6 4.1. Caja Rural de Ahorro y Crédito (CRAC) 7 4.2. Importancia de las cajas rurales 7 4.3 Objetivos de las cajas rurales

    Enviado por demelo / 8.409 Palabras / 34 Páginas
  • Cajas Rurales

    Cajas Rurales

    CAJAS RURALES Los productos financieros que ofrecen: Las CRAC ofrecen diversos productos financieros, préstamos y depósitos de ahorro y a plazos, en dólares y en soles. Productos de Ahorro • Cuenta de ahorro corriente • Cuenta de ahorro con órdenes de pago • Depósitos a Plazo • CTS Productos de Crédito • Tarjetas de crédito • Descuentos • Préstamos • Factoring • Arrendamiento financiero y Lease-back • Comercio exterior Los productos principales para las cajas

    Enviado por Arturo2984 / 362 Palabras / 2 Páginas
  • Las Cajas Rurales En El Sector Financiero

    Las Cajas Rurales En El Sector Financiero

    CAJAS RURALES DE AHORRO Y CREDITO I.CONCEPTO: Las Cajas Rurales de Ahorro y Crédito (CRAC) son entidades financieras, que captan recursos del público y fundamentalmente otorgan financiamiento a la mediana, pequeña y microempresa del ámbito rural. Constituyen instituciones financieras no bancarias reguladas por la SBS, que fueron establecidas desde 1993 con limitadas exigencias de capital mínimo y accionistas privados. Concebidas inicialmente como una respuesta frente a la liquidación de la banca de fomento pública, las

    Enviado por 17_10_09 / 11.571 Palabras / 47 Páginas
  • Cajas Rurales

    Cajas Rurales

    CARRERA DE ADMINISTRACIÓN BANCARIA II CICLO MONOGRAFÍA CAJAS OPERACIONALES EN EL PERÚ: CAJAS RURALES Y MUNICIPALES ESTUDIANTES Sede: Los Olivos Turno y grupo: noche, I PROFESORA Mg. Irene Hostos Quicaña Lima, julio 2014   “Para tener enemigos no hace falta declarar una guerra; solo basta decir lo que se piensa” Martin Luther King   DEDICATORIA   ÍNDICE EPIGRAFE 2 DEDICATORIA 3 INTRODUCCION 5 CAPITULO I 6 CAJAS RURALES EN EL PERU 6 1. CRAC EN

    Enviado por Sehin / 3.655 Palabras / 15 Páginas
  • CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por Objetivos

    CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por Objetivos

    CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por Objetivos 1) ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? La crisis económica de impacto internacional vivida en los últimos años ha sido aleccionadora en lo que se refiere a los nuevos desafíos del financiamiento del desarrollo en un contexto de globalización. Producto de lo sucedido es importante analizar las mejores medidas tomadas o que deben

    Enviado por arianacq / 480 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Comercial Caja Rural

    Gestion Comercial Caja Rural

    Resolución Caso1 M9. a) ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? El objetivo principal para el nuevo negocio de Caja Rural, es el crecimiento, ya que Caja Rural comienza con esta Entidad bancaria totalmente desde CERO, se trata de un start up bancario. Después de analizar el entorno en el cual se da el lanzamiento del nuevo negocio de Caja Rural en la

    Enviado por pekas290480 / 869 Palabras / 4 Páginas
  • Caja Rural- M09 - Gestión Comercial El Plan De Marketing

    Caja Rural- M09 - Gestión Comercial El Plan De Marketing

    Caja Rural, es un start up bancario cuyo objetivo principal es el crecimiento en un sector donde el volumen puede y debe dar la estabilidad necesaria. Preséntanos una estrategia de crecimiento basada en un negocio de banca minorista de particulares. Así, es mi opinión, que su estrategia tendrá de hacer crecer la base de clientes y la base de volumen de ahorros captado también. Ambos son complementarios, hacer crecer la base de clientes, permite a

    Enviado por CatiaAlves / 825 Palabras / 4 Páginas
  • Cajas Rurales

    Cajas Rurales

    Cajas rurales se fortalecen como organizaciones financieras en el campo Mendoza Moises periodistas del REGIONAL de Barquisimeto (2008) comenta: Bajo la coordinación de la Fundación de Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria (CIARA), institución adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT), se realizó en la ciudad de Barquisimeto, estado Lara, un Encuentro de Cajas Rurales, organizado directamente por el Proyecto de Desarrollo Sostenible para las Zonas Semiáridas de

    Enviado por mati4s / 446 Palabras / 2 Páginas
  • CAJA RURAL

    CAJA RURAL

    1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? De acuerdo a la información obtenida en el documento y al análisis realizado, manifiesto la siguiente opinión con respecto al caso: Lo ideal para una compañía en una economía normal es aumentar sus clientes y de esta manera obtener las ganancias suficientes por sus productos o servicios ofrecidos, en el caso presentado puedo observar que

    Enviado por elianam3 / 334 Palabras / 2 Páginas
  • Módulo 9 Caso Práctico 1 - Caja Rural

    Módulo 9 Caso Práctico 1 - Caja Rural

    1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? El objetivo principal de Novanca es el crecimiento y la mejor manera de crecer es a base de clientes, ya que estos podrán aumentar su capital y así mismo invertir agresivas campañas de marketing que le darían la capacidad de hacerle frente a su competencia. Este capital lo pondría en capacidad de ofrecer un amplio

    Enviado por beto502 / 338 Palabras / 2 Páginas
  • CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS

    CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS

    CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS 1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Partimos de la situación actual, en la que el Grupo Caja Rural, como decisión estratégica para enfrentar la crisis financiera que afecta el país, y el entorno internacional en sí, ha introducido una nueva línea de negocio bajo el nombre comercial NOVANCA, es decir, una start-up

    Enviado por Israel5522 / 905 Palabras / 4 Páginas
  • CAJA RURAL: Lanzamiento De Una Dirección Comercial Por Objetivos

    CAJA RURAL: Lanzamiento De Una Dirección Comercial Por Objetivos

    CASO PRÁCTICO 1: GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS 1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captados? En mi opinión, deberíamos establecer un plan que incluyera ambos tipos de crecimiento, en una primera instancia crecimiento a base de la captación de clientes y en segundo lugar establecer un modelo a base de ahorros captados.

    Enviado por jcalvil / 680 Palabras / 3 Páginas
  • CAJA RURAL: Lanzamiento De Una Dirección Comercial Por Objetivos

    CAJA RURAL: Lanzamiento De Una Dirección Comercial Por Objetivos

    La crisis económica de impacto internacional vivida en los últimos años ha sido aleccionadora en lo que se refiere a los nuevos desafíos del financiamiento del desarrollo en un contexto de globalización. Producto de lo sucedido es importante analizar las mejores medidas que deben tomar los bancos cuando se habla de captación de clientes potenciales. Para ello es conveniente evaluar los estímulos, especialmente tributarios, a la propiedad de activos por parte de las personas y

    Enviado por Masmela8 / 1.591 Palabras / 7 Páginas
  • OBJETIVO PRINCIPAL DE CAJA RURAL

    OBJETIVO PRINCIPAL DE CAJA RURAL

    1. OBJETIVO PRINCIPAL DE CAJA RURAL Caja rural necesita captar más clientes ya que su pasivo esta alrededor de 12´000,000 Euros y activo 12´000.000 Euros, lo que significa que tiene necesidad de liquidez la cual le permitiría mejorar los márgenes de intermediación. Las sucursales tienen en promedio 1500 clientes y una nueva solo capta 200 de los cuales solo 100 son nuevos representando el 6,6% de los clientes totales que se tienen por sucursal. La

    Enviado por Hectorlubian / 505 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRÁCTICO I - CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS.

    CASO PRÁCTICO I - CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS.

    CASO PRÁCTICO I – CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS. 1 - ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Los objetivo de NOVANCA como nuevo negocio Bancario es generar rentabilidad en zonas de sombra del Grupo caja rural y probar nuevos enfoques en márketin y comercial que pudieran ser replicadas en el resto del Grupo Caja Rural. Como negocio nuevo,

    Enviado por / 357 Palabras / 2 Páginas
  • CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección

    CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección

    RESOLUCIÓN CASO 1: CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por Objetivos. Definitivamente pienso que se debería centrar en la captación de nuevos clientes, ya que es una empresa completamente nueva. A más clientes más volúmenes de ahorro es una relación directamente proporcional. Ya teniendo a los clientes se puede ejercer la retención de los mismos para incrementar los volúmenes de pasivo (ahorro) que estos mantienen dentro de la caja Rural. Si bien es cierto

    Enviado por kristypineda / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Caja Rural

    Caja Rural

    Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros ! captados? Según mi opinión, el objetivo principal para la Entidad debería ser crecer a base de clientes, buscando con la variedad de productos ofertada captar a distintos segmentos de consumidores. El volumen de ahorros captados es un objetivo importante del negocio, no lo vamos a negar, pero a mi entender no debe ser el único objetivo,

    Enviado por Reinosa13 / 514 Palabras / 3 Páginas
  • CASO CAJA RURAL

    CASO CAJA RURAL

    Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? El objetivo debería ser crecer a base de clientes y conseguir que estos clientes aumenten el volumen de ahorro y de servicios contratados. Indique alguna recomendación de objetivo que pondría al equipo comercial por ejemplo ¿xx clientes al año? ¿xxx productos al mes? ¿xxx euros al día? ¿al mes? ¿al año?... Haga una recomendación de varios

    Enviado por GATOBOO1982 / 242 Palabras / 1 Páginas
  • Programa Nacional de Cajas Rurales y Urbanas

    Programa Nacional de Cajas Rurales y Urbanas

    Programa Nacional de Cajas Rurales y Urbanas El Programa Nacional de Cajas Rurales y Urbanas es ejecutado por el PRONADERS con el objetivo de generar un proceso de desarrollo integral a nivel local, a fin de contribuir a reducir la pobreza, en base al mejoramiento de la productividad de las personas que viven en condiciones de pobreza en el área rural y urbana de nuestro país. En busca de una alternativa se han hecho esfuerzos

    Enviado por tatytrochez / 538 Palabras / 3 Páginas
  • Manual de Funciones Directivos de Cajas Rurales C.R.A.C.

    Manual de Funciones Directivos de Cajas Rurales C.R.A.C.

    MANUAL DE FUNCIONES GENERALES CAJA RURAL DE AHORRO Y CREDITO SAGRADO CORAZON DE PEDERNAL C.R.A.C.S.C.P. FUNCIONES GENERALES DE LA JUNTA DIRECTIVA a) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos, resoluciones y disposiciones de la Asamblea General. b) Dirigir y supervisar la marcha administrativa, financiera y económica a fin de tomar las medidas pertinentes para salvaguardar los intereses de la Caja Rural de Ahorro y Crédito c) Mantener al día y correctamente los libros y demás documentos

    Enviado por RodimiroFlores / 2.296 Palabras / 10 Páginas
  • PLAN DE MARKETING BASADO EN LOS PRINCIPIOS DEL NUEVO MARKETING DE KOTLER PARA LA CAJA RURAL DE AHORRO Y CRÉDITO SIPÁN S.A. CHICLAYO 2012.

    PLAN DE MARKETING BASADO EN LOS PRINCIPIOS DEL NUEVO MARKETING DE KOTLER PARA LA CAJA RURAL DE AHORRO Y CRÉDITO SIPÁN S.A. CHICLAYO 2012.

    ANEXO 1: MATRIZ DE CONSISTENCIA Integrantes de grupo: * Mendoza Guevara, Luis Fernando. * Rodríguez Urcia, Carlos. * Tenorio Paz, Piero. * Vera Becerra, Romina. TÍTULO: PLAN DE MARKETING BASADO EN LOS PRINCIPIOS DEL NUEVO MARKETING DE KOTLER PARA LA CAJA RURAL DE AHORRO Y CRÉDITO SIPÁN S.A. CHICLAYO 2012. FACULTAD/ESCUELA: Ciencias Empresariales/ Escuela Académico Profesional de Administración. PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES TIPO DE INVESTIGACIÓN POBLACIÓN ¿Cómo será el, plan de marketing basado en los

    Enviado por rogergay12 / 287 Palabras / 2 Páginas
  • Caja Rural. Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos

    Caja Rural. Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos

    Caja Rural. Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Los objetivo de Novanca como nueva entidad financiera es generar interés en sus futuros socios y a la vez rentabilidad en zonas donde aun no es captado por Grupo Caja Rural, encontrado un nicho de mercado donde pueda aplicar su estrategia de Marketing. Como negocio nuevo, Novanca

    Enviado por ben1012r / 743 Palabras / 3 Páginas
  • CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos

    CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos

    CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos 1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Luego de revisar el caso planteado, el objetivo principal será crecer a base de clientes, utilizando estrategias de marketing adecuadas, ofreciendo productos y servicios de gran interés para este público y también innovadores, de tal manera que atraigan la atención y convenza a los clientes de

    Enviado por bcastromb / 250 Palabras / 1 Páginas
  • Cajas Rurales

    Cajas Rurales

    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS CRAED EL PROGRESO descarga.jpg3.jpg Resumen: Visión organizacional de la integración: suministros clientes y sistemas; y visión tecnológica de la integración: aspectos conceptuales de integración E-Business. Tutor: Ingeniero Guillermo Ayestas. Capitulo #1 Visión organizacional de la integración: suministros, clientes y sistemas. El manejo de los materiales: esto involucra aspectos tales como; movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. Se debe asegurar que la materia prima, material en proceso, productos terminados y suministros

    Enviado por Dpenah91 / 2.661 Palabras / 11 Páginas
  • CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRÉDITO (CRAC)

    CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRÉDITO (CRAC)

    UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS https://lh3.googleusercontent.com/KlYA7UNUR0ezdZJ8KCQAqdwT0kiHYEvVKIzQxGhNuvJDsDrfVucdoI7EJjKaUZaCwN5_RnNY8Arn2m6lzsN3JlQA_wNW3Ns2BnIshVZBhgoOSVCRc_etLGrTd0XFWTvfH7hyNrfI FACULTAD DE NEGOCIOS TRABAJO GRUPAL 1 GRUPO 2: CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRÉDITO (CRAC) CURSO: MICROFINANZAS PROFESOR: ALEJANDRA MAGALLI ALVARADO HARMAN SECCIÓN: FX73 INTEGRANTES: ALUMNO CÓDIGO CASTRO PALOMINO, JHOSELYNE JUDITH U201516538 DAMIAN, EIDERD DELGADO PEREYRA, FERNANDO ERNESTO U201611126 FECHA DE PRESENTACIÓN: Septiembre de 2019 ÍNDICE 1. Introducción 2. Mercado Objetivo 3. Descripción 4. Principales entidades 5. Participación de mercado 6. Rentabilidad 7. Financiamientos, Condiciones y Requisitos 8. Morosidad

    Enviado por DarakoJr / 2.751 Palabras / 12 Páginas
  • CAJAS RURALES DE AHORRO Y CREDITO Y SU EFECTO EN LA REGION

    CAJAS RURALES DE AHORRO Y CREDITO Y SU EFECTO EN LA REGION

    Resultado de imagen para Portada UTH" UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS TRABAJO DE INVESTIGACION: CAJAS RURALES DE AHORRO Y CREDITO Y SU EFECTO EN LA REGION Módulo Economía: Economía Empresarial CEP- 0102 Catedrático: Msc. Carlos Alberto Andará Nombres: N°Cuenta 1 Angela Micaela Deras 201930110149 2 Estela Maria Avila Guevara 201930110213 3 Mayra Melissa Cruz Duran 201930110214 4 Irma Lorena Hernández Andino 201930110227 5 Scarlett Bicelia Inestroza Munguia 201930110139 Choluteca, Choluteca Honduras C,A Octubre 2019 Índice 1.

    Enviado por AVIGUEVA / 5.894 Palabras / 24 Páginas
  • ESTUDIO DE CASO “CAJA RURAL DE GUERISNE OJOJONA, FRANCISCO MORAZÁN”

    ESTUDIO DE CASO “CAJA RURAL DE GUERISNE OJOJONA, FRANCISCO MORAZÁN”

    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES CARRERA DE BANCA Y FINANZAS B-F 500 SEMINARIOS DE INVESTIGACIÓN I PERIDO ESTUDIO DE CASO “CAJA RURAL DE GUERISNE OJOJONA, FRANCISCO MORAZÁN” ABRIL, 2018 En 1992 La Alcaldía de Ojojona, Francisco Morazán y con el apoyo de las Organizaciones de Indígenas Lencas se gestiona la Caja Rural de Guerisne. Gracias al financiamiento otorgado por Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS), la caja rural

    Enviado por Jeffri Lopez / 533 Palabras / 3 Páginas
  • Asociación Española de Cajas Rurales. La fortaleza de un grupo cercano y transparente

    Asociación Española de Cajas Rurales. La fortaleza de un grupo cercano y transparente

    Asociación Española de Cajas Rurales. La fortaleza de un grupo cercano y transparente. El Grupo Caja Rural es un conjunto de 30 cajas rurales y otras entidades participadas (Banco Cooperativo Español, S.A., Grupo RGA y RSI) que conforman un grupo bancario único en España, que sigue la línea de grupos líderes en el continente, tales como Grupo BVR en Alemania, Crédit Agricole en Francia o Grupo RZB en Austria. Uno de los principales grupos bancarios

    Enviado por JUANCMARTINEZH / 593 Palabras / 3 Páginas
  • DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS CASO CAJA RURAL NOVANCA

    DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS CASO CAJA RURAL NOVANCA

    DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS CASO CAJA RURAL NOVANCA 1. 1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? 2. El objetivo principal de Caja Rural a través de su nuevo proyecto bancario NOVANCA es generar negocios rentables a través de nuevas estrategias de marketing, para lo cual se recomienda enfocar la estrategia de crecimiento en la captación de nuevos clientes,

    Enviado por yensymr / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Práctico: Caja Rural: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos

    Caso Práctico: Caja Rural: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos

    Caso Práctico: Caja Rural: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos A partir de estas referencias, lea hasta el final las preguntas, responda y justifique las siguientes cuestiones planteadas que definirán la política comercial de la Entidad: ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? El objetivo principal debe ser crecer a base de clientes ya que a través de estos se generará el

    Enviado por yenialy / 336 Palabras / 2 Páginas
  • MALTRATO INFANTIL EN UN AMBULATORIO RURAL

    MALTRATO INFANTIL EN UN AMBULATORIO RURAL

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA READIC-UNIR CABIMAS ESTADO – ZULIA “MALTRATO INFANTIL EN NIÑOS, NIÑAS DE 1 A 11 AÑOS QUE ASISTEN AL AMBULATORIO RURAL TIPO II. AREGUE PARROQUIA CHIQUINQUIRÁ, MUNICIPIO TORRES, ESTADO LARA.” AUTORES: ALVARADO MARIELVYS C.I 19.745.5 FERNANDEZ CARMEN C.I 20.250.020 PEREIRA MARIA C.I 19.299.056 PIÑA YANETH C.I 16.441.107 TUTOR: PROF. EMILIA MOSQUERA CABIMAS, MAYO DEL 2009 FASE I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

    Enviado por ALIRIO / 7.416 Palabras / 30 Páginas
  • Docentes De Escuelas Rurales

    Docentes De Escuelas Rurales

    PRESENTACIÓN EN EL MARCO DE LA REFORMA INTEGRAL DE LA EDUCACIÓN BÁSICA Y HACIENDO ÉNFASIS EN EL ENFOQUE DE LA EVALUACIÓN, CON EL PRESENTE PROYECTO DE ZONA SE BUSCA QUE LOS DOCENTES DE ESCUELAS RURALES MULTIGRADO CUENTEN CON EL SUFICIENTE DOMINIO TEORICO, PRÁCTICO Y METODOLÓGICO PARA MEJORAR LAS COMPETENCIAS DOCENTES Y TRANSITAR HACIA UNA EVALUACIÓN FORMATIVA QUE FAVOREZCA EL PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE. POR ELLO SE IMPLEMENTO UNA SUGERENCIA DIDÁCTICA, LA CUAL IMPLICÓ PARA SU DESARROLLO

    Enviado por roque / 1.428 Palabras / 6 Páginas
  • FLUJO DE CAJA DE COMPAÑÍA

    FLUJO DE CAJA DE COMPAÑÍA

    PROGRAMA DE ENTRADAS DE EFECTIVO DE LA COMPANÍA ABC Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Ventas pronosticadas $ 100.000 $ 200.000 $ 400.000 $ 300.000 $ 200.000 Ventas al contado (20%) $ 20.000 $ 40.000 $ 80.000 $ 60.000 $ 40.000 Cuentas x cobrar 30 días (50%) $ 50.000 $ 100.000 $ 200.000 $ 150.000 Cuentas x cobrar 60 días (30%) $ 30.000 $ 60.000 $ 120.000 Otros Ingresos (dividendo) $ 30.000 Total Entradas Efectivo $

    Enviado por fernando.auc / 375 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación, Medios Urbano Y Rural, Actividades

    Planeación, Medios Urbano Y Rural, Actividades

    l docente sugiere para reafirmar el tema del medio rural y medio urbano (español pág. 83) recorten diversas figuras relacionado a la vegetación como árboles frutales, maderables, arbustos, etcétera; animales como vacas, borregos, caballos, perros, diversas aves, etcétera y personas que se distingan como campesinos, maestros, doctores, electricistas, carpinteros, es decir; de diversos oficios y profesiones. Conseguir una cartulina, dividirla en dos partes, titular una parte como medio rural y otra como medio urbano, pegar

    Enviado por liclore / 250 Palabras / 1 Páginas
  • Perfil De La Escolaridad Rural

    Perfil De La Escolaridad Rural

    La práctica educativa en cualquier contexto en que se desarrolle, es compleja, dado a que se unen distintas demandas, sean éstas sociales, políticas, económicas, como así también diversas necesidades. El medio, tanto urbano, como rural presenta condiciones muy distintas. Si bien existen marcadas diferencias, entre la práctica educativa urbana y la práctica educativa rural que la hacen propia, también hay que reconocer que ambas tienen un mismo fin: Educar. Si entendemos la ubicación geográfica hablamos

    Enviado por chaly / 761 Palabras / 4 Páginas
  • Cajas Ravignaux

    Cajas Ravignaux

    Ademas de la unión de engranajes epicicloidales para formar un tren de transmisión, existen otros modelos mas eficientes que toman el nombre de sus inventores. Cambio Wilson Se compone de 3 trenes epicicloidales. La primera corona, el segundo portasatélites y la tercera corona están fijamente unidos entre sí. Además, hay un segundo y tercer piñón central fijamente unidos entre sí. La impulsión en las marchas adelante se efectúa mediante este piñón central doble. Cambio Simpson

    Enviado por Cristofergodoy / 1.871 Palabras / 8 Páginas
  • La Caja De Oblogan

    La Caja De Oblogan

    La caja de Oblogan - Resumen Pronto zarparía el barco hacia Nueva York, el señor Wyatt viajaría con sus dos hermanas y su esposa, sin embargo habían alquilado tres camarotes (cada uno para dos personas), y para quien era el tercer camarote era un misterio que nuestro personaje estaba decidido a resolver. El día del embarque se presentaron todos los personajes, y el señor Wyatt que era muy amigo del personaje que nos narra la

    Enviado por laulin328 / 422 Palabras / 2 Páginas
  • Docente Rural

    Docente Rural

    Es evidente que la Ruralidad enfrenta dificultades y problemas diversos, particularmente graves en educación. Esta se ve permanentemente cuestionada no solo por la comunidad y padres de familia, sino que también por los alumnos quienes son los directos receptores de la acción de ella. Toda institución y por cierto las educacionales, solo tienen razón de existir en tanto cuanto respondan a las necesidades y requerimientos del medio en el cual se encuentran insertas, en primer

    Enviado por chuysierra / 788 Palabras / 4 Páginas
  • Flujo De Caja

    Flujo De Caja

    2.6.4.- Instrumento, Fuentes e Informantes. 1. Instrumentos: • Cuestionario de 16 Factores de Personalidad de Cattell – Versión 5. 1. Ficha Técnica: Nombre Original es el 16PF Fith Edition, Administrator´s Manual, cuyos Autores Originales de la Prueba: R. B. Cattell, A. K. S. Cattell y H. E. P. Cattell, 1993. Asimismo los Autores Originales Del Manual: Mary T. Russell y Darcie L. Karol, 1994. Su procedencia es de IPAT, Institute for Personality and Ability Testing,

    Enviado por heylemm / 495 Palabras / 2 Páginas
  • CAJA MUNICIPAL AREQUIPA

    CAJA MUNICIPAL AREQUIPA

    CAJA MUNICIPAL AREQUIPA HISTORIA: Se constituyó como una asociación sin fines de lucro por Resolución Municipal Nro. 1529 del 15 de julio 1985 al amparo del Decreto Ley Nro. 23039 otorgándose la Escritura Pública de constitución y estatuto el 12 de febrero de 1986 ante el Notario Público Dr. Gorky Oviedo Alarcón y está inscrita en los Registros Públicos de Arequipa en el rubro “A” ficha 1316, de personas jurídicas. Su único accionista desde su

    Enviado por sama89 / 3.456 Palabras / 14 Páginas
  • Maestro rural Célestin Freinet

    Maestro rural Célestin Freinet

    Célestin Freinet nació en los Alpes franceses de Provenza, donde realizó labores de pastor siendo niño. Este hecho lo puso siempre en contacto con la naturaleza, con la tierra y con la gente en el seno de una familia humilde. Su origen campesino se traslució en toda su obra. Es uno de los más importantes innovadores en la educación del siglo XX. Fue un maestro de pueblo, lo que le confirió el valor de que

    Enviado por karenjos / 2.865 Palabras / 12 Páginas
  • Violencia Doméstica Caja De Herramientas

    Violencia Doméstica Caja De Herramientas

    Apoyo visual Nº 1 Violencia Doméstica -Es un problema social complejo. Se origina y sostiene en desigualdades sociales entre hombres y mujeres. -Es una violación a los Derechos Humanos. -Es un patrón de conductas abusivas. Se da en el marco de las relaciones afectivas. -Tiene el próposito de dominar y controlar. -Produce daños a nivel físico, psocológico, sexual, económico, relacional, ambiental y social. Apoyo visual Nº 2 Ley 17.514 Definición de Violencia Doméstica: Artículo 2:

    Enviado por lafem26 / 1.788 Palabras / 8 Páginas
  • LA FUNCION SOCIAL DE LA EMPRESA AGROPECUARIA EN LA PROBLEMÁTICA DEL SECTOR RURAL

    LA FUNCION SOCIAL DE LA EMPRESA AGROPECUARIA EN LA PROBLEMÁTICA DEL SECTOR RURAL

    LA FUNCION SOCIAL DE LA EMPRESA AGROPECUARIA EN LA PROBLEMÁTICA DEL SECTOR RURAL Colombia esta encaminado a un sector vulnerable ya que con toda la problemática se ha hecho notable de su descenso pues le afectan distintos sectores como: Sector económico Sector armado y humano Sector climático y el mismo sector agropecuario Para profundizar en este tema con la problemática del sector rural y la función social sobre ella se puede decir que no hay

    Enviado por liliput / 365 Palabras / 2 Páginas
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    Desde el principio de la humanidad el ser humano siempre ha buscado la manera de subsistir en el buen sentido de la palabra, buscando en cierto modo una mejor calidad de vida, en cuanto a trabajo, educación, salud, necesidades culturales; buscando de esta forma aprovechar sus capacidades, que le permitan asumir su responsabilidad para mejorar su bienestar individual y colectivo; y aprovechar las oportunidades que se presentan; asimismo, cubrir las necesidades de los suyos. Los

    Enviado por marilynmay88 / 391 Palabras / 2 Páginas
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     EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS El efectivo es el dinero que mantiene toda empresa en su cuenta de caja o en forma de depósito en un banco comercial. Valores en moneda curso legal o su equivalente contenido por: • Efectivo en caja • Cuentas bancarias • Todo aquello disponible para pagos sin restricción. Características: A) Liquidez inmediata: es el rubro mas liquido del activo (liquidez: facilidad de transformarse en dinero en efectivo). B) poder

    Enviado por Juyix / 4.374 Palabras / 18 Páginas
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    Enviado por wvillab / 1.124 Palabras / 5 Páginas
  • Desarrollo Rural

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    Enviado por eunicereyes / 3.403 Palabras / 14 Páginas