Elaborar una matriz GE. PROFIT
VaJu CerCaApuntes30 de Septiembre de 2022
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- Elaborar una matriz GE.
PROFIT
Oportunidad de Negocio |
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Factor | Peso | Calificación | Valor |
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1. Tamaño de mercado en general | 10% | 4 | 0.40 |
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2. Crecimiento promedio anual | 11% | 1 | 0.11 |
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3. Niveles de satisfacción del cliente | 15% | 3 | 0.45 |
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4. Competencia, Intensidad, Cantidad | 25% | 3 | 0.75 |
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5. Requerimientos Tecnológicos | 10% | 5 | 0.50 |
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6. Vulnerabilidad/Sensibilidad a la economía | 15% | 2 | 0.30 |
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7. Tendencias de financiamiento tecnológico | 14% | 3 | 0.42 |
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Oportunidad de Negocio | |||||
Factor | Peso | Calificación | Valor | Nueva posición | Nuevo Valor |
1. Posición de mercado | 5% | 3 | 0.15 | 4 | 0.20 |
2. Crecimiento del mercado | 10% | 3 | 0.30 | 3 | 0.30 |
3. Variedad de la oferta | 15% | 4 | 0.60 | 4 | 0.60 |
4. Reputación de marca | 20% | 3 | 0.60 | 5 | 1.00 |
5. Socios de negocios | 10% | 2 | 0.20 | 4 | 0.40 |
6. Conocimiento del mercado | 10% | 3 | 0.30 | 4 | 0.40 |
7. Capacidad de entrega | 5% | 5 | 0.25 | 5 | 0.25 |
8. Imagen del mercado | 15% | 4 | 0.60 | 4 | 0.60 |
9. Estructura organizacional | 10% | 4 | 0.40 | 5 | 0.50 |
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| 100% |
| 3.4 |
| 4.25 |
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[pic 1]
GALLETAS
| Oportunidad de Negocio |
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Atractividad del mercado | Factor | Peso | Calificación | Valor |
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1. Tamaño de mercado en general | 10% | 3 | 0.30 |
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2. Crecimiento promedio anual | 25% | 4 | 1.00 |
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3. Niveles de satisfacción del cliente | 10% | 3 | 0.30 |
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4. Competencia, Intensidad, Cantidad | 25% | 4 | 1.00 |
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5. Requerimientos Tecnológicos | 15% | 2 | 0.30 |
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6. Vulnerabilidad/Sensibilidad a la economía | 10% | 2 | 0.20 |
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7. Tendencias de financiamiento tecnológico | 5% | 3 | 0.15 |
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| 3.25 | 3.25 |
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| Oportunidad de Negocio | |||||
Posición Competitiva | Factor | Peso | Calificación | Valor | Nueva posición | Nuevo Valor |
1. Posición de mercado | 10% | 3 | 0.30 | 4 | 0.40 | |
2. Crecimiento del mercado | 15% | 4 | 0.60 | 3 | 0.45 | |
3. Variedad de la oferta | 5% | 3 | 0.15 | 4 | 0.20 | |
4. Reputación de marca | 5% | 2 | 0.10 | 5 | 0.25 | |
5. Socios de negocios | 10% | 2 | 0.20 | 4 | 0.40 | |
6. Conocimiento del mercado | 15% | 3 | 0.45 | 4 | 0.60 | |
7. Capacidad de entrega | 10% | 3 | 0.30 | 5 | 0.50 | |
8. Imagen del mercado | 15% | 3 | 0.45 | 4 | 0.60 | |
9. Estructura organizacional | 15% | 3 | 0.45 | 5 | 0.75 | |
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| 100% |
| 3 |
| 4.15 |
[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20]
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Elaborar una matriz MCPE.
PROFIT
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| . Aprovechar la experiencia, para el mejoramiento de las instalaciones para el público. | Generar publicidad a redes sociales, indicando los servicios y beneficios que pueda dar las instalaciones por lo amplio. | ||
FACTORES EXTERNOS | Ponderación. | Puntaje de atractividad. | Calificación del Atractivo. | Puntaje de atractividad. | Calificación del Atractivo. |
Oportunidades. |
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Proyección de crecimiento servicios y clientes. | 0.05 | 4 | 0.20 | 2 | 0.1 |
Ingresos extras con otro tipo de servicios para los clientes. | 0.15 | 4 | 0.60 | 4 | 0.6 |
Ser una marca nacional, y competir con otras franquicias. | 0.05 | 1 | 0.05 | 2 | 0.1 |
Incrementar la demanda de los clientes. | 0.15 | 1 | 0.15 | 2.00 | 0.30 |
Amenazas. |
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Nuevos competidores por falta de maquinarias. | 0.20 | 4 | 0.80 | 2 | 0.4 |
Pandemia | 0.08 | 2 | 0.16 | 1 | 0.08 |
Perdida de local por endeudamiento. | 0.12 | 3 | 0.36 | 1.00 | 0.12 |
Baja afluencia de clientes | 0.20 | 3 | 0.60 | 3.00 | 0.60 |
| 1.00 |
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FACTORES INTERNOS |
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Fortalezas |
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Años de experiencia en la industria de ejercicios. | 0.20 | 3 | 0.60 | 3 | 0.6 |
Excelente atención personalizada. | 0.10 | 2 | 0.20 | 4 | 0.4 |
Negocio familiar. | 0.05 | 3 | 0.15 | 3 | 0.15 |
Espacio abierto y techos altos. | 0.15 | 2 | 0.30 | 4 | 0.6 |
Debilidades |
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Falta de conocimiento administrativo. | 0.20 | 2 | 0.40 | 4 | 0.8 |
Endeudamiento alto. | 0.10 | 3 | 0.30 | 3 | 0.3 |
Mala ubicación del local. | 0.10 | 2.00 | 0.20 | 1 | 0.1 |
Alquiler del local alto. | 0.10 | 2 | 0.20 | 1.00 | 0.10 |
| 1.00 |
| 5.27 |
| 5.35 |
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