Elementos del Comportamiento organizacional
Enviado por Carolina1712 • 19 de Mayo de 2021 • Ensayos • 462 Palabras (2 Páginas) • 314 Visitas
[pic 1]
[pic 2]
[pic 3]
| UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA Sistema de Universidad Virtual Unidad 1 Actividad 1 Asesor: Alberto Navarro Alvarado Carolina Escobedo Muñoz Licenciatura en Administración de las Organizaciones 25 de Febrero, 2021 |
Elementos del Comportamiento organizacional
Tópicos | Tu aprendizaje | |
Gerente | Es la persona que, en una organización, tiene la responsabilidad de guiar a los demás, establecer metas e impulsar acciones y tomar decisiones para el logro de las mismas. | |
Organización | Grupo social de dos o más personas que forman una estructura y crean relaciones de interacción para la producción de un producto, brindar un servicio, y a su vez, satisfacer las necesidades del entorno y cumplir un propósito en común. | |
Administración | Es el conjunto de funciones que permiten las organizaciones humanas, así como las técnicas para la dirección de las mismas y el control de recursos, en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible. | |
Roles gerenciales | Concepto de roles gerenciales | Conjunto de conductas y acciones específicas que ejercen los gerentes en una organización. |
Roles interpersonales | En este, los administradores actúan como representantes de sus compañías, realizan tareas simbólicas y crean lazos de interacción entre los miembros de su organización. | |
Roles informativos | Aquí, los gerentes fungen como centro nervioso de su organización, recolectan información concreta y actualizada, y la redistribuyen entre los miembros de la misma. | |
Roles de tomas de decisiones | En mi opinión, considero este, uno de los roles mas importantes, puesto que otorga la responsabilidad de emprender ideas y actividades, repartir recursos económicos, físicos y humanos, y tomar acciones para su ejecución, además de resolver y negociar conflictos para lograr ventajas y cumplir objetivos conjuntos. | |
Habilidades gerenciales | Relación de las habilidades con las aptitudes | En conjunto apoyan a la formación de lideres que dirijan, coordinen e impulsen a las organizaciones a desarrollarse de una manera exitosa. |
Aptitudes técnicas | Es la capacidad de desarrollar una actividad adecuadamente aplicando conocimientos o experiencia especializados. | |
Habilidades humanas | Son los atributos que le permiten a una persona interactuar con otras de manera respetuosa, elocuente, reflexiva y empática. Los gerentes con buenas habilidades humanas comprenden la diversidad que existe entre los miembros de su organización, y logran motivar y coordinar a su gente, realizar trabajo en equipo y generar un ambiente de colaboración entre los mismos. | |
Destrezas conceptuales | Capacidad intelectual para manejar complejidades, analizar los asuntos y con buen juicio, reconocer la necesidad de encontrar nuevos enfoques para brindar soluciones y nuevas expectativas. | |
Comportamiento Organizacional | Concepto | Campo de estudio que investiga y analiza el impacto de los individuos, su interacción y la estructura sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con la intención de mejorar la efectividad y el desarrollo de las mismas. |
Fuentes consultadas |
|
[pic 4]
...