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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Conjunto de partes independientes, donde cada elemento aporta y recibe algo.


Enviado por   •  3 de Marzo de 2016  •  Trabajos  •  1.192 Palabras (5 Páginas)  •  496 Visitas

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  1. ANALIZA Y COMPARA LOS TRES NIVELES DE ANALISIS EN EL MODELO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. COMENTE CON CUAL SE IDENTIFICA Y PORQUE

COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL:

Personalidad, Percepción, aprendizaje y motivación.

COMPORTAMIENTO GRUPAL:

Normas, Funciones, formación de Equipos y Conflictos (LA FORMA DE INTERACTUAL). Un grupo te da seguridad, Estatus, Autoestima, Afiliación, Poder, Lograr Metas.

ORGANIZACIONAL: Conjunto de partes independientes, donde cada elemento aporta y recibe algo.

Estos tres modelos se  relacionan uno con el otro, como una cadena, uno afecta y se ve afectado por el otro, es decir, el primero le da cabida al segundo y sigue en ese orden.

Me identifico con la organización, pues es la estructura donde acontecen, permanecen y existen los dos modelos anteriores, tiene autoridad y dirección, en ella se desarrollan y es desarrollada por los demás modelos existentes.

  1. CÓMO PUEDE UN GERENTE MEJORAR:

LA SATISFACCION EN EL TRABAJO

  • Crear un entorno en donde las personas se sientas comidas.
  • Hacer que las personas se muevan por los que ellos quieren.
  • Saber que motiva a su empleado de menor rendimiento.
  • Permitir que los empleados puedan crecer profesionalmente, dándole oportunidad de desarrollarse y crecer jerárquicamente.
  • Crear políticas de reconocimiento no financiero, como Empleado del Mes y Medallas de Honor.
  • Reconocer y recompensar el esfuerzo en el trabajo.
  • Salario Justo.
  • Programas de Entrenamiento, Capacitación y Orientación.

DISMINUIR EL AUSENTISMO

  • Capacitar a las personas como forma de crecimiento para que asuman su trabajo, no como una obligación más, sino como una oportunidad de aprendizaje.
  • Reducir el exceso de responsabilidades para crear un balance entre la vida personal y el trabajo.
  • Tener claridad y constante comunicación, aquello que no se dice genera rumores y equívocos impactando en el ausentismo.
  • La flexibilidad de horario.
  • La desmotivación hace que los empleados no se identifiquen con las metas de la organización.

 LA ROTACION DE LOS EMPLEADOS.

Este término se defines como: el intercambio de personas que ingresan y salen de la organización.

ROTACION INTERNA: Personas que cambian de puesto sin salir de la organización ya sea por: Transferencias, Ascensos, Promociones y Descensos.

ROTACION EXTERNA: Entrada y salida de personas de la organización por muerte del empleado, jubilación, incapacidad permanente, renuncia del trabajador, despido, mala selección, inestabilidad familiar.

Dependiendo del tipo de rotación, el gerente podría:

En el caso de un ascenso, lo cual es favorable para todo empleado, promover el mismo, siempre que entienda que el empleado cuenta con las aptitudes necesarias, es siempre necesario dar lo justo al justo, eso motiva.

En el caso de la Transferencia por motivos inadecuados, tratar de incentivar a los empleados de menor rendimiento, tratando de sacar de él su mejor parte.

  1. COMO AFECTA LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN, NUESTRA COMPRESION DE LAS APTITUDES INTELECTUALES, CARACTERISTICAS BIOGRAFICAS Y APRENDIZAJE, SEGÚN CRITERIO.

La cultura organizacional es la manera como la empresa hace las cosas, los valores, creencias y comportamientos que se cumplen durante la vida organizacional, se centra en lo que son el logro de la misión, visión u objetivos de la empresa.

En este contexto, las aptitudes intelectuales, características biográficas y el aprendizaje se ve afectado la por cultura organizacional, pero son los individuos los que deben adaptarse a esas reglas y formas de actuar dentro de las organizaciones, querer ser miembros de ese equipo, sentirse motivados por esa cultura organizacional de la empresa.

Toda persona debe adaptarse a lo que es la cultura de la organización, pues al llegar a esta ya estaban creados de tal forma que exista esa interrelación entre individuo y la cultura organizacional

4-TODO EL COMPORTAMIENTO HUMANO ES APRENDIDO. CUAL ES EL ROL DE LOS PADRES EN ESTE SENTIDO SEGÚN TU CRITERIO.

El papel de los padres es fundamental en este sentido, pues dentro del hogar se forman los grandes valores, aptitudes, emociones, valores culturales, costumbres  y todas esas cosas que forman y complementan al ser humano.

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