Comportamiento organizacional, sus componentes y como afectan cada uno de los elementos

comportamiento organizacional  | Alejandra Uribe Ramírez

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Resumen

En este documento se realiza un análisis de los diferentes aspectos que componen el Comportamiento Organizacional, describiendo la metodología de este campo de estudio de las organizaciones y como los elementos que componen el comportamiento organizacional definen el funcionamiento de una empresa. Igualmente se toma como ejemplo una organización, comparando cada uno de los puntos estudiados en este escrito y analizando que aspectos se deben mejorar, mostrando un plan de acción de acuerdo a las falencias encontradas.

Tabla de contenido

1.        INTRODUCCIÓN        6

2.        COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL        6

2.1.        Niveles en el Comportamiento Organizacional        7

2.1.1.        Nivel de individuos        7

2.1.2.        Nivel de grupos        7

2.1.3.        Nivel sistema organizacional        8

2.2.        Elementos del Comportamiento Organizacional        8

2.2.1.        Comportamiento organizacional        8

2.2.2.        Desarrollo organizacional        8

2.2.3.        Cultura organizacional        9

2.2.4.        Clima organizacional        10

2.2.5.        Misión, visión y valores        10

3.        ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL        10

3.1.        Tipos de Estructura Organizacional        11

3.1.1.        Estructura Lineal        11

3.1.2.        Estructura Funcional        11

3.1.3.        Estructura de Staff        12

3.1.4.        Estructura Matricial        12

4.        SATISFACCIÓN EN EL PUESTO TRABAJO        13

4.1.        Elementos que estimulan la Satisfacción Laboral        14

4.2.        Insatisfacción en el Trabajo        14

5.        MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO        15

5.1.        Teorías de la motivación        15

5.1.1.        Teoría Douglas McGregor        16

5.1.2.        Teoría Maslow        16

5.1.3.        Teoría de los dos Factores de Herzberg        17

6.        COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES        18

6.1.        Canales de comunicación en las organizaciones        19

7.        LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES        20

7.1.        Teoría de la Atribución        21

7.2.        La Toma De Decisiones        22

8.        LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES        23

8.1.        Estilos de liderazgo        23

8.1.1.        Liderazgo Autocrático        23

8.1.2.        Liderazgo Paternalista        23

8.1.3.        Liderazgo Permisivo        24

8.1.4.        Liderazgo participativo        24

9.        CASO DE ESTUDIO        24

9.1.        La empresa: GEOMEMBRANAS        24

9.1.1.        Comportamiento Organizacional en Geomembranas        24

9.1.2.        Desarrollo Organizacional en GEOMEMBRANAS        26

9.1.3.        Cultura organizacional en GEOMEMBRANAS        27

9.1.4.        Clima Organizacional en GEOMEMBRANAS        27

9.1.5.        Misión, Visión y Valores en GEOMEMBRANAS        27

9.1.6.        Estructura organizacional en GEOMEMBRANAS        28

9.1.7.        La satisfacción en GEOMEMBRANAS        31

9.1.8.        Motivación en GEOMEMBRANAS        32

9.1.9.        Comunicación en GEOMEMBRANAS        32

9.1.10.        Toma de decisiones y Liderazgo en GEOMEMBRANAS        33

9.2.        Análisis de Falencias en la organización: GEOMEMBRANAS        33

9.3.        Medidas de mitigación        34

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