“Elmeca S.A. de C.V.”

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

INSITUTO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS

ÁREA ACADÉMICA DE ADMINISTRACIÓN

“ELMECA S.A. DE C.V.”

INTEGRANTES:

• DUBLAN GARCÍA CARLOS ALEJANDRO
• ESCAMILLA RAMOS ESDRAS EDUARDO
• GALLARDO PEREZ ISMAEL
• GARCIA PEREZ CESAR URIEL
• MIGUEL MÁRQUEZ ERICK MOISÉS

CATEDRÁTICO:

• ARROYO ORDOÑEZ PERLA IVETTE
• CASTILLO ROJO ANGÉLICA
• FERNÁNDEZ RODRÍGUEZ LETICIA
• IBARRA FLORES BERENICE
• RODRÍGUEZ FRANCO JESÚS MIGUEL
• VITE TERÁN LEONARDO
• VIZUETH MORAN MARCO ANTONIO
• Índice

Introducción…………………………………………………………………………………………3

Justificación…………………………………………………………………………………………3

Desarrollo……………………………………………………………………………………………4

Conclusión…………………………………………………………………………………………..6

• Introducción

Mucho se ha hablado ya sobre los modelos administrativos que deben aplicarse a determinada empresa para aumentar tanto su eficiencia como su eficacia al momento de lograr sus objetivos, sin embargo es imposible homogeneizar este tipo de teorías debido a que cada organización cuenta con su propio giro, número de trabajadores, áreas funcionales, mercado, junto a muchos otros factores que complican la aplicación de un solo modelo. Los modelos administrativos son aquellos que nos ayudan a entender y mejorar una empresa brindando herramientas que pueden ser tanto psicológicas (motivación, liderazgo, incentivos, etc.) como estructurales (jerarquías, comunicación, recursos, etc.). Es evidente que cada modelo se enfoca más en ciertos puntos a comparación de otros, por lo que se debe analizar de forma cuidadosa cada ámbito para lograr un estudio más ordenado.

El eje rector del presente ensayo es la aplicación de la teoría a un estudio de campo, es decir, al visitar una empresa se reforzó el conocimiento comparando a los autores con el funcionamiento de dicha empresa, no obstante, tocaremos temas de índole legal, financiero, sustentabilidad y aprendizaje que nos ayudaran a comprender mejor la operatividad de la empresa “Elmeca S.A. de C.V.”, institución dedicada a la fabricación de calzado industrial desde 1925.

Durante la visita el equipo realizo un recorrido por las instalaciones de la fábrica, a excepción de la planta de producción, donde conocimos las distintas áreas en las que se divide que son las siguientes: recursos humanos, logística, contabilidad, sistemas, producción y ventas. Cada área cumple con funciones específicas donde la principal preocupación es mantener una estructura sólida para así poder alcanzar sus objetivos.

• Justificación

El objetivo principal de este ensayo, además de reafirmar lo estudiado en clase, es integrar la información obtenida y ordenarla para asimilar su manera de funcionar con los modelos administrativos que se estudiaron y explicar el por qué de dicha comparación, para que una vez explicado el modelo se pueda dar apertura a los demás temas que ya se habían mencionado.

Esto nos ayudara a corroborar la información y evaluarla para poder afirmar o refutar las teorías, de manera que el equipo y los catedráticos puedan digerir el reporte dando su punto de vista y crítica del mismo.

• Desarrollo

“Elmeca S.A. de C.V.” es una empresa que nace en 1925 a manos del señor Everardo Márquez Guzmán quien tenía un taller de reparación de calzado en la ciudad de Pachuca. Durante estos años se dedicó a la creación del zapato minero, diseñado para las necesidades del trabajador metalúrgico que laboraba en Real del Monte pero fue hasta 1937 cuando se formó de una reputación y presencia a nivel nacional que catapulto a don Everardo a crear su empresa llamada “Teneria de Pachuca”. Durante la Segunda Guerra Mundial surte grandes cantidades de calzado a las fuerzas armadas para distribuirlas entre las fuerzas aliadas que combatían contra Alemania, Italia y Japón. En 1963 desafortunadamente fallece el señor Everardo Márquez,siendo su hijo, el contador público Guillermo Márquez Ramírez quien queda al frente de la empresa ,que es cuando “Ten-Pac” se consolida como la empresa No.1 en producción y distribución de calzado industrial. Desde la década de los setentas hasta la actualidad “Elmeca S.A de C.V.” se ha preocupado por la satisfacción de sus clientes incorporando en su calzado la inyección de poliuretano de doble densidad y realizando un estudio antropométrico del pie del trabajador mexicano, del cual derivan cuatro desarrollos patentados en los componentes más importantes del calzado de seguridad: casquillo, horma, suela y plantilla. Hoy en día, la empresa distribuye sus productos en todo el territorio nacional y sus principales exportaciones son destinadas a E.U., Canadá, Chile, Cuba y Venezuela. El director de la empresa Gerardo Márquez Camacho, hijo del dueño, se ha encargado de mantener esa actitud innovadora pero siempre resaltando la tradición por la que fue creado el calzado “Ten-Pac”.

Durante la visita a la empresa se entrevistó a la Lic. Irais Castelán Lira, coordinadora de recursos humanos, quien nos afirmó que los objetivos de la planta es cumplir en tiempo-forma con la producción-distribución de sus zapatos, sin embargo también explico que la estructura debe siempre mantenerse sólida, pues al ser una empresa mediana, la comunicación es un pilar fundamental. Cuentan con aproximadamente 140 trabajadores en total ,en donde cada departamento o área funcional cuenta con un sistema de jerarquías. Con toda esa información resulta un tanto sencillo relacionar “Elmeca S.A. De C.V.” con la escuela estructuralista de la administración.

La escuela estructuralista que tiene como principal exponente a Max Weber y a Amitai Etzioni quien propone que una organización idealmente debería consistir en un grupo de personas organizadas en una estructura jerárquica y guiada por la toma de decisiones racionales y legales. El estructuralismo se encarga del estudio de la estructura, es decir, los elementos que permanecen sin alterarse dentro de la organización, de todo y a la relación de las partes en la constitución del todo además de que pretenden equilibrar los recursos con que cuenta la  empresa.

En la escuela estructuralista se manejan dos palabras clave que darán paso al siguiente tema que son: normas y autoridad. Toda organización mercantil debe estar fundamentada y legalizada para su funcionamiento. “Elmeca S.A. de C.V.” se encuentra bajo el régimen de Sociedad Anónima de Capital Variable en el Registro Público del Comercio de acuerdo con los artículos 87° al 206° de la Ley General de Sociedad Mercantiles y sustentando su marco legal en el artículo 75° fracción VII del Código de Comercio.

Su giro comercial es el industrial y presenta declaraciones fiscales el día 17 de cada mes y es precisamente esta información financiera la que facilita la toma de decisiones dentro de la empresa, aunque sus productos no son muy caros ($402.40-$856.75), generalmente dentro de la empresa se requieren nuevas inversiones para dar vuelta a créditos financieros.

Además se destaca el hecho de que “Elmeca S.A de C.V tiene la noción sobre la sustentabilidad y responsabilidad social,por lo que cuenta con un  proceso de reciclaje,asimismo también lleva a cabo prácticas que fomentan la conservación del medio ambiente.

La empresa se encuentra ubicada en Av. La Paz #11 Col. Industrial La Paz, es un edificio cerrado, bastante amplio que tiene en el primer piso su área de producción (las más grande) y en el segundo piso sus demás áreas. Se encuentra en un buen estado, bastante pulcro y el ambiente laboral se respira bastante enérgico y agradable. Sus instalaciones son modernas y el trato con clientes y visitas es gentil desde el momento en que se llega.

• Cierre

Finalmente,respecto a la información obtenida,se puede concluir que la Administración se encuentra totalmente inmersa en cada proceso/función/actividad de una empresa,ya que facilita la realización de estas. En la empresa “ELMECA S-A de C.V se logró identificar la aplicación de  todos los conocimientos estudiados de cada una de las distintas asignaturas que conforman la carrera de administración.

Evidenciando completamente que la administración opera en conjunto con otras disciplinas/ciencias para que la función tanto de una empresa como de sus integrantes y el medio ambiente sean totalmente óptimos e igualmente eficaces.

Logrando recalcar en este proyecto que cada uno de los conceptos son igualmente de importantes y relevantes.

ANEXOS

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