Empresa Bortubo marketing industrial
Enviado por francis1hcsd • 1 de Diciembre de 2017 • Trabajos • 7.480 Palabras (30 Páginas) • 227 Visitas
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Marketing Industrial
Plan de Marketing de una Empresa Industrial
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Kevin Abellán Cuevas DNI: 48636632-G
Francis Dorado Fernández DNI 05719758-A
Vasyl Kotsyulym DNI: X4315692-H
Milton Maldonado Díaz DNI: X6059041-J
3º Grado en Marketing
Asignatura: Comprador y Marketing Industrial
Profesor: Begoña Candela Martínez
INDICE
- RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………3
- INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….4
- ANÁLISIS DEL EXTERIOR DE LA EMPRESA…………………………….5
3.1. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO………………………………………...5
3.2. ANÁLISIS DEL MICROENTORNO………………………………………….7
- ANÁLISIS DEL INTERIOR DE LA EMPRESA……………………………..11
4.1. CARTERA DE PRODUCTOS………………………………………………..11
4.2. PRODUCCIÓN…………………………………………………………………11
4.3. COMERCIALIZACIÓN………………………………………………………..12
4.4. ADMINISTRACIÓN……………………………………………………………13
- DIAGNÓSTICO DAFO…………………………………………………………14
- DETERMINACIÓN DEL OBJETIVO………………………………………….17
- PRESUPUESTACIÓN PREVIA……………………………………………….18
- PLANIFICACIÓN DE MARKETING………………………………………….19
8.1. POLÍTICAS DE PRODUCTO…………………………………………………19
8.2. POLÍTICAS DE PRECIO………………………………………………………20
8.3. DISTRIBUCIÓN…………………………………………………………………20
8.4. COMUNICACIÓN……………………………………………………………….21
8.5. FUERZA DE VENTAS…………………………………………………………22
- PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DETALLADA………………..23
- SISTEMAS DE CONTROL……………………………………………………..26
- CONCLUSIONES DEL TRABAJO……………………………………………27
- BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES………………………………………………….28
- RESUMEN EJECUTIVO.
En este trabajo, se ha tratado de investigar a fondo la empresa Bortubo S.A., entendiendo el sector en el que se encuentra y la importancia que tiene la actividad que desarrolla la empresa en el mismo. Para ello, hemos estudiado el proceso completo llevado por la empresa desde que se extrae la materia prima para realizar los productos, hasta que el producto es vendido, pasando por las etapas de producción, fijación de precios, posicionamiento, segmentación, distribución y comunicación, entre otras.
Tras esta minuciosa labor, hemos conseguido el objetivo de percibir las carencias o aspectos a mejorar en la empresa, para proponer unos objetivos que ayuden a mejorar el funcionamiento de la empresa y hacerla más eficiente.
- Introducción.
Empresa a estudiar: Bortubo S.A
Es una empresa en constante expansión, dedicada a la fabricación de prefabricados de hormigón, destinados principalmente a urbanismo y Obra Pública.
Empezó su actividad en la localidad murciana de San Javier en el año 1987 con la sola fabricación de tubería de hormigón en masa en los diámetros de 300 a 600 mm; hoy día, situados en el término municipal de Fortuna (Murcia) y concluida nuestra última inversión, contamos con una variada y amplia gama de productos como son toda clase de diámetros para tuberías de hormigón en masa y armado, tubos para hinca, marcos de hormigón armado, aletas, impostas, barreras de seguridad, pozos de registro, piezas especiales, bordillos y adoquines.
Empresa de fuerte arraigo murciano, pero con presencia en toda la geografía nacional, ha apostado por la calidad de sus productos, para ello, cuenta en sus instalaciones con la tecnología más avanzada y adecuada a las necesidades del mercado. Nuestra especialidad en piezas especiales para resolver cualquier problema en una red de saneamiento, no es más que una consecuencia del espíritu emprendedor de todo nuestro personal.
Hoy día, cuenta con una superficie construida de 21.383 m2, correspondiendo a cuatro naves y edificio de oficina, además de 161.647 m2 de superficie para acopio de material y 418.215 m2 de terreno rústico.
Bortubo S.A es socio fundador del centro tecnológico de la construcción de la región de Murcia (CTCON) y miembro de las asociaciones ANDECE, ANCOP y FRECOM.
La fábrica de Bortubo S.A, se encuentra en la Ctra Fortuna-Murcia km12, de muy fácil acceso viniendo desde Murcia o Alicante por la Autovía A-7 y tomando la salida de ésta en dirección Fortuna encontrándonos en la misma carretera.
En cuanto al sector podemos decir que fue el más castigado durante las crisis en España y tras ella, pero poco a poco tras el país va saliendo de esta etapa de crisis muy fuerte y desfavorable para la economía española, el sector se va recuperando. Pero a partir del 2016 se ve indicios de mejora del sector debido a que el país se va recuperando de la crisis y va invirtiendo en mejorar sus infraestructuras y en obras públicas lo que ayuda a que empresas como Bortubo sigan produciendo sus productos.
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