Empresa PyME MEZCAL STREET CREW

Empresa pyme

Nombre de la empresa: Mezcal

MEZCAL STREET CREW es un colectivo mexicano, nuestra finalidad es la difusión de la cultura urbana y estilo de vida que trasciende nuestra raza.

Esta empresa empezó realizando estampados en ropa virgen, con el paso del tiempo se fueron realizando varios diseños y basándose en términos de deportes extremos o callejeros y es dirigida a los deportistas de este nivel, el comienzo de esta empresa tiene alrededor de 5 años y el nombre está basado no necesariamente en tener algún nombre en inglés si no algo que significara a las raíces de México y MEZCAL un nombre muy peculiar, al momento de escuchar este nombre rápidamente se viene a la mente al agave,  tierra en si México. El escudo también muy particular viene siendo básicamente un penacho con una calavera, el penacho es por el estilo del nombre y el origen y la calavera a lo que va basado los diseños de esta marca.

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2. este negocio se basa en estampado y serigrafía con diseños personalizados que está basado en un solo estilo,

2.1 es una mara que no pierde el diseño y siempre está innovando estos mismos, dependiendo de lo que la gente va dejando de interesar ya sea el estilo de tipografía o el estilo del logo, el análisis que hemos realizado es que no se encuentran muchas empresas de este estilo, son muy pocas, las amenazas que se pueden presentar y que nos han presentado son la piratería

2.2 la fortaleza que nos distingue es que ya contamos con fuerte demanda de clientes ya sea exportación internacional  o nacional, la debilidad es que la venta asi como puede haber mucha demanda en meses y en otros muy baja.

3. la descripción de la industria es textil dedicado a la producción de ropa con estampados y serigrafía y en el mercado en que se orienta es a la venta de mayoreo y llegar a cada rincón de las  diferentes clases sociales.

3.1 caracteristicas del segmento mercado, esta marca va dirigida a todo tipo de clientes que lleven gusto por deportes extremos pero la mayor parte de la venta es acaparada por la clase media y baja.

3.2 la característica y poder los proveedores la materia prima la realizamos con nuestro proveedor yasbek se caracteriza por darnos un crédito y así mismo mandarnos por mayoreo las pacas de camisas asi mismo los químicos que usamos para hacer la emulsión para la tinta que va en las playeras se maneja a crédito y solo nos dan un mes como plazo máximo para realizar el pago.

3.3 características y poder de los clientes, nuestros clientes se llevan la mayor parte de la venta y ya esta asignada antes de salir del taller hacemos la exportación mediante a clientes que va desde Texas y Santiago de chile

3.4 características y rivalidad de los competidores, las características que pueden destinguir a nuestros competidores es que traen la misma visión de una marca Street (callejera) pero sin embargo no llegan a los estándares de calidad que tenemos en nuestras impresiones

3.5 características  probabilidades y sustitutos

3.6 potenciales barreras de entrada y salida. Los potenciales que se utilizan es la manera en que se difunde el producto ya sea internet televisión festivales organización de eventos y patrocinadores.

3.7 potenciales de efectos de globalización e internacionalización en esta caso lo que se puede generar es mas ganancia al reducir los costos o saber comprar en mayor volumen para que se logre mejora para la exportación y darle preferencia a interncianilarla y el producto se encuentre a un menor precio pero con mayor calidad para nuestros proveedores y asi el cliente final tenga un producto de calidad y a un costo bajo

4 estructura de planificación se realiza una gestión de estilos de camisas logos y tipografías para realizar un producto de mayor impacto de venta para entrar asi en varios tipos mercados y asi conseguir mayor difucion y estándares de venta

4.1 objetos metas y plazos de la planificación de la empresa

4.2 la visión y la misión de la empresa

4.3Analizis de la cadena de valor de la empresa

4.4 Fuente de generación de ventaja competitiva

5. estructura organizacional

5.1 estructura organizacional actual y recomendable

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