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Empresa en análisis: “Automotriz Miranda”


Enviado por   •  25 de Febrero de 2024  •  Ensayos  •  1.740 Palabras (7 Páginas)  •  19 Visitas

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Empresa en análisis: “Automotriz Miranda”

Automotriz Miranda, nace hace más de 40 años, como gran interés,  de un emprendedor por llevar a cabo sus sueños. Gracias a sus habilidades, consiguió su primera representación y hoy en día, son uno de los distribuidores más grandes del país y líderes en rubro automotriz, del Norte grande de Chile.

Los elementos que componen un análisis foda son:

  • La F, nos representa las fortalezas que tiene una empresa, que es lo que hace bien, sus cualidades, etc.
  • La O, nos indica las oportunidades que podemos encontrar, como, por ejemplo, los mercados desatendidos que podríamos tomar y también si existen pocos competidores en el área, etc.
  • La D, refleja las debilidades que presentamos, es decir, los aspectos que carece una empresa.
  • Y, por último, la A, nos muestra las posibles amenazas que tenemos, vale decir, los nuevos competidores, los cambios de actitud de nuestros clientes o posibles clientes hacia nuestro producto.

ANÁLIS FODA “EMPRESA AUTOMOTRIZ MIRANDA”

Fortalezas



- Calidad en nuestros productos.
- Tener múltiples sucursales
- Poseer una personal comprometido con la empresa.
[pic 1]

  Oportunidades

- Apoyo para la importación de productos.
- Incorporar nuevas tecnologías a nuestra empresa.

Debilidades

[pic 2]


- Carencia de productos y bajo stock.
- Bajas Ventas.
- Trabajadores que no puedan capacitarse de la mejor forma posible.

-En Chile no se fabrican autos y dependemos 100% de las importaciones (Alemania, China, EE. UU, etc.)

Amenazas


- Dura competencia por el incremento de ventas automotriz.
- Perdida de clientes
- Aumento del valor de los impuestos.
- Crisis sanitaria mundial.


variables del mercado, utilizando las 5 fuerzas de Porter

        Estas variables, nos ayudarán a analizar las herramientas de esta empresa automotriz

1- Amenaza de ingreso de nuevos competidores:

  • Debido a la situación país, otras automotoras del mercado han debido cerrar sus negocios por el bajo poder adquisitivo del cliente, en este sentido, la automotriz Miranda ofrece ambas opciones (vehículos Nuevos y usados), por lo que permite mantenerse en el rubro.

                 

                     

                             BAJO

2- Capacidad de Negociación de los Proveedores:

  • Claramente el poder de negociación de los proveedores y Logística es altísimo; Siendo ellos los principales determinantes del costo que incurren las automotrices

                   

                            ALTO


3- Presión de los bienes sustitutos en la industria:

  • Según estudios del Instituto Nacional Estadística (I.N.E), la importación de motocicletas aumento en 55%, en los 2 últimos años. Notamos claramente que hoy en día una motocicleta si es un sustituto de menor costo para el consumidor.

                            ALTO

 


4- Capacidad de negociación de los clientes (Compradores):

  • El usuario espera tener vehículos de precios bajos, pero con detalles importantes como conectividad, digitalización del vehículo y alto rendimiento. Con la apertura económica y la entrada masiva de vehículos importados se genera más oferta, generando más negociación por parte de los clientes.

                         ALTO                   



5-
Rivalidad de la industria (Competencia):

  • En este rubro automotriz, siempre a existido una fuerte demanda y mucha oferta, lo que se debe a que en Chile las barreras de entrada son bastante bajas con respecto a los países Europeos.

                     

                           ALTO

 


         que influyen en el análisis pest

El análisis Pest, es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de una empresa, así como también, estudia los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. De esta manera, podemos identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que podrían afectar un negocio y sus objetivos principales son:

  • Conocer los factores externos que afectan a la organización
  • Identificar los factores externos que pueden cambiar el futuro
  • Exportar los cambios (oportunidades)
  • O defenderse de ellos (amenazas) mejor que los competidores

análisis Pest “empresa Automotriz miranda”

Político [pic 3]



-
Podemos indicar que la estabilidad como país, hace que los empresarios del área automotora quieran incorporarse a nuestro mercado nacional. Así como también, encontramos los reglamentos políticos nacionales que regularizan el ingreso de vehículos a nuestro país. Por otra parte, existe la regulación del combustible y por sobre todas las cosas la seguridad con la que cuenta el vehículo y sus especificaciones técnicas  

Económico

- La industria automotriz, ha obtenido un alto nivel de crecimiento a nivel nacional, por lo que se refleja en sus ventas demostrando el gran número de vehículos que ingresan desde el extranjero.

Social

[pic 4]

- En este ámbito, podemos tomar en cuenta, que los clientes que tienen mayor poder adquisitivo poseen múltiples capacidades para adquirir un vehículo, no obstante, aquellos que, por diferentes motivos, tienen un menor poder adquisitivo, no tiene las mismas oportunidades, por lo cual, muchas veces, adquieren este tipo de productos cuando existe la posibilidad de obtener algún crédito, bono o simplemente existe una pequeña rebaja o facilidades en los pagos.  

Tecnológico

- La parte visual, ventas en páginas on. line, en general ocupando la tecnología, “Marketing” es una de las mejores estrategias, ya que la podemos aplicar en distintos puntos y por sobre todas las cosas para que el cliente, pueda tener conocimiento del producto, valor y oportunidades de compra.

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