Empresa en la que labora: BDO Castillo Miranda, S.C.

Nombre del entrevistado: Austreberto Macedonio

Edad: 26 años

Egresado de: FCA UNAM-2017

Cargo: Supervisor de contabilidad

Especializaciones: Fiscal

Empresa en la que labora: BDO Castillo Miranda, S.C.

1.- ¿Considera que haya alguna evolución significativa en la organización para la que labora desde que se encuentra en ella?

R. claro, sin duda la organización es pionera en capacitación continua de los nuevos retos en el mercado; avances tecnológicos, aplicaciones de normas de trabajo y políticas. Los altos estándares que nos exigen las empresas son nuestro principal reto

2.- ¿Cuáles considera que han sido sus aportaciones más relevantes para la organización?

R. La planeación de métodos de trabajo y el seguimiento para su correcta aplicación. La adecuación de plantillas de trabajo para análisis más relevantes de estados financieros, de acuerdo al giro de nuestros clientes.

3.-Para Ud.: ¿Qué es una toma de decisión asertiva y en que se basa para hacerlo?

R Es una elección entre varias alternativas o cursos de acción que llevan al mejor resultado buscado a un problema o

Para poder resolver un problema, siempre considero:

1. Identificar el problema y evaluarlo

2. Plantear las alternativas con sus ventajas y desventajas; esto incluye saber el impacto de cada una y los recursos con los que cuento

3. La experiencia; considero situaciones similares con las que tuve éxito y desarrollo un plan semejante

.

4.- Para Ud.: ¿Que es un análisis Marginal?

R. Es utilizado para el análisis de rentabilidad de la empresa (un producto, servicio, etc.) o de un proyecto al buscar el punto de equilibrio entre dos variables, costo e ingreso y establecer puntos óptimos de operación

5.- Con su experiencia podría decirnos ¿Cuáles son las areas específicas en las qué se utiliza el análisis Marginal?

R. Contabilidad de costos y finanzas, son las áreas encargadas de tomar la decisión por ejemplo de seguir produciendo algún producto y/o servicio o hasta que volumen es rentable para la empresa

6.- ¿Podría darnos un ejemplo explícito sobre el Analisis Marginal Que haya implementado en su area laboral?

R. En una empresa importadora, actualmente estoy determinando hasta que peso mínimo o cargas de contenedores debe traer para que su costo/peso sea disminuido en base a un tabulador de tarifas

7.- ¿Qué beneficios positivos y negativos crees que tiene el análisis marginal para una decisión a corto plazo?

R.

• Positivos

o Podemos saber el margen de cada artículo y servicio

o Podemos saber hasta qué punto otorgamos descuentos y ser competitivos en el mercado

o Podemos determinar el volumen ideal de un producto para que sea rentable

• Negativos

o Por ser a corto plazo podría ser la volatilidad de los mercados, por ejemplo tasas de cambio que influye en los costos

8.- ¿Qué diferencia hay entre un análisis Marginal a corto y Largo plazo?

R.

Personalmente diría que el análisis debe ser a corto plazo, pues tiene variables que no son fijas y está sujeta a cambios repentinos por el mercado

9.- ¿Podría dar algunos ejemplos del análisis a corto y a largo plazo de su organización?

R.

o El numero de colaboradores por área

o El número de horas invertidas en cada cliente

o El costo por hora invertida en cada proyecto

o Políticas de costo por servicio

10.- ¿Cree que una organización como en la que labora tendría un buen funcionamiento o desempeño sin una Toma de decisiones a corto y largo plazo y sin un análisis marginal?

No, considero que ninguna empresa podría funcionar, todas tienen un fin para las cuales fueron creadas y es la de generar utilidades

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