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Empresa fravega


Enviado por   •  29 de Mayo de 2016  •  Ensayo  •  491 Palabras (2 Páginas)  •  796 Visitas

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Empresa FRÁVEGA

ES UNA ORGANIZACIÓN PUBLICA YA QUE TIENE COMO OBJETIVO LA VENTA QUE ES DONDE SE APUNTA COMO TODA EMPRESA DE GANAR DINERO A TRAVÉS DE LA PRESTACIONES DE SERVICIOS ADEMÁS DEL BIEN DE LA SOCIEDAD ES DECIR, ACERCARSE AL CONSUMIDOS PARA BRINDARLE UN ACCESO MAS CÓMODO Y EFICAZ EN LA COMPRA DE UN ELECTRODOMÉSTICO, ATENCIÓN AL CLIENTE, COMPRA DESDE LA WEB, MANUAL DEL COMPRADOR, SERVICIO TÉCNICO POS-VENTA, ENTRE OTRAS.

LA EMPRESA FRÁVEGA EMPEZÓ A TRABAJAR CON 10 EMPLEADOS Y HOY EN DÍA CUENTA CON 2000 EMPLEADOS APROX. LLEGANDO A 3000 INCLUYENDO A LA PARTE DE LOGÍSTICA, PUESTO JERÁRQUICO Y LA PARTE ADMINISTRATIVAS, TIENE 87 SUCURSALES EN TODO EL PAÍS.

UTILIZA TODOS LOS SERVICIOS DESDE LOS RECURSOS HUMANOS SELECCIONADO, LA PUBLICIDAD, LA FINANCIACIÓN, LA COMPETITIVIDAD ES DECIR VER LA COMPETENCIA Y ESTAR SIEMPRE VIGENTE CON LA ULTIMA TECNOLOGÍA. LAS ACTIVIDADES DE LOS EMPLEADOS SON DIVERSAS, EN SI LO PRINCIPAL SON LOS VENDEDORES, DESPUÉS ESTÁN LA GENTE DE LOGÍSTICA QUE ES LA PARTE DE MAESTRANZA Y LA PARTE ADMINISTRATIVA TODA LA LÍNEA DE CAJA, SACANDO A LOS PUESTOS JERÁRQUICO .SU ESTRUCTURA ES TOTALMENTE FORMAL ES POR ESO LA COMUNICACIÓN QUE TIENE LOS DUEÑOS CON SUS EMPLEADOS ES TOTALMENTE LINEAL, ES VERTICAL NO HAY HORIZONTALIDAD EN LA COMUNICACIÓN, LAS ORDENES NACEN EN LA CABEZA Y DE ALLÍ SE DISTRIBUYE A LA COMISIÓN DIRECTIVA, DESPUÉS EL GERENTE GENERAL, DE AHÍ AL GERENTE REGIONAL, LLEGANDO HASTA EL GERENTE DE CADA SUCURSAL Y A LOS VENDEDORES.

ORGANIGRAMA EMPRESA FRÁVEGA

PARA COMUNICARSE CON SUS EMPLEADOS UTILIZAN DISTINTOS MÉTODOS PRINCIPALMENTE SIEMPRE TIENE QUE HABER UN RESPALDO YA SE A UN PAPEL O SOPORTE INFORMÁTICO, LA PARTE ORAL ES IMPORTANTE PORQUE ES MAS RÁPIDO DE COMUNICAR PERO TODO SIEMPRE QUEDA CON UN RESPALDO.
UTILIZAN VARIA ESTRATEGIAS , PRINCIPALMENTE VER LA COMPETENCIA Y VER LOS GUSTOS DE LA GENTE, SIEMPRE TENER LO ULTIMO EN TECNOLOGÍA Y SOBRE TODO EL CONOCIMIENTO POR PARTE DE LOS EMPLEADOS QUE ES LO FUNDAMENTAL A LA HORA DE DEFINIR O HACE UNA VENTA.

FRÁVEGA EN SI ES UNA EMPRESA TOTALMENTE ABIERTA YA QUE DIARIAMENTE TIENEN RELACIÓN CON EL AMBIENTE EXTERNO ES DECIR CON LOS USUARIO O CONSUMIDORES, CON LOS PROVEEDORES, CON SUS COMPETIDORES, ENTRE OTROS YA QUE DESDE AHÍ OBTIENEN INFORMACIÓN PARA TOMAR UNA DECISIÓN PARA MEJORAR SU EMPRESA CAMBIANDO O MEJORANDO LOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE TIENEN PARA SU VENTA. A SIMPLE VISTA SE PUEDE NOTAR QUE ES UNA ORGANIZACIÓN CON FINES DE LUCRO ÓSEA QUE BUSCAN UN BENEFICIO ECONÓMICO ADEMÁS DEL BIEN DE LOS CONSUMIDORES, SU CRITERIO PUEDE DENOMINARSE PERMANENTE ES DECIR DURAR EN EL TIEMPO Y GESTIONAR LAS TAREAS HABITUALES DE SU EMPRESA.

LA EN LO DESIGNADO COMO RECURSOS HUMANOS LA ORGANIZACIÓN COMO YA DIJIMOS ESTA COMPUESTA POR ALREDEDOR DE 3000 EMPLEADOS, ENTRE ELLOS VENDEDORES, LOS LLAMADOS PUESTOS JERÁRQUICOS, OPERARIOS DE MAESTRANZA Y LA LÍNEA DE CAJA.

Análisis de puesto

¬ Denominación del puesto: Gerente de ventas.

¬ Posición en el organigrama:
• Nivel del cargo: Comercialización.
• Subordinación: Gerente general.
• Supervisión: Subgerente de ventas.
• Comunicación colateral: Recursos humanos, Finanzas y Administración.

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