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En relación al material de lectura: “Administración de Recursos Humanos”

josemorzan98Documentos de Investigación2 de Febrero de 2018

662 Palabras (3 Páginas)163 Visitas

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

JOHN VON NEUMANN

CARRERA PROFESIONAL TÉCNICA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

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En relación al material de lectura:

“Administración de Recursos Humanos”

Idalberto Chiavenato

TRABAJO 01

ASIGNATURA:

CURSO DE VERANO – RECURSOS HUMANOS

CICLO, SECCIÓN Y SEMESTRE:

SEMESTRE 2018 -0

ALUMNOS:

MORZAN BEDREGAL, JOSE RODRIGO

TACNA – PERÚ

2018

1.- Realice la lectura del material entregado

2.- Proponga 2 ejemplos de eficiencia y dos de eficacia en organizaciones peruanas. Fundamente su respuesta en una redacción que tenga como mínimo dos párrafos de 5 líneas

 - ALICORP.-

         * EFICIENCIA:

                             - Operan con puntualidad usando el just time con disciplina y orden, eliminando errores y haciendo uso de recursos y trabajan con sentido urgencia

         * EFICACIA:

                            - Se hace uso de las maquinaria disponible para cumplir los obejtivos establecidos al mes, usando todos los recursos disponibles para lograr un objetivo concreto.

- BACKUS.-

        * EFICIENCIA:

                           - se produce bien desde el inicio, con una cadena de responsabilidades resultan al menor costo resultados optimizando la utilización de los recursos que son escasos y costosos.

       * EFICACIA:

                             - Se hace uso de transporte para lograr el objetivo de llevar lo producido al lugar de distribución haciendo uso de los recursos financieros aveces altos para lograr un objetivo.

En conclusión, para llegar a ser una empresa u organización optima debemos equilibrar la eficiencia y la eficacia siendo efectivos en nuestro desarrollo logrando los objetivos establecidos en el tiempo establecido haciendo uso racional de los medios para lograr aquellos y poder aumentar nuestra utilidad siendo efectivos y cumpliendo nuestras metas a corto y largo plazo.

3. Qué se entiende por racionalidad y por qué es importante en las organizaciones:

Se entiende por adecuar los medios utilizados a los objetivos que se desean alcanzar. La racionalidad se logran mediante normas que rijan el comportamiento de los participantes.

Por lo tanto la importancia de la racionalidad influye en la toma de decisiones en una organización ya que estas son aplicadas cuando se presentan algún problema, en la empresa.  

4.- Qué son los stakeholders, proponga un ejemplo específico dentro de una organización.-

Los stakeholders son aquellos quienes son afectados o pueden ser afectado por las actividades de una empresa un claro ejemplo son los accionistas, empleados, proveedores, inversores debido a que como va la empresa crece o baja sus ingresos de estos.

5.- En qué consiste la teoría X y la teoría Y de Mc. Gregor. Explique y amplíe los conceptos.

  • La teoría X.- El trabajo es una forma de castigo lo cual presenta dos necesidades urgentes en una organización : la supervisión y la motivación; mas que todo el ser humano normalmente ve el trabajo como algo feo y surge el trabajo bajo presión siendo supervisados, no suelen dirigir sino ser dirigidos, estos seres humanos tiene poca ambición y son fácilmente motivados con un sueldo salarial y si hacen mejor su trabajo se les premia con un bono adicional.
  • La teoría Y.-  considera que los empleados encuentren su empleo como una fuente de satisfacción y se esfuerzan siempre para lograr los mejores resultados para la organización, en condiciones normales el ser humano medio aprenderá a no solo aceptar las responsabilidades sino a buscarlas. 

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