Enbos es una empresa que se dedica al suministro de energía en Holanda
Enviado por Medical • 23 de Febrero de 2017 • Trabajos • 323 Palabras (2 Páginas) • 243 Visitas
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Enbos es una empresa que se dedica al suministro de energía en Holanda.
La compañía tenia 400 empleados y suministraba energía al oeste de Brabante.
Hasta 1994 había sido una empresa solamente Estatal.
En 1994 el gobierno Holandes decidio privatizar parcialmente el sector Energetico.
La compañía siempre había funcionado ineficientemente.
En 1996 con su nuevo director general Henk van der Laan, la eficiencia mejoro obteniendo buenos beneficios.
En 2003 se vuelve a modificar la legislación y el sector energético se privatizaria completamente.
Enbos no estaba familiarizado a prestar servicios personalizados a los clientes, únicamente se centraba a producir al costo mas bajo posible.
La empresa no tenia una Atención al Cliente adecuada y si quería seguir siendo competitiva tenia que priorizar este servicio para tener mayor mercado.
Como lograr en el mejor tiempo posible la implementación de un software para el nuevo departamento.
Revisar y adecuar su programa de actividades y procesos tratando de evitar los tiempos muertos, para que sean productivos y con beneficios para el proyecto de implementación.
Tener una adecuada comunicación con la Dirección sobre que se debe hacer, como se debe hacer y quien es el responsable de cada actividad.
Al adecuar los tiempos en forma correcta logras que se generen menos costos y aprovechar al máximo el rendimiento del personal en las actividades que les corresponde hacer.
Es vital establecer que el numero de horas entre la fecha de inicio y final del proyecto, es igual al numero de horas para realizar el total del proyecto con rentabilidad en cada actividad, realizando buena coordinación de tiempo, equipo, personal, tareas y dinero de una manera responsable.
Al adecuar el programa de actividades se abatirán tiempos muertos y mejoras en el desempeño del personal.
Se reducen costos.
Con una buena comunicación mediante informes y reuniones se logra una sinergia entre la dirección y los involucrados en el proyecto.
Te puede permitir establecer fechas compromiso involucrando a todo el equipo.
La administración, control y dirección del proyecto seria mejor con la implementación de un nuevo programa de actividades.
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