ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Ensayo Competencias de Empleabilidad


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2019  •  Ensayos  •  324 Palabras (2 Páginas)  •  405 Visitas

Página 1 de 2

Ensayo Competencias de Empleabilidad

Desde mi punto de vista y evaluando las necesidades del mercado laboral, creo que todo profesional que estudie o haya estudiado alguna carrera ligada a la Administración, adquiere competencias que le ayudaran a desenvolverse de forma eficiente y proactiva en cualquier área funcional de una empresa. Por lo que, un Ingeniero en Administracion de Empresas posee conocimientos administrativos sólidos, que sumados a un buen manejo de tecnologías de información permiten a las empresas generar valor y mejorar la gestión administrativa, favoreciendo la toma de decisiones y cumplimiento de objetivos organizacionales.

En la actualidad me desempeño en una empresa Agroindustrial, que centra sus actividades en a la producción y comercialización de proteína animal. Dentro las competencias que todo Ingeniero en Administracion de Empresas debiese poseer, se encuentra las siguientes:

Pensamiento estratégico: Capacidad de ejecutar planes para cumplir con los objetivos de una compañía.

Liderazgo: Capacidad de velar por el factor humano. Lo que conlleva, motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar al máximo su rendimiento.

Finanzas: Capacidad de tomar decisiones de inversión, financiamiento y gestión de recursos.

Administrador del tiempo: Capacidad de organizar tareas de forma efectiva, estableciendo prioridades y delegado labores que aceleren la productividad entorno a las capacidades de sus colaboradores.

Emprendimiento: Capacidad de reconocer buenas oportunidades de negocios e innovación, con disposición a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino.

Mientras que, respecto a las habilidades y competencias que generan valor, es necesario que todo administrador sea capaz de:

  • Integrar y liderar equipos de trabajo.
  • Identificar y administrar los riesgos de la organización.
  • Procesar y analizar la información financiera, generando escenarios para tomar decisiones.
  • Proponer sistemas de control, que garanticen la rentabilidad económica y social.
  • Analizar y diseñar planes estratégicos (100% operativos para la empresa)
  • Identificar, analizar y optimizar los procesos del negocio.
  • Anticiparse a situaciones que pueden convertirse en problemas, generando nuevos proyectos de mejora e innovación.
  • Formular e implementar sistemas de control de gestión.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.4 Kb)   pdf (48.5 Kb)   docx (9 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com