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Ensayo De Creación De Empresa


Enviado por   •  22 de Julio de 2013  •  416 Palabras (2 Páginas)  •  381 Visitas

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Para comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente.

o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa

La pequeña y mediana empresa es un sector, que por ofrecer su cuota tanto en el aspecto económico como laborar y social, necesita hacer uso de mecanismos y herramientas que le permitan mantenerse y sobre todo mantenerse en el mercado en el cual se desarrolla.

La administración dentro de todas las empresas pretende dar este soporte y en este caso lo será para una empresa productora de calzado la cual buscara un proceso de administración estratégica que facilite la competitividad en el mercado local.

la demanda de calzados nunca decrecerá, debido al uso diario de estos y al aumento de los estándares de vida, significa que incrementarán su demanda proporcionalmente a escala mundial.

Esta planta puede producir una variedad de calzados; aunque no es posible realizar una descripción de todos los tipos de calzado, el proceso de producción de calzados para damas describe el paso básico que envuelve la fabricación de muchas clases de zapatos.

La Administración será una herramienta de esta organización para satisfacer las necesidades, es decir que ayudara es conseguir los recursos y saber utilizarlos para obtener beneficios.

Dentro de las funciones que tendrá el administrador en la empresa sera:

• Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.

• Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.

• Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.

• Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.

Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con su medio. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener n equilibrio dinámico.

o Selecciona una tendencia que por sus características creas que pueda ajustarse y servir de base.

El tipo de empresa será manufacturera y en este caso será dedicada a la manufactura del calzado.

La

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