Ensayo De Empresa

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO

EZEQUIEL CAPISTRAN RODRIGUEZ METEPEC

TECNICO EN INFORMATICA

ASIGNATURA: SUBMODULO II EMPLEA SOFTWARE DE ADMINISTRACION

QUINTO SEMESTRE TURNO MATUTINO

PROFESOR: VENCES MUÑOZ JUAN CARLOS

INDICE

1.- QUE ES UNA EMPRESA

1.1.- Según la forma jurídica

1.2.- Según su dimensión

1.3.- Según la titularidad del capital

1.4.- Características de una empresa

1.5.- Áreas funcionales

1.6.- Organización jerárquica y departamental de una empresa

2.- QUE ES LA ADMINISTRACION

2.1.- Características

2.2.- Recursos de una empresa

2.3.- Funciones de una empresa

2.4.- mercadotecnia y ventas

2.5.- Planeación

2.6.- Proceso administrativo

2.7.- Flexibilidad

2.8.- Fase mecánica

2.9.- Control

3.0.- Funciones administrativas

INTRODUCCION

Una EMPRESA es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

La ADMINISTRACION es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente.

¿QUÉ ES UNA EMPRESA?

Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término. Eso parece ser debido, por lo menos en parte, a que a pesar de su aparente simplicidad el concepto es complejo. Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan diversos aspectos. A continuación se ofrecen algunas.

“Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.

RECURSOS DE UNA EMPRESA

Toda empresa requiere una serie de recursos para su existencia y continuidad de sus fines, estos recursos pueden ser: Humanos y Materiales Los recursos humanos, la empresa los obtiene a través del proceso de reclutamiento y selección de personal y los recursos materiales, se obtienen mediante la aportación del dueño y además recurriendo a préstamos y créditos que le conceden otras personas o entidades comerciales. Podemos concluir entonces, que los recursos materiales de la empresa los obtiene a través de dos fuentes:

1. Fuentes propias-Propietarios: aportaciones, utilidades

2. Fuentes ajenas- Acreedores: préstamos, créditos.

FUNCIONES DE UNA EMPRESA.- Operaciones (Producción), Mercadotecnia y Ventas, Finanzas (incluyendo las Finanzas corporativas), Contabilidad, Recursos humanos, Legal (Jurídica), Servicios Post-Venta, Gestión Tecnológica, Investigación y desarrollo, Infraestructura, Planeación, Seguridad, y

Gerencia.- La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas.

Operaciones (Producción).- Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas.

MERCADOTECNIA Y VENTAS.- Reúne los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposición en el momento oportuno, en la forma y cantidad correctas, en el lugar preciso y al precio adecuado.

FINANZAS.- Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas).

CONTABILIDAD.- Las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos, registros, balances, estados financieros y las estadísticas empresariales.

RECURSOS HUMANOAS.- Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa.

*LEGAL (JURÍDICA).- Esta función básica tiene como propósito principal proveer soporte legal (o jurídico) a la empresa como entidad y a sus operaciones.

*SERVICIOS POST-VENTA.- Son los servicios de post-venta que agrupan las actividades destinadas a mantener y / o realzar el valor del producto o servicio.

*GESTIÓN TECNOLÓGICA.- Son los procesos relacionados con la gestión de la tecnología utilizada por la empresa.

INFRAESTRUCTURA

Son los procesos relacionados con la gestión y desarrollo de la infraestructura de la empresa:

1. Transportación,

2. Bienes raíces,

3. Plantas (cf. Fábrica)

4. Equipos.

PLANEACIÓN (PLANIFICACIÓN.- Son los procesos relacionados con la planeación del negocio.

SEGURIDAD.- Esta función básica está encargada de la dirección, la administración, la organización, y la coordinación de todos los servicios y sistemas de seguridad de la empresa. Su objetivo es velar por el bienestar y / o integridad de las personas que laboran en la organización, el patrimonio (los muebles y enseres), y los negocios con que cuenta la misma.

La seguridad empresarial se puede lograr mediante:

1. Recursos Humanos: Vigilancia mediante uno o más guardias de seguridad (guardaespaldas, escoltas y vigilantes).

2. Recursos Tecnológicos: Alarmas, monitoreo por cámaras (circuito cerrado de televisión), detectores de metales, bandas con scanner, sistemas de registro de entradas y salidas.

GERENCIA (MANAGEMENT)

Las funciones gerenciales son aquellas que regulan y controlan las demás funciones básicas de la empresa. Físicamente, la gerencia suele ubicarse en las oficinas corporativas de la empresa.

ADMINISTRACION Y SUS CARACTERISTICAS

ADMINISTRACION: Conjuntar una serie de elementos diversos haciendo un uso racional de los mismos a fin de lograr ciertos objetivos con la mayor eficiencia posible.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION:



UNIVERSALIDAD: señala que se aplica en todas las actividades del ser humano.

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VALOR INSTRUMENTAL: nos indica que la administración es un medio para obtener ciertos fines.



UNIDAD TEMPORAL: consta de cuatro diferentes etapas, sin embargo estas

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