Ensayo sobre las 5 furzas de Porter

Ensayo sobre las 5 fuerzas de Porter

•        Sobre las 5 fuerzas de Porter el cual es un modelo estratégico que mediante estas cinco fuerzas podemos identificar las variables o presiones competitivas. Pero para esto la empresa tienen que tener implementada con la estrategia la misión, la visión y los valores previamente definidos ya que con ello podemos saber cómo vamos a llegar a nuestros objetivos y no perdernos en el camino.

•        Al saber esto Porter implementa estas cinco fuerzas para saber cómo van hacer presión en nuestra empresa en estos distintos factores o fuerzas en la cual nos mencionan el poder de negociación de los clientes en la que se nos dice que cuando nuestro producto tiene muchos sustitutos y en la cual hay dos extremos, uno seria cuando hay demasiadas empresas ofreciendo el mismo producto o que tenga sustituto, que sirva para lo mismo pero con un precio menor, implementación de nueva tecnología o que sea más innovador en este caso como hay muchas empresas ofreciéndolo nosotros como empresa tendríamos un menor poder de negociación y los clientes un alto poder de negociar o buscar entre tantos proveedores de este producto. Y por otro lado esta cuando el producto es producido y comercializado por una sola empresa en este caso podría ser algún producto con patente en el cual el cliente se ve obligado a comprar a esta empresa ya que es la única en ofrecerlo y en este caso el poder de negociación por parte de la empresa es mayor que el poder de negociación del cliente o de poder comprar el producto.

•        Otro punto es del poder de negociación de los proveedores en el cual es similar a la de los clientes en donde hay un solo proveedor de un insumo o materia prima y que estamos a merced de este proveedor ya que es el único que nos puede proporcionar este producto que podría ser de suma importancia y el poder de negociación es mayor por parte el proveedor y menor por parte de la empresa y por otro lado un insumo que requiera la empresa pero que en este caso lo tienen un mayor número de proveedores ahora la empresa tiene muchos lugares de donde escoger y por lo tanto el poder de negociar es viceversa.

•        Otro punto es el de la entrada potencial de nuevos competidores la cual se podría definir como las nuevas amenazas u oportunidades de crecimiento en donde pueden entrar varias empresas y salir o donde pueden sustituir a las otras, ya sea por la implementación de grandes mejoras en el producto o grandes innovaciones u otra en donde hay barreras donde haya tecnología especial o aspectos legales que impiden la entrada de nuevos competidores al mercado.

•        Otro punto o fuerza de porter es el desarrollo potencial de productos sustitutos en el cual entran nuevos productos al mercado ya sea por nueva tecnología o por nuevos hábitos de consumo o la demanda de nuevos productos o necesidades por parte de los clientes en la cual puede haber una baja negociación o restricciones para dejar entrar esos nuevos productos.

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