Escuelas Del Pensamiento Administrativo

Escuelas del Pensamiento Administrativo

• Administración Científica

Iniciada por Frederick Winslow Taylor (1856-1915).

Consideraba al obrero como un ser básicamente haragán e indolente, incapaz de realizar aportes inteligentes a la tarea que debía desempeñar.

Había advertido que los operarios aprendían si trabajo observando el desarrollo de las tareas que los demás realizaban, opinaba que siempre había un método más eficiente y herramientas adecuadas para cumplir cada tarea, por lo que recomendaba realizar un estudio de tiempos movimientos, para estandarizar el método, en lugar de permitir que cada operario decidiera la mejor forma de hacer el trabajo. Llamó “organización racional del trabajo” al cambio de los métodos empíricos por aquellos a los que denominó “métodos científicos”.

Decía que el propósito de la Admon. era obtener el máximo de prosperidad para el empleador, unido al máximo de prosperidad para el empleado.

Implementó el pago a destajo, es decir, el pago por pieza producida, así motivaría a los obreros para mejor sus niveles de rendimiento.

Principios fundamentales:

1. Desarrollar para cada elemento del trabajo del obrero una ciencia que reemplace los antiguos métodos empíricos.

2. Seleccionar científicamente y luego instruir, enseñar y formar al obrero mientras que en pasado éste elegía su oficio y se instruía a sí mismo de acuerdo con sus propias posibilidades.

3. Cooperar cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea hecho según los principios científicos que se aplican.

4. Distribuir equitativamente el trabajo y la responsabilidad entre la administración y los obreros. La administración asume todo trabajo que excede la capacidad de los obreros, mientras que en el pasado casi todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad era confiada a estos.

• Administración Industrial y General (Tradicional)

Iniciada por Henry Fayol.

Desarrolló las funciones administrativas definiéndolas de la sig, manera:

- Previsión

- Organización

- Mando

- Coordinación

- Control

Fayol enunció un conjunto de principios de administración, a los que definió como necesariamente flexibles y adaptables, sólo útiles en manos de administradores mesurados, inteligentes y expertos

Principios:

- División

...