Estilos de liderazgos

Estilo de liderazgo

Característica del líder

Diferencias

Similitudes

Liderazgo transformacional

Según (UNIR, 2021):

• Influye de forma positiva.
• Posee habilidades de enseñanza
• Toma decisiones seguras.
• Sabe reconocer logros de su equipo.
• Realiza feedbacks individuales a su equipo.
• Crea ambientes positivos de trabajo

Liderazgo transaccional:

• Tareas a corto plazo.
• Recompensas al cumplir objetivos.
• Feedback día a día.
• Cambios a partir de errores.

Liderazgo laissez-faire:

• No existen objetivos claros.
• No existe comunicación.
• No hay motivación.
• Existe ambiente hostil por la competencia entre empleados.

Liderazgo transaccional:

• Necesitan un líder para la toma de decisiones.
• Ambos se orientan a cumplir objetivos.
• Existe una relación entre líder y colaborador.

Liderazgo laissez-faire:

• Aumenta la confianza de los colaboradores.
• Apoya a su equipo en la creación de nuevas ideas.
• Ayuda a tomar decisiones. responsables.

Liderazgo transaccional

Según (RAFFO, 2020)

• Otorga premios según como vayan cumpliendo las metas.
• Está en constante monitoreo de errores para poder cambiarlos.
• Da tareas a corto plazo
• Siempre trata de cumplir los objetivos y apegarse a las normas

Liderazgo transformacional:

• Definen objetivos nivel corporativo.
• No se otorgan recompensas, más bien trata de comprometer al trabajador con la empresa.
• Promueve cambios en sus colaboradores en fin de lograr objetivos.
• Plantea cambio a largo plazo.

Liderazgo laissez-faire:

• Puede funcionar sin que el líder se encuentre.
• Existe menos presión en los empleados.
• Puede que los objetivos no sean cumplidos.

Liderazgo transformacional:

Liderazgo transaccional:

• Necesitan un líder para la toma de decisiones.
• Ambos se orientan a cumplir objetivos.
• Existe una relación entre líder y colaborador.

Liderazgo laissez-faire:

• Aumenta la confianza de los colaboradores.

Liderazgo laissez-faire

Según (ESERP, 2022)

• No confían en su habilidad para dirigir.
• Entrega mucha responsabilidad a sus empleados.
• No pone metas claras.

Liderazgo transformacional:

• No hay buen ambiente de trabajo.
• No existe comunicación.
• No hay motivación.
• Existe ambiente hostil por la competencia entre empleados.

Liderazgo transaccional:

• Puede funcionar sin que el líder se encuentre.
• Existe menos presión en los empleados.
• Puede que los objetivos no sean cumplidos.

Liderazgo transformacional:

• Aumenta la confianza de los colaboradores.
• Apoya a su equipo en la creación de nuevas ideas.
• Ayuda a tomar decisiones. Responsables.