Estrategia Competitiva Para Tiempos De Cambio

ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA TIEMPOS DE CAMBIO

TAREA 2

PRESENTADO POR:

LIMA –PERÚ

2021

Después de leer y analizar el caso de negocio de Curled Metal Inc., responder a la siguiente pregunta:

¿A qué precio lanzaría Usted el nuevo producto, i.e. qué precio le cobraría a Kendrick por los amortiguadores? y por qué?

Coste por juego para Kendnck: US$150.

Coste por juego US$150 x N° de cambios de juego convencionales 20 = USS 3,000 = (total disposición a pagar de Kendrick por amortiguadores convencionales)

El precio de venta puede ser de $500 el amortiguador.

Porque de esta manera el precio sería competitivo en comparación a productos similares en el mercado. Para poder captar más del 50% de cuota del mercado en la línea de amortiguadores, durante el primer año de operación.

Obtener un margen de contribución del 40% como mínimo, luego del segundo año después de la introducción del amortiguador al mercado.

ANÁLISIS DE COSTOS:

El coste que se obtiene al utilizar las nuevas herramientas compradas, es de $207.54, lo cual es mucho más barato que producir los amortiguadores con el equipo existente, el cual es de $444.36. Considerando que el volumen de fabricación es de 250 amortiguadores mensuales. Se tendría que el costo unitario total sería equivalente en ambos casos de:

$207.54/250 = $0.83

$444.36/250= $1.77

¿Cuál es el problema al que se enfrenta Curled Metal Inc. realmente? ¿Que está sucediendo en la Compañía como contexto en la decisión?

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Según la lectura l problema identificado es: ¿cuál debería de ser el precio que la empresa Metal Inc debe fijar al nuevo amortiguador?, Y un problema secundario es encontrar una estrategia de marketing para dar a conocer el producto.

CONTEXTO DEL PROBLEMA:

Antecedentes:

La situación presente se dio debido a que la empresa Curled Metal, había aumentado sus ventas de $750,000 dólares en 1991, a $55 millones de dólares en el año 2007 fabricando componentes a medida para la filtración de procesos químicos el “Slip Seal”, y otras aplicaciones altamente técnicas, sin embargo, quería incursionar en el mercado con otro tipo de producto, como amortiguadores para hincar pilotes

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