Estrategia Competitiva
Enviado por ecgastelum • 3 de Febrero de 2014 • 793 Palabras (4 Páginas) • 220 Visitas
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
¿Qué estrategia competitiva ha seguido la empresa en los últimos años en el sector analizado En DEE I? Describir.
La compañía emprende una serie de estrategias que tienen como objetivo fortalecer las cadenas productivas y reforzar la posición competitiva del negocio en México y el mundo para consolidar su liderazgo en el mercado nacional e internacional.
La estrategia de crecimiento basada en 4 vertientes principalmente, busca además fortalecer la curva ascendente de éxito desarrollando e impulsando una serie de proyectos potenciales que detonarán su crecimiento:
• Liderazgo mundial en tecnología de engorda de ganado bovino
• Optimización y apalancamiento de la red de distribución en México
• -Líderes en proteína animal (incorporación de cerdo, pollo y pescado a la red)
• -Utilización de la capacidad nacional de producción de carne de res
• Crecimiento en el mercado internacional de proteína animal: alianzas y aprovechamiento de hábitos de consumo complementarios
• Procesos selectivos de valor agregado y posicionamiento de marca.
Principalmente se maneja con una Estrategia de diferenciación ya que logra que el cliente perciba su producto como exclusivo. Al ser una empresa sumamente conocida por la calidad y limpieza de lo que vende. No se ha manifestado un competidor sumamente bueno que logre rebajar la calidad y popularidad de dicha empresa.
INFRAESTRUCTURA Y EMPRESAS FILIALE
LA MAYOR INFRAESTRUCTURA PARA PRODUCCIÓN INTEGRAL DE ENGORDA DE GANADO EN EL PAÍS
SuKarne se ha convertido en una empresa integradora de las cadenas productivas del agro mexicano, impulsando el desarrollo de más de 30 mil productores de ganado y más de 50 mil productores de granos y forrajes.
• 4 unidades integrales de producción y procesamiento de carne de res y 2 unidades industriales de producción de cárnicos de pollo y cerdo en México.
• 1 unidad integral de producción de carne de res en Nicaragua.
• Plantas TIF para proceso de 838 mil cabezas de Sacrificio y Deshuese.
• +100 Centros de Acopio de ganado para compra directa y pago de contado a más de 30 mil pequeños productores.
• Corrales de Engorda con 320 mil cabezas de ganado en inventario permanente y producción anual de 632 mil cabezas.
• Compra de 206 mil cabezas de Ganado Gordo ya listo para sacrificarse.
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