Estrategia DAe Estandarizacion

ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA

• Son las acciones que toman los administradores para alcanzar los objetivos de la Empresa.

• El principal objetivo es maximizar el valor de los accionistas.

La mejor Estrategia que una Empresa debe adoptar, depende de la presión para reducir costos y para mostrar sensibilidad local en el ámbito internacional.

4 Estrategias básicas para competir en el ámbito internacional:

• Estrategia de estandarización global

• Estrategia de localización

• Estrategia transnacional

• Estrategia internacional

ESTANDARIZACIÓN: Fenómeno mediante el cual los diferentes procesos de fabricación globales convergen hacia un único estilo que predomina a nivel mundial y que busca establecer similitudes entre cada ítem sin importar de dónde provengan estos o hacia donde vayan.

ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIÓN GLOBAL

Una estrategia de estandarización global, consiste en considerar que el mercado es global para el producto. Es decir, que a pesar las diferencias entre las naciones, las empresas ofrecen el mismo producto en todos los mercados; ayudando a reducir costos de adaptación y ayudando a identifícalos en el lugar que se encuentren.

Las variables que motivan a la utilización de la estrategia de estandarización son:

• Economías de escala en la producción, el mercadeo y la gestión.

• Homogenización de los gustos y demanda de los consumidores: al igualarse los gustos y comportamientos de compra, debido a la publicidad, como por ejemplo la moda en ropas de vestir, se facilita la fabricación y venta de los mismos productos en distintos países.

• Imagen consistente y coherente a nivel internacional.

• Productos industriales. Estos productos tienen una mayor tendencia a ser demandados al contener estándares comunes a nivel mundial, y a su vez al no verse afectados por las costumbres o tradiciones de los países, es decir, los rasgos culturales no los modifican.

• La convergencia de las legislaciones: últimamente se ha producido una armonización legal en los mercados, que ha mejorado el tratamiento de los productos y las inversiones en el extranjero.

• Los procesos de integración económica: estos procesos de integración favorecen el comercio internacional entre los países miembros ya que eliminan barreras aduaneras, restricciones al libre comercio y favorecen el intercambio de bienes y servicios.

VENTAJAS DE LA ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIÓN GLOBAL

• Costes más bajos resultantes de la obtención de economías de escala en producción, inversión en I +D y comunicación. Y como consecuencia de ellos, la posibilidad de vender un producto avanzado, funcional y de confianza a un precio sensible reducido respecto a la media. Los productos estandarizados se elaboran en mayores lotes de producción, y en consecuencia, generan economías de escala en el proceso de adquisición de las materias primas, bienes de equipo y otros elementos propios del proceso de producción. Además, en los productos estandarizados se pueden distribuir los costes de I+D entre un mayor volumen de productos, lo que reduce sensiblemente los costes que se atribuyen a cada unidad producida.

• Junto a ellos, cabe citar la posibilidad de emplear una única campaña de publicidad y una única agencia. Aunque en este asunto hay que señalar que la mayoría de los expertos están de acuerdo en que es más difícil transferir de un país a otro las ejecuciones creativas o anuncios específicos que las motivaciones o temas publicitarios generales.

• Una mayor coherencia en la imagen. Las empresas que venden productos estandarizados pueden proyectar una un poca imagen universal entro todos los ciudadanos del mundo, sean o no consumidores. Pueden alardear, pues de una imagen coherente y global.

• Aumento del nivel medio de calidad del producto. Particularmente cuando la capacidad de producción de algunos países no está muy desarrollada.

• Reducción del tiempo necesario para la difusión internacional del producto. Es la lógica consecuencia de que para los productos estandarizados

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