Estrategias para logística inversa

            Universidad Técnica Particular de Loja                                                 Logística y Transporte [pic 1]

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Estrategias para logística inversa.

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Introducción

La logística inversa se ha tornado en un referente con amplia relevancia sobre las operaciones empresariales dadas por las novísimas décadas. Esta disciplina se enfoca en gestionar de manera efectiva el creciente de bienes a partir del usuario final hacia el origen de la cadena de suministro (Malpica & Caicedo, 2021).

De este modo, cumple un rol primordial en las empresas al gestionar operaciones de forma efectiva la corriente de bienes en proporción a su tránsito por la cadena de suministro (Montes & Rodríguez, 2021). Así, la relevancia de esta conlleva su habilidad de forjar beneficios ambientales, optimizar costos y fortalecer la posición competitiva de las empresas.

Siendo así, el presente trabajo aborda las estrategias para logística inversa y su relevancia en el entorno empresarial. Por tanto, el trabajo está pensado de manera que se examinen diferentes estrategias utilizadas en logística inversa, a fin de identificar las prácticas y su impacto en la eficiencia operativa y sostenibilidad de las organizaciones. 

Para ello, se realizará un análisis bibliográfico enfocado hacia investigaciones que evidencien los resultados obtenidos mediante la consumación de estrategias de logística contrapuesta. Adicional a ello, se busca identificar las significaciones asimiladas y óptimas practicidades anexas a la temática principal.

Problemática

En vista de que la logística inversa implica el ordenamiento de forma efectiva del flujo de productos desde el consumidor final hasta el origen sobre la corriente de suministro, resulta concurrente el surgimiento de distintas índoles problemáticas. Entre la más habitual y sin solución viable se halla la gestión inadecuada de devoluciones; misma que incluye dificultades para procesar y cotejar el estado de elementos restituidos, la falta de sistemas eficientes de manejo de inventario inverso y la falta de protocolos claros para el reabastecimiento o reintegración de configuraciones sobre la red suministradora. 

Por tanto, estas deficiencias pueden promulgar a pérdidas financieras ya la insatisfacción de los clientes. En vista de aquello, este estudio opta por enfocarse en este problema recurrente, a fin de esclarecer las estrategias que mayor índice de resultados óptimos han brindado.

Objetivo

Establecer las estrategias para logística inversa por medio de un análisis bibliográfico que indique su relevancia en el manejo de la gestión inadecuada de devoluciones

Estado del Arte o revisión literaria.

LOGÍSTICA INVERSA

Brinda referencia al proceso de gestionar la corriente de elementos desde un gastador final hacia la génesis de la cadena de suministro (Hurtado, 2020). De este modo, involucra acciones como el encargo de devoluciones, la redención de constituyentes, el reciclaje y la disposición adecuada de estos al término de su vida rentable. 

Por ello, se centra en el retorno y la recuperación de productos, en contraposición a la logística tradicional que se enfoca en el movimiento de productos desde el origen hasta el consumidor final (Malpica & Caicedo, 2021).

Funciones

Estas incluyen la recepción y clasificación de devoluciones, el manejo del inventario inverso, la reparación y reacondicionamiento de productos, el reciclaje y el aprovechamiento de configuraciones inverso, y evidente destreza de los residuos (Cisneros & Hidalgo, 2022). 

Además, esta tipología de logística abarca tanto el esbozo así como también a la consumación de regímenes y procesos eficientes que induzcan a optimizar el flujo de productos y minimizar los costos asociados con las devoluciones y la forma de las configuraciones al término de su espacio de subsistencia.

Relevancia

La logística inversa tiene una gran importancia empresarial debido a los múltiples beneficios que ofrece. Por un lado, permite a las empresas recuperar el valor de los productos devueltos y minimizar las pérdidas económicas asociadas (Campoverde & Loyola, 2020).

Además, fomenta la sostenibilidad ambiental al facilitar la reutilización, el reciclaje y la correcta disposición de los productos y materiales. Asimismo, la implementación de estrategias logísticas efectivas de inversa puede mejorar la satisfacción del cliente, fortalecer la efigie y notoriedad de diversificados referentes empresariales, y, a su vez, generar preeminencias competitivas en el mercado (Hurtado, 2020).

En resumen, la logística contrapuesta abarca un aspecto clave referente a la comisión empresarial moderna, impulsando la eficiencia operativa, la responsabilidad ambiental y la creación de valor.

PROBLEMÁTICAS ADYACENTES

La recuperación y disposición adecuada de productos hallados en el tránsito de su espacio de subsistencia plantea desafíos en la logística inversa (Aguirre, 2022). Esto incluye la recolección y clasificación de productos usados, la determinación de su valor residual, la logística de transporte para su reciclaje o reutilización, y la gestión de residuos peligrosos o de difícil tratamiento.

En vista de aquello, la falta de infraestructura y de procesos eficientes para estas actividades puede afectar negativamente la sostenibilidad ambiental y la reputación de la empresa (Aguirre, 2022).

Sumado a estas situaciones; se halla la problemática sustancial que consiste en la gestión inadecuada de devoluciones, que usualmente es el detonante para la disminución de demanda de clientes debido a su insatisfacción por el servicio proporcionado (Cardona, 2020).

ESTRATEGIAS

Entre las destacadas para logística inversa se hallan:

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