Estrategias De Negocios Internacionales

ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

NEGOCIOS INTERNACIONALES:

Son todas las transacciones de los negocios – privados y gubernamentales – que implican a dos o más países.

Implica formas de negociaciones distintas a las llevadas a cabo a nivel nacional.

ESTRATEGIAS:

 Minimización de Riesgo: Las empresas perciben las operaciones internacionales como más riesgosas que las nacionales.

 Patrones de Expansión:

• Búsqueda de pasiva a activa de oportunidades.

• Manejo externo a interno de las operaciones.

• Modalidades de operación limitadas a amplias.

 Expansión a Saltos: Nuevas compañías emprenden sus actividades con un enfoque global, se debe básicamente a la experiencia y educación de índole internacional de sus fundadores.

PATRON COMUN DE INTERNACIONALIZACION:

FUERZAS ANTAGONICAS:

 Implican dificultades en la toma de decisiones:

 Resultados en Economías de Escala.

 Basadas en Estrategias Globales.

 Prácticas de Respuesta Nacional: Ajuste del producto o servicio a condiciones locales únicas.

 Perspectiva Multinacional.

 Competitividad de un País o de una Compañía:

 Las compañías compiten a través de la búsqueda de eficiencia a nivel global.

 Los países compiten entre sí a fin de alcanzar objetivos económicos, políticos o sociales.

 No existe relación clara entre el desempeño de un país y el de la empresa (las actividades de alto valor producen alto valor, producen altos rendimientos para los empleados)

 Soberanía: Libertad del control externo.

 Los países están dispuesto a ceder su soberanía a fin de:

• Obtener ventajas reciprocas.- Acuerdos o tratados comerciales bilaterales o multilaterales.

• Atacar problemas que no pueden ser solucionados por un solo país.- Consecuencia de los problemas en otros países.

• Abordar inquietudes que residen fuera del territorio de todos los

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