Estrategias Para Favorecer El Buen Funcionamiento De Una Empresa

Estrategias para favorecer el buen funcionamiento de una empresa

1.-Gerarquizar funciones: Es decir, separar las tareas simples de las complejas y asignarlas a cada trabajador, tomando en cuenta los conocimientos y experiencia en cuanto a estas. Esto ayudara a optimizar tiempo y así obtener mejores resultados en cuanto a producción y administración. En síntesis cada departamento deberá contar con profesionales en su ramo lo que generara un trabajo óptimo.

2.-Capacitacion constantemente de los trabajadores: capacitar constantemente a los trabajadores para que realicen sus actividades con eficiencia pues de ese modo aprenderán mientras las realizan. En la actualidad algunas empresas tienen como regla dar capacitación a sus empleados tomando en cuenta que día a día se desarrollan más tecnologías, mismas que de ser del conocimiento de estos será más fácil desarrollarlas e implementarlas en beneficio de la empresa

3.-Planteamiento estricto de las normas o leyes dentro de la empresa, tomando en cuenta que Si en una administración no se plantean reglas a seguir o estas son ineficientes la organización no existiría o cada trabajador las ajustaría según su conveniencia.

5.-Fomentar en los empleados una visión de crecimiento: es decir hacerles sentir y saber que el trabajar de manera óptima los haría crecer aún más como empresa para así poder establecerse en otros mercados potencialmente convenientes lo que tendría como resultado un incremento económico en sus ingresos, prestaciones,etc.

6.- Realizar un análisis interno en la empresa, el cual identifique factores o elementos que puedan existir dentro de la misma, con el fin de evaluar los recursos tanto funcionales como administrativos con los que se cuenta para, de ese modo, conocer el estado o la capacidad de esta, y de ese modo, diseñar estrategias que permitan potenciar o aprovechar las fortalezas encontradas así como, estrategias que permitan neutralizar o eliminar las debilidades de la misma.

7.- En el área de marketing podemos recabar información sobre ventas, público objetivo, producto, precio, distribución, promoción, efectividad de la publicidad

Servicio al cliente, lealtad de los mismos para con nuestros productos, para así determinar el grado de vulnerabilidad que se tiene frente a otras empresas, y de ser necesario trabajar en ellas.

8.- En el área de contabilidad y finanzas debemos recabar información constantemente sobre liquidez, rentabilidad, financiamiento, inversiones, capital de trabajo, activos, pasivos, patrimonio, flujo de efectivo, así como el capital y tomando en cuenta cada una de estas variables tener una mejor visión sobre el buen o mal funcionamiento de nuestra empresa.

9.- una estrategia para el área de producción u operaciones es decir mantenerse informado sobre disposición de planta, investigación y desarrollo, tecnología, adquisición de insumos, control de existencias, subcontratación, para así contar con una mayor eficiencia de la producción, etc.

10.-mantener una imagen competitiva, y positiva ante los consumidores, pues el liderazgo en el mercado requiere, buena organización, economía de escala, alta calidad de productos, y una excelente relación entre productores y consumidores.Tener una visión de competitividad constante en la empresa, pero no la típica competencia de querer ser quien más cantidad de productos vende, ni si mi producto es mejor que el otro, puesto que en ese ir y venir de productos se pierde la verdadera finalidad que como empresa debemos tener., es decir aunque es importante mantener una cierta cantidad de productos colocados en el mercado, esto no nos garantiza que el producto sea vendido.

Lo importante de esta estrategia es ofrecer al consumidor un producto diferente y único en su estilo, y aunque el precio de este sea accesible al consumidor, nos genere una utilidad considerable y constante,

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