Estrategias de innovación y emprendimiento corporativo..

Objetivo:

Procedimiento:

Resultados:

En México fue fundada en 1996 mediante un acuerdo entre News Corporation, Liberty Media y Grupo Televisa, siendo estrenado el 15 de diciembre de 1996. En mayo de 2000, lanzó el servicio en Argentina y Colombia. Desde 2004, se empezó una fusión entre DirecTV y SKY en varios países de América Latina. inició su transmisión al aire el 15 de diciembre de 1996. Anteriormente DirecTV operaba en México, teniendo los derechos exclusivos de transmisión del Mundial FIFA Corea-Japón 2002 tuvo un crecimiento rápido pero al mismo tiempo pequeño, ya que fue la primera vez que el mundial de fútbol era trasmitido de manera restringida en México. Terminado el campeonato los suscriptores terminaron su contrato, pero aún gozaba de mercado sin embargo, en 2004 esta última compañía se dio a la quiebra y así SKY tomó posesión de los clientes de DirecTV, convirtiéndose en el único proveedor de este servicio en el país (DTH). DirecTV se quedó sin poder trasmitir gran parte del fútbol local, telenovelas, series, caricaturas, vídeos musicales, programas de variedad, etc. producidos en México, manteniendo sólo los que hacia TV Azteca en sus canales 7 y 13. DirecTV se convirtió en un prestador de servicios de canales internacionales americanos, principalmente, al igual que SKY, pero sin los canales locales más demandados y sustituidos por los canales españoles, chilenos y demás países latinoamericanos, que no fueron del agrado de las audiencias mexicanas.

1. ¿Cuál es la idea impulsora de la misma?

La idea impulsora ser la mejor empresa generadora de entretenimiento en el mercado de la televisión por suscripción en latino América y centro América, para construir a la empresa con un modelo de servicio, tecnología e innovación. Esto se va a lograr generando innovaciones en el servicio como la creación de Apps. Desde donde  se pueda brindar servicio personalizado como:

• Servicio de televisión de alta calidad en cualquier parte del mundo
• Pagos por eventos en promoción
• Atención al cliente al instante

1. ¿Cuál es la cultura organizacional que impera en ella y los cambios que se deberían hacer?

Sistema de entretenimiento personalizado de calidad con tecnología de punta, personal preparado, comprometido y profesional. Nuestra cultura se basa en trabajo en equipo y en la creación de un buen ambiente de trabajo. Se debe de trabajar en la promoción de la innovación e ideas creativas para poder impulsar a la empresa a un mejor nivel de servicio y competitividad.

...