Estrategias para una sala de proyección
Enviado por Franco Quiroz Torres • 26 de Noviembre de 2019 • Trabajos • 544 Palabras (3 Páginas) • 88 Visitas
ESTRATEGIAS | DESCRIPCIÓN |
RECLUTAMIENTO | El objetivo principal del reclutamiento de Tecnimedia consiste en captar a los candidatos idóneos para los puestos ofrecidos. Esta primera estrategia estará dirigido únicamente a los candidatos que tienen la aptitud mínima para desempeñar el cargo. Por lo que el reclutamiento sería: - Personal de Marketing: Mediante las bolsas de trabajos de las universidades. - Personal de Limpieza: Publicar en aplicaciones de búsqueda de trabajo |
SELECCIÓN | Teniendo el grupo de candidatos luego del reclutamiento, lo que sigue es el mecanismo de selección, que permitirá determinar la competencia del personal de Tecnimedia. - Variable Tangible: Como primera acción se tomará un Test Psicológico, así como recomendaciones de sus antiguos trabajos en caso tengan. - Variable Intangible: De aprobar el Tests Psicológico, pasarán a entrevistarse con el Gerente General Julio Vagas Luna, y la secretaria Bricia Silva Hernández. |
INDUCCIÓN | El programa de inducción se basará en la organización, evaluación y seguimiento. a) Adaptación con la empresa: El personal debe conocer la misión, visión y valores de la empresa. b) Adaptación con los clientes: Se le explicara sobre los clientes con los que cuenta Tecnimedia y como son las diferentes ofertas. c) Adaptación con los equipos de trabajo: A través de capacitaciones regulares se le informará sobre el funcionamiento de los diferentes equipos con los que cuenta la empresa y como usarlos correctamente. |
CAPACITACIÓN | La capacitación que se les otorgará a los trabajadores de Tecnimedia se enfocará en los siguientes aspectos:
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MOTIVACIÓN | Para los trabajadores cuando se queden de corrido para colaborar en los horarios de almuerzo, se les otorgará un refrigerio gratis. El trabajador del mes será reconocido públicamente en el salón principal, su foto será pegado en el periódico mural, en modo de reconocimiento, además se les otorgará un pequeña bonificación. |
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO | Cada encargado por diferentes áreas dará a conocer los resultados de la evaluación de desempeño al administrador. Esta evaluación ha sido hecha sobre la base de indicadores ya sean cualitativos y cuantitativos bajo un formato que establece variables como: inasistencia, tardanzas, colaboraciones extras, metas obtenidos, ; así como también, se evaluará los criterios a escala las variables como: presentación, calidad de atención al cliente y servicio. Aparte, se les informará a los trabajadores sobre la evaluació, es decir, sobre reultados de este por los supervisores o encargados de cada área. |
CLIMA LABORAL | La comunicación entre el personal en Tecnimedia se hará de manera horizontal sin prejuicio de puestos, con un trato cordial, de forma que se forme un clima de compañerismo. De igual manera el principal valor de Tecnimedia es que todos deben ser respetuosos con sus compañeros, permitiendo aportes y sugerencias de posibles cambios. |
COMPENSACIÓN | Tecnimedia se utilizará un plan salarial en el que se aplica el mismo sistema de retribución a la mayor parte de trabajadores, en este se remunerará al trabajador en función de distintos funciones que puedan realizar o distintos conocimientos que poseen y que puedan aplicarse con éxito. |
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