Estructura De Un Plan De Negocio

ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

Capítulo 1 (Marco de Referencia)

1. Antecedentes y Justificación.- El emprendedor debe responder a 4 preguntas que están en el manual, para enriquecer la justificación puede utilizar “Los 6 sombreros de Edwar de Bono”

2. Análisis y diagnóstico.-

Análisis.- El emprendedor debe realizar 4 tipos de análisis (personal, empresarial, de mercado y coyuntura).

Diagnóstico.- A partir del análisis realizado en la sección anterior, el emprendedor debe realizar un cuadro en el que esté inscrito su F.O.D.A.

3. Principales características del emprendimiento

Misión

Visión

Valores

4. Diseño de la marca

Nombre o fonotipo

Logotipo

Slogan

5. Objetivo del plan de negocios

6. Plan de acción (diseño de estrategias).

Capítulo 2 (Estudio de mercado y la competencia)

1. Definición del producto o servicio. El emprendedor deberá describir el (los) producto(s) y/o servicio(s), en que consiste y que aporta al cliente. Los atributos y su composición.

2. Descripción del mercado.

2.1. Segmentación de mercados. Describir quienes serán los posibles clientes sus características, para lo cual se tendrá que mencionar cuales son las variables que se utiliza para segmentar el mercado y explicar porque eligió esas variables.

2.2. Mercado potencial. Describir el tamaño del segmento de mercado al que se dirige el negocio.

2.3 Estructura del mercado. Describir el grado de concentración del mercado potencial y el poder negociación de los posibles clientes.

3. Investigación de mercados.-

3.1. Estudio de la oferta. Describir mediante una lista: los competidores, los productos que oferta y las características particulares de los mismos.

3.2. Estudio de la demanda. Si se aplica una encuesta o entrevista a los grupos de interés (clientes).

3.2.1 El problema de investigación de mercados

3.2.2 El cuestionario. El cual es una trabajo conjunto entre emprendedor y tutor.

3.2.3 Diseño de la muestra (Trabajo exclusivo del tutor)

3.3.4 Presentación de resultados, Es una descripción de las características de los clientes mediante cuadros

Capítulo 3 (Plan de producción y organización)

1. Proceso de producción. Esta información muestra de manera gráfica y general los pasos que se siguen para producir un bien o servicio este proceso empieza con la recepción de los insumos o con una solicitud (en el caso de los servicios) hasta entregar un producto final.

2. Producción Vs Productos.

2.1. Nivel de producción. Se debe registrar el número de unidades de producción o el número de horas que se presta el servicio, en el caso producto el análisis es por producto en cada uno de los meses en un periodo de un año.

2.2. Principales características. El emprendedor sistematizará y resumirá información importante de cada producto o servicio.

2.3. Proveedores. La calidad de los productos ofertados depende directamente de los proveedores de materia prima.

3. Organización. Describir brevemente políticas de recursos humanos. Por ejemplo las responsabilidades del personal, sueldo, derechos y obligaciones, políticas de incentivos. Por otro lado, es fundamental la elaboración de un organigrama.

4. Ubicación Geográfica. Explicar brevemente en donde se ubica la unidad productiva y los beneficios de esa ubicación. Se puede adjuntar fotos, mapas y Dibujos.

5. Imágenes vivas. Se hace una representación gráfica de los productos o servicios que se ofertan al mercado y que forman parte del plan de negocio.

Capítulo 4 (Plan de inversiones)

El llenado de las hojas electrónicas de Excel, permitirá

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