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Estructura de PLan de negocio

jpablonosDocumentos de Investigación20 de Abril de 2020

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Portafolio de evidencias

 Avance 2: Estructura del Plan de negocios

Nombre completo

José Pablo Orozco Torres

Fecha

07/03/2020

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PARTE I. Descripción de la empresa

INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, responde las siguientes preguntas:

  1. ¿Qué tipo de negocio deseas crear?

Deseo Crear una Comercializadora de Productos tequileros.

  1. ¿En qué consistiría el negocio? ¿Cuáles son sus características principales?

El impacto que se quiere generar en el desarrollo de esta Pyme es que la gente tenga acceso al producto de una manera muy rápida y eficiente, ya sea por medio de compra en línea o del otro modo comprar directamente en la tienda. Teniendo estos dos métodos de compra, generamos un impacto para que nuestros clientes puedan seguir comprando nuestros productos.

  1. ¿Qué se hace y para quién?

Las empresas comercializadoras en México representan uno de los pilares más importantes de la economía del país. De acuerdo con el Banco de México, en 2019 hubo un continuo crecimiento en regiones como el norte, centro norte y sur.

Se quiere generar este proyecto ya que de este modo podemos distribuir el producto a los grandes, medianos y pequeños comercios.

  1. ¿Quién hace algo similar, para quien y por qué?

La compañía IKEA es una comercializadora de todo tipo de productos esta empresa esta catalogada como ambas ya que ellos mismos producen sus productos y del mismo modo lo comercializan , el que tenga un mercado tan amplio para la comercialización de los productos le favorece, ya hacen productos para cualquier necesidad y satisfacer a sus clientes.

  1. ¿Qué producto o servicio se ofrece?

Se ofrece comercializar el producto de las empresas manufactureras y Conocer todos los requerimientos necesarios, generar un aproximado de la inversión requerida para una empresa, hacer proyección de retornos de inversión, analizar la rentabilidad de este simulador de proyecto, para poder llevar a la vida real la creación de una compañía de este giro, ya que es un proyecto a mediano plazo que quiero realizar.

  1. ¿En qué sector industrial está el producto?

Como tal nosotros no estamos vendiendo ningún producto, de hecho todo lo contrario estamos vendiendo el servicio que las empresas requieren para que su producto sea más conocido por las personas y se tenga una distribución más amplia

  1. ¿Por qué y para que se necesita este producto o servicio?

Generar conocimiento del  manejo de una comercializadora, del mismo modo dar un servicio hacia nuestros clientes que buscan tener una eficacia y eficiencia, confianza y responsabilidad  la hora de exportación o importación de los productos a comercializar de nuestros clientes.

  1. ¿Cuáles son las principales ventajas/desventajas y riesgos del negocio?
  • La ubicación geográfica tanto del país como del estado, ya que están ubicados en puntos estratégicos que nos facilitan el acceso a los mercados a los cuales queremos llegar.
  • Los tratados de libre comercio con los que cuenta México con los diferentes países de Sudamérica.

Desventajas

  • Existe una gran variedad de bebidas alcohólicas que están posicionadas como favoritas para el consumidor.
  • Altos impuestos con respecto al intercambio comercial internacional de nuestro producto.

  1. ¿Por qué tendría éxito?
  • O-T-J-P estará ubicada en la Región Altos-Sur del estado de Jalisco, lo que nos beneficia para tener el contacto directo con la gran mayoría de las tequileras que abastecen al país.
  • Realmente tenemos un buen posicionamiento para cumplir con los requerimientos de comercializar productos tequileros
  • Haciendo una investigación previa Considero que no hay muchas empresas enfocadas a la comercialización de este tipo de productos por todo lo que implica

Parte II. Diagrama de la empresa

INSTRUCCIONES: Posteriormente, retoma la información indicada en las preguntas anteriores y elabora un diagrama como el que se presenta a continuación, e indica la información que se solicita.

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