Estructura organizativa de la empresa
Enviado por wolkasr • 2 de Noviembre de 2018 • Prácticas o problemas • 617 Palabras (3 Páginas) • 171 Visitas
Ejercicio: encontrar en páginas web de empresas TRES estructuras organizativas que representen tipos diferentes, y analizarlas con los conceptos teóricos de clase
- ISDEFE
Es un ejemplo de organización lineal-Staff, es el resultado de la combinación lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de estos dos tipos de organizaciones y reducir sus desventajas para formar lo que se denomina la organización jerárquica- consultiva.
Información obtenida de https://www.isdefe.es/organizaci-n
Organigrama:
[pic 1]
Es una organización en línea y staff, ya que se combinan las relaciones de autoridad directa, propias de la estructura lineal, con relaciones de consulta y asesoramiento, afirmando la propia empresa: “la empresa cuenta con expertos en tecnologías de la información y comunicaciones, ingeniería aeronáutica y espacial, defensa y seguridad, C4I, consultoría industrial y otras áreas de ingeniería, siendo el 88% personal técnico”.
Es una empresa con más de 1.550 profesionales con un alto grado de especialización (especialización), que se encuentran repartidos en distintos sectores: defensa y seguridad, espacio, transporte, administraciones públicas, TIC y energía (departamentalización). Además, actualmente Isdefe ha puesto en marcha diferentes proyectos de gestión del Capital Humano y de su Conocimiento. Así, la compañía ha establecido las herramientas necesarias para la optimización de las aportaciones del factor humano a la consecución de los objetivos de negocio, incrementando la Satisfacción y el Compromiso de sus profesionales (lo que favorece la coordinación y el trabajo en equipo, y la generación de una eficaz organización informal)
- Ericcsson
Es un ejemplo de estructura multidivisional, prototipo de estructuras descentralizadas, propia de la gran empresa industrial moderna. Es una etapa intermedia antes de la transición final a una estructura matricial.
Información obtenida de https://www.ericsson.com/about-us/corporate-governance/management/our-organization
Organigrama:
[pic 2]
La estructura de esta empresa responde a un modelo multidivisional, ya que se trata de una empresa muy grande, donde el modelo lineal queda desbordado, y surgen distintas “divisiones” organizadas por funciones (arriba a la derecha), áreas de negocio (en medio a la izquierda) y áreas de mercado (en medio a la derecha).
...