ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA
Enviado por Wanchope83 • 9 de Febrero de 2023 • Prácticas o problemas • 481 Palabras (2 Páginas) • 47 Visitas
Módulo ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA | |
Nombre y apellidos Ignacio Torrealday Martínez | |
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INDICE[pic 1]
I.- ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? 2
II.- Elabora un DAFO de ECI 3
III.- ¿Por qué crees que se ha diversificado su negocio con otras líneas (Viajes, Hipercor, Sfera, etc.)? 4
Bibliografía 5
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I.- ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés?
Un ejemplo de ventaja competitiva que posee el Corte Inglés es su Imagen de Marca o “Brand Image”: todo el mundo relaciona la marca del triángulo verde con el Corte Ingles. El Corte Inglés ha logrado crear a través de esta imagen de marca y gracias a que posee unos empleados preparados que conocen los productos ofertados por la compañía, una firma que transmite confianza a sus consumidores.
Aunque la principal ventaja competitiva del Corte Inglés es su fuerte presencia física de establecimientos en toda la geografía española, que junto a una ubicación privilegiada en las ciudades donde tiene presencia, le permite una inmediatez y rapidez de entrega por encima de sus competidores.
También en su continua evolución como empresa ha creado una estrategia de servicio omnicanal donde obtienen sinergias entre la venta offline y online, que han potenciado sus servicios, tales como: “Recogida en tienda”, “Click&Car” y “Entrega en el día”.
II.- Elabora un DAFO de ECI
SITUACION INTERNA | SITUACION EXTERNA | ||
DEBILIDADES | -Altos costos operativos de almacenes y tiendas por estar situadas en zonas privilegiadas. - Precios más elevados en comparación con la competencia. -Sin presencia internacional. | AMENAZAS | -Nuevos competidores igualmente especializados con precios bajos. - Cambios en los gustos, intereses y necesidades de la clientela. -Pérdida de poder adquisitivo de la población. -Aumento de los costes debido a la crisis de materias primas mundial |
FORTALEZAS | -Calidad y diversidad en los productos y servicios que ofrecen. -Gran surtido de marcas. -Excelente ubicación de los grandes almacenes. -Grandes campañas publicitarias. -Valor de la marca. -Empleados especializados en los productos y servicios que ofrecen. -Buen servicio de atención al cliente. -Métodos flexibles de pago. | OPORTUNIDADES | -Promocionar la presencia en RRSS. -Promocionar ventas on line. -Expansión internacional. -Expandir la línea de productos para satisfacer un rango mayor de edades y una gama mayor de necesidades de los clientes. |
Fuente: Elaboración propia
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