Estudio De Mercado
edgarvelazquez24 de Septiembre de 2011
3.288 Palabras (14 Páginas)537 Visitas
GÚIA DE APOYO AL EMPRENDEDOR Pág. 1 de 80
“CÓMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO”
GUIA PARA LA ELABORACION DE
UN ESTUDIO DE MERCADO
GÚIA DE APOYO AL EMPRENDEDOR Pág. 2 de 80
“CÓMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO”
I.- INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................4
II.- ¿QUÉ ES UN ESTUDIO DE MERCADO? ......................................................................................5
II.1.- DEFINICIÓN DE ESTUDIO DE MERCADO. .................................................................... 6
II.2.- OTROS CONCEPTOS CLAVES....................................................................................... 7
II.2.1.- PÚBLICO OBJETIVO O TARGET GROUP.............................................................. 7
II.2.2.- SEGMENTACIÓN DEL MERCADO.......................................................................... 8
II.2.3.- VARIABLES DE SEGMENTACIÓN. ....................................................................... 10
III.- ¿PARA QUÉ SIRVE UN ESTUDIO DE MERCADO? ................................................................14
III.1.- UTILIDAD DEL ESTUDIO DE MERCADO..................................................................... 15
III.2.- UTILIDAD EN FUNCIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y DE LA EMPRESA.
............................................................................................................................................... 15
III.2.1.- FASE DE LANZAMIENTO. .................................................................................... 15
III.2.2.- FASE DE CRECIMIENTO Y MADUREZ................................................................ 19
IV.- ¿CÓMO SE HACE UN ESTUDIO DE MERCADO?...................................................................27
IV.1.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. .................................................................................... 29
IV.2.- ANÁLISIS PREVIO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. ........................................................ 30
IV.2.1.- ANALISIS INTERNO.............................................................................................. 30
IV.2.1.1.- ANALISIS DE RECURSOS PROPIOS Y DISPONIBLES. ............................................30
IV.2.1.2.- ANALISIS DE COSTES. ...............................................................................................32
IV.2.1.3.- EL MARKETING MIX. ...................................................................................................32
IV.2.1.3.1.- ANALISIS DEL PRODUCTO.................................................................................33
IV.2.1.3.2.- ANALISIS DEL PRECIO........................................................................................33
IV.2.1.3.3.- ANALISIS DE LA POLITICA DE COMUNICACIÓN. .............................................33
IV.2.1.3.4.- ANALISIS DE LA DISTRIBUCION. .......................................................................33
IV.2.1.4.- DETERMINACION DEL MERCADO POTENCIAL........................................................34
IV.2.1.5.- ESTUDIO DE ACTITUDES Y EXPECTATIVAS DEL PUBLICO OBJETIVO ................36
IV.2.2.- ANALISIS EXTERNO. ........................................................................................... 37
IV.2.2.1- ANALISIS DEL SECTOR Y DEL MERCADO DE REFERENCIA..............................38
IV.2.2.2.- INDICE DE SATURACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL. .....................................40
IV.2.2.3.- ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO DEL MERCADO POTENCIAL..............................41
IV.2.2.4.- EXPECTATIVAS DEL MERCADO Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO. ..............42
IV.2.2.5.- ANÁLISIS ESTERTÉGICO DE LA COMPETENCIA. ...............................................45
IV.3.- ANÁLISIS DAFO............................................................................................................ 46
IV.3.1.- DEBILIDADES. ...................................................................................................... 47
IV.3.2.- AMENAZAS. .......................................................................................................... 47
IV.3.3.- FORTALEZAS........................................................................................................ 47
IV.3.2.- OPORTUNIDADES................................................................................................ 48
IV.4.- DEFINICIÓN DE OBJETIVOS....................................................................................... 49
V.- TÉCNICAS DE ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO. ......................................50
V.1.- SEGÚN LA PROCEDENCIA DE LOS DATOS. .............................................................. 51
IV.1.1.- FUENTES PRIMARIAS. ........................................................................................ 51
IV.1.2.- FUENTES SECUNDARIAS. .................................................................................. 54
V.2.- SEGÚN LA TIPOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN A OBTENER. ..................................... 59
V.2.1.- TÉCNICAS CUANTITATIVAS. ............................................................................... 60
V.2.1.1.- ENCUESTAS. ................................................................................................................60
V.2.1.2.- PANELES.......................................................................................................................62
V.2.2.- TÉCNICAS CUALITATIVAS. .................................................................................. 62
V.2.2.1.- OBSERVACIÓN DIRECTA. ...........................................................................................63
V.2.2.2.- ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD. ..............................................................................65
V.2.2.3.- REUNIONES EN GRUPO..............................................................................................67
V.2.3.- CONCLUSIONES. .................................................................................................. 69
VI.- ESQUEMA DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE MERCADO...........................................72
VII.- DOCE REGLAS DE ORO. ............................................................................................................73
VIII.- RELACIÓN DE FUENTES SECUNDARIAS.............................................................................74
GÚIA DE APOYO AL EMPRENDEDOR Pág. 3 de 80
“CÓMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO”
IX.- GLOSARIO DE TÉRMINOS. .........................................................................................................76
X.- BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA................................................................................................80
GÚIA DE APOYO AL EMPRENDEDOR Pág. 4 de 80
“CÓMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO”
I.- INTRODUCCIÓN.
El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Ciudad Real, CEEI Ciudad
Real, es una Fundación sin ánimo de lucro dedicada a promover la actividad
empresarial y la creación de empleo, proporcionando asistencia técnica para la
creación y puesta en marcha de proyectos empresariales de carácter
innovador.
CEEI Ciudad Real inició su actividad en septiembre de 1997, con el
compromiso de sus promotores de poner en marcha un eficiente instrumento
de innovación, bajo los auspicios de la Dirección General de Políticas
Regionales de la Comisión Europea, D.G. XVI, según el modelo establecido de
CEEIs.
Los objetivos de CEEI Ciudad Real se centran en canalizar las iniciativas
emprendedoras, a través de la creación de empresas innovadoras y eficientes,
fomentar la diversificación y la modernización de las pequeñas y medianas
empresas y contribuir a la mejora del tejido industrial y empresarial, todo ello
como instrumento de creación de riqueza y empleo.
Nuestros servicios de asesoramiento y acompañamiento en la definición,
creación y puesta en marcha nuevas empresas y de desarrollo de empresas en
funcionamiento, están orientados a proporcionar a emprendedores y
empresarios todos los elementos y herramientas necesarios para definir un
proyecto empresarial sólido, realista y viable, a través de la tutoría para la
realización del Plan de Empresa.
Por este motivo, queremos proporcionar herramientas de valor añadido,
entre las que se encuadra esta guía de apoyo, sobre “COMO HACER UN
ESTUDIO DE MERCADO”, con la que pretendemos transmitir la importancia
de apoyar las decisiones empresariales en la información que nos suministra el
mercado, información que se obtiene a partir de los datos obtenidos a través de
la elaboración del correspondiente estudio de mercado.
Es necesario y extremadamente importante para un emprendedor o un
empresario, antes de poner en marcha un nuevo proyecto empresarial, realizar
una investigación comercial, un estudio de mercado para comprender la
situación y necesidades del mercado, para poder enfocar el negocio y tener, de
esta manera, mayores probabilidades de éxito.
Así mismo, en esta guía se dan las pautas
...