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Estudio De Mercado

edgarvelazquez24 de Septiembre de 2011

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GÚIA DE APOYO AL EMPRENDEDOR Pág. 1 de 80

“CÓMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO”

GUIA PARA LA ELABORACION DE

UN ESTUDIO DE MERCADO

GÚIA DE APOYO AL EMPRENDEDOR Pág. 2 de 80

“CÓMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO”

I.- INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................4

II.- ¿QUÉ ES UN ESTUDIO DE MERCADO? ......................................................................................5

II.1.- DEFINICIÓN DE ESTUDIO DE MERCADO. .................................................................... 6

II.2.- OTROS CONCEPTOS CLAVES....................................................................................... 7

II.2.1.- PÚBLICO OBJETIVO O TARGET GROUP.............................................................. 7

II.2.2.- SEGMENTACIÓN DEL MERCADO.......................................................................... 8

II.2.3.- VARIABLES DE SEGMENTACIÓN. ....................................................................... 10

III.- ¿PARA QUÉ SIRVE UN ESTUDIO DE MERCADO? ................................................................14

III.1.- UTILIDAD DEL ESTUDIO DE MERCADO..................................................................... 15

III.2.- UTILIDAD EN FUNCIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y DE LA EMPRESA.

............................................................................................................................................... 15

III.2.1.- FASE DE LANZAMIENTO. .................................................................................... 15

III.2.2.- FASE DE CRECIMIENTO Y MADUREZ................................................................ 19

IV.- ¿CÓMO SE HACE UN ESTUDIO DE MERCADO?...................................................................27

IV.1.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. .................................................................................... 29

IV.2.- ANÁLISIS PREVIO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. ........................................................ 30

IV.2.1.- ANALISIS INTERNO.............................................................................................. 30

IV.2.1.1.- ANALISIS DE RECURSOS PROPIOS Y DISPONIBLES. ............................................30

IV.2.1.2.- ANALISIS DE COSTES. ...............................................................................................32

IV.2.1.3.- EL MARKETING MIX. ...................................................................................................32

IV.2.1.3.1.- ANALISIS DEL PRODUCTO.................................................................................33

IV.2.1.3.2.- ANALISIS DEL PRECIO........................................................................................33

IV.2.1.3.3.- ANALISIS DE LA POLITICA DE COMUNICACIÓN. .............................................33

IV.2.1.3.4.- ANALISIS DE LA DISTRIBUCION. .......................................................................33

IV.2.1.4.- DETERMINACION DEL MERCADO POTENCIAL........................................................34

IV.2.1.5.- ESTUDIO DE ACTITUDES Y EXPECTATIVAS DEL PUBLICO OBJETIVO ................36

IV.2.2.- ANALISIS EXTERNO. ........................................................................................... 37

IV.2.2.1- ANALISIS DEL SECTOR Y DEL MERCADO DE REFERENCIA..............................38

IV.2.2.2.- INDICE DE SATURACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL. .....................................40

IV.2.2.3.- ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO DEL MERCADO POTENCIAL..............................41

IV.2.2.4.- EXPECTATIVAS DEL MERCADO Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO. ..............42

IV.2.2.5.- ANÁLISIS ESTERTÉGICO DE LA COMPETENCIA. ...............................................45

IV.3.- ANÁLISIS DAFO............................................................................................................ 46

IV.3.1.- DEBILIDADES. ...................................................................................................... 47

IV.3.2.- AMENAZAS. .......................................................................................................... 47

IV.3.3.- FORTALEZAS........................................................................................................ 47

IV.3.2.- OPORTUNIDADES................................................................................................ 48

IV.4.- DEFINICIÓN DE OBJETIVOS....................................................................................... 49

V.- TÉCNICAS DE ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO. ......................................50

V.1.- SEGÚN LA PROCEDENCIA DE LOS DATOS. .............................................................. 51

IV.1.1.- FUENTES PRIMARIAS. ........................................................................................ 51

IV.1.2.- FUENTES SECUNDARIAS. .................................................................................. 54

V.2.- SEGÚN LA TIPOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN A OBTENER. ..................................... 59

V.2.1.- TÉCNICAS CUANTITATIVAS. ............................................................................... 60

V.2.1.1.- ENCUESTAS. ................................................................................................................60

V.2.1.2.- PANELES.......................................................................................................................62

V.2.2.- TÉCNICAS CUALITATIVAS. .................................................................................. 62

V.2.2.1.- OBSERVACIÓN DIRECTA. ...........................................................................................63

V.2.2.2.- ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD. ..............................................................................65

V.2.2.3.- REUNIONES EN GRUPO..............................................................................................67

V.2.3.- CONCLUSIONES. .................................................................................................. 69

VI.- ESQUEMA DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE MERCADO...........................................72

VII.- DOCE REGLAS DE ORO. ............................................................................................................73

VIII.- RELACIÓN DE FUENTES SECUNDARIAS.............................................................................74

GÚIA DE APOYO AL EMPRENDEDOR Pág. 3 de 80

“CÓMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO”

IX.- GLOSARIO DE TÉRMINOS. .........................................................................................................76

X.- BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA................................................................................................80

GÚIA DE APOYO AL EMPRENDEDOR Pág. 4 de 80

“CÓMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO”

I.- INTRODUCCIÓN.

El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Ciudad Real, CEEI Ciudad

Real, es una Fundación sin ánimo de lucro dedicada a promover la actividad

empresarial y la creación de empleo, proporcionando asistencia técnica para la

creación y puesta en marcha de proyectos empresariales de carácter

innovador.

CEEI Ciudad Real inició su actividad en septiembre de 1997, con el

compromiso de sus promotores de poner en marcha un eficiente instrumento

de innovación, bajo los auspicios de la Dirección General de Políticas

Regionales de la Comisión Europea, D.G. XVI, según el modelo establecido de

CEEIs.

Los objetivos de CEEI Ciudad Real se centran en canalizar las iniciativas

emprendedoras, a través de la creación de empresas innovadoras y eficientes,

fomentar la diversificación y la modernización de las pequeñas y medianas

empresas y contribuir a la mejora del tejido industrial y empresarial, todo ello

como instrumento de creación de riqueza y empleo.

Nuestros servicios de asesoramiento y acompañamiento en la definición,

creación y puesta en marcha nuevas empresas y de desarrollo de empresas en

funcionamiento, están orientados a proporcionar a emprendedores y

empresarios todos los elementos y herramientas necesarios para definir un

proyecto empresarial sólido, realista y viable, a través de la tutoría para la

realización del Plan de Empresa.

Por este motivo, queremos proporcionar herramientas de valor añadido,

entre las que se encuadra esta guía de apoyo, sobre “COMO HACER UN

ESTUDIO DE MERCADO”, con la que pretendemos transmitir la importancia

de apoyar las decisiones empresariales en la información que nos suministra el

mercado, información que se obtiene a partir de los datos obtenidos a través de

la elaboración del correspondiente estudio de mercado.

Es necesario y extremadamente importante para un emprendedor o un

empresario, antes de poner en marcha un nuevo proyecto empresarial, realizar

una investigación comercial, un estudio de mercado para comprender la

situación y necesidades del mercado, para poder enfocar el negocio y tener, de

esta manera, mayores probabilidades de éxito.

Así mismo, en esta guía se dan las pautas

...

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